一、FERREIRA port 这是什么酒？价格喃
葡萄牙的波特酒,
葡萄牙仍然生产着一些世界顶级水平的餐后暖胃的、加强型的波特酒Port.传统的波特酒的家乡——杜罗河谷Douro River Valley地区。
网上价格不等90多到400-500元看你喜欢什么的了。网够建议还是去也买酒庄，买去那质量服务还不错。
二、选修课感想怎么写？400字 急
今天上本学期最后一次选修课----走进生物技术.感悟很深. 其实大家都进入期,末考试紧张复习阶段,其它选修课也早已停了.由于这科是3分的跨专业选修所以才上到现在. 很惭愧,这门选修课我真的逃了很多,虽然我上课的次数很少但是每次都让我有所体会.特别这次,真的让我感触很深.朱老师在讲课的同时会针对特别的话题向我们传达很多人生哲学.虽说他说的那些道理并不第一次听,甚至经常听,大家都懂.但是在特定的时刻,针对特定的话题,老师的在次传达可以起到很重要的作用.这对于塑造高尚的人格,培养正确科学的人生世界观有种促进,催化的作用.就像这次来说,他说:在同类事物中你不必每件事都做好,但是你认真做好一件事,那你就是有收获的. 其中还引用了中山大学一位教授在讲座上讲给他听的一个例子,教给了我们一些重要的人生哲理.这些正确的观点,我们都懂但是运用到生活中的很少,大家都知道那是说起来容易做起来难,就变成左耳进右耳出.此时,在特定的时刻,老师的再次传达真的是一种激发剂,如果认真思考真的会带来不一样的感受. 很多人都说选修课都是为了修够学分,老师讲什么内容不必去听,都是些很枯燥的难以理解的没用东西...如果点名,就过去看其他书.但是,你有没有真的认真听过呢?真的那么难吗?其实不然,就好象,生物技术在工业上的应用,老师讲了发酵技术生产米酒,酒啤酒等酿酒技术过程,味精,抗生素酸奶...都是我们很容易明白的.退一万步来说,从中至少让我们知道了中国的啤酒生产量排世界第二.再说,不管什么内容,只要认真去对待,还是从中有所收获的.这门选修课,老师很少点名,所以每次去听课的人很少,250人选的课,大概就去那么50人左右,我想坐在那里的大多人都是明智的. 老师也说过,这门课就是期末交一篇综述可以了,对你们的要求不高,但是从综述的格式,内容也可以看出你们用了多少心思,上这门课你们学了些什么,收获了多少.确实,如果就是为了选够那3分学分,你平时真的不需要去上课,就在期末交一份复制,粘贴过来的综述就可以了.但是,回过头来你收获了什么呢?这门课你学到了知道没??呵,有的也仅仅是那3分学分吧.而对于那些经常去听课的同学来说,他们是幸运的,不但从课堂上学到了这门课的专业知识,更重要的是学到了许多做人的道理,这些对于他们来说真的是一笔潜在财富,对于日后的人生道路是大有用处的.因为有些思想经老师的启发已经可以深入脑海. 另我感触很深的还有,两位同学针对老师三星期前提出的一个问题如:人工生产的人参生和自然生产的人参相比他们的区别,各自优缺?...他们回去查了大量资料,最后结合自己的理解,上讲台和我们分享他们的知识成果.他们讲得很明确,可以说是把人家的知识转化成自己的知识了.他们是有收获的.而且,我更看重的是他们的态度,那种对知识的追求,还有处事的那股认真劲儿.其中,有个同学是我在计算机技术委员会时认识的,他是有间工作室电子杂志组(还是网络组?)的组长.他的才能有目共睹,在计协的最大感受是:他,以及工作室当然还有计协的几个会长部长真的很厉害,我很佩服他们,真的,不单在他们所掌握的知识才能上,还在于他们的思维方法,他们的态度.态度决定一切. 或许,很多人都不觉得有什么难得,没什么大不了的,确实,是没什么大不了的,没什么难的.但问题是就是那么简单的事有多少人去做?连老师都忘了自己的问题,竟然有人认真对待了.很多事其实你也可以做到,甚至可以做得更好,问题是你有没实际行动去做???? 人家的与众不同不在于表面，甚至给人的感觉很一般,但是从和他们的聊天交流中你可以体会到他们的不同,他们的观点,思维方法很正确深刻.会让你陷入深深的思考,让你有不一样的感觉.话语不要多,在于深刻.和那些有着哲学思维的人交流真的会让你的思想进步很多,会有很大的启发作用. 总之,认真做好一件事,哪怕是很小的一件事也会让你有所收获.只有认真去对待你才能发掘更多.
三、急需管理学高手！！
管理学原理一般都是靠平时上课学习而获得知识点，靠临时抱佛脚是起不到很大的作用。不过我上期管理学的复习题还在，你可以参考参考，题型如下：
一.单选
1.具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是：问号类。
2.一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是：低利润、高风险。
3.电视机制造就业机会兼并显现管制产业，这一体化类型属于：后向一体化。
4.后向一体化可使企业能对所用原材料的成本可获得性以及质量等具有更大的：控制权。
5.纺织印染厂原来只是将胚布染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂和加工厂联合属于：前向一体化。
6.战略与结构关系的基本原则是：组织结构服从于组织战略。
7.宏观环境分析常用的模型是：PEST。
8.企业实施重点集中战略的关键是：选好目标市场。
9.在《竞争战略》一书中，波特提出了著名的：五种力量模型。
10.海尔的星级一条龙服务在顾客心目中皆有口碑，这是：服务差异。
11.日本松下电器公司研制的超薄型录像机的厚度只有20mm，大小相当于一本32开的书，使用极为轻巧灵活，生产技术要求很高，这属于：产品创新差异化战略。
12.当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略是：多元化经营战略。
13.在什么情况下，供应商是具有很强的讨价还价能力：他们有能力进行前向整合。
14.青岛啤酒在全国多地收购了当地的啤酒产业，这种方式是：横向并购。
15.某企业发现可以通过纵向一体化来强化自己的竞争地位，这属于企业的：优势。
16.企业把经营战略的重点放扎起一个特定的目标市场上，并为特定的目标市场提供特定的产品或服务的战略是：重点集中战略。
17.所谓差异化战略是为了使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采用的一种战略。
二.多选
1.企业战略的层次包括：总体战略、经营战略、职能部门战略。
2.战略管理过程的三步骤包括：战略分析、战略选择、战略实施与控制。
3.企业战略的特征有：全局性、长远性、竞争性、稳定性。
4.企业总体战略包括：发展战略、稳定战略、紧缩战略。
5.波特的基本竞争战略是：成本领先、差异化、重点集中战略。
6.在波特的五力模型中，五种力量是：新进入者的威胁、行业中现有的、企业间的竞争、替代品的威胁、供应商的讨价还价能力、买方的讨价还价能力。
7.企业宏观环境主要包括：政治、法律、经济、技术、社会文化等宏观因素。
8.企业在保持差别化上普遍存在的威胁是：过度差异化、缩减产品或服务之间的差异。
9.企业资源中的无形资源包括：商誉、企业文化。
10.美国的著名战略管理学家安索夫提出的战略，这共同经营主线是由那四个因素组成：产品与市场的范围、竞争优势、协同作用、成长方向。
11.需求偏好差异的存在是市场细分的客观依据
12.薪酬主要由：工资、奖金、保险、津贴、福利构成。
13.组织的培训按照内容划分为：知识、技能、态度性培训。
一．名词解释
1.企业战略：指企业根据其外部环境及内部资源和能力状况求得企业生存和长期稳定发展，为不断获得新的竞争优势，对企业发展谋出新的目标。
2.目标市场：是企业经营活动所要满足的市场需求，是企业决定要进入并为之服务的市场。
3.企业使命：指企业之所以存在的理由与所追求的价值在社会经济发张中所担任的角色。
4.成本领先战略：企业通过有效途径降低成本，在轿车时间内保持企业产品成本处于同行业领先水平，以低成本为竞争的主要手段，在市场竞争中保持优势，获得高利润。
5.SWOT分析法：是一种综合考虑企业内部环境和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。
6.战略管理：对企业子安在及未来的整体经营活动实行战略性管理，是一种关系企业长远发展与生存的管理。
二．解答题
(一).什么是企业战略管理？存在几个层次？
对企业现状及未来的整体经营活动实现战略性的管理师一种关系企业长远生存和发展的管理。
层次分为：公司层战略；业务层战略；职能层战略。
(二).发展型战略的特征？
1.扩大规模，提高市场占有率；2.改善企业经营绩效；3.采用非价格手段同竞争者抗衡；4.鼓励企业创新发展；5.创造需求，实现差异化；6.对鼓励公众有知道作用。
(三).人力资源在企业管理中的作用？
1.人力资源是企业战略的核心；2.人力资源提高企业的绩效；3.利于企业扩展人力资源，成本持续的竞争优势。
(四).目标市场悬着战略有哪些？
1.单一区域集中化战略；2.选择性专业化战略；3.产品专业化战略；4.市场专业化战略；5.整体市场覆盖战略。
(五).实行差别化战略的途径？
1.产品差异化；2.销售差异化；3.服务差异化；4.形象差异化。