1、按照回款的情况绩效考核。
2、提高员工的违规风险成本,根据你的实际情况,建立一套能够查明员工能够拿到好处的机制,一旦发现,轻则罚款,重则开除,当然经销商等人的利益不要受到影响。
3、奖罚分明,一定要做到公正。
4、每天要工作日报,查看员工的工作量。
还有很多方法,根据你的实际情况仔细想想,我觉得没有找不到的解决办法。
买两本管理方面的书看看吧。我觉得出现懒惰的员工是老板的责任。
啤酒之家 2022-05-29 09:43 点击:229
1、按照回款的情况绩效考核。
2、提高员工的违规风险成本,根据你的实际情况,建立一套能够查明员工能够拿到好处的机制,一旦发现,轻则罚款,重则开除,当然经销商等人的利益不要受到影响。
3、奖罚分明,一定要做到公正。
4、每天要工作日报,查看员工的工作量。
还有很多方法,根据你的实际情况仔细想想,我觉得没有找不到的解决办法。
买两本管理方面的书看看吧。我觉得出现懒惰的员工是老板的责任。