一、一个公司有哪些部门是必须设立的？
企业根据分工的原理，要按工作和业务的需要划分为不同部门。各个部门隶属一个经理来掌管、控制、协调或者计划。大的部门可以再细分为子部门，从而形成复杂的多层次企业内部结构。一般而言，企业应根据自身的实际需要，来设置尽可能少的部门。 在建构未来企业内部组织结构时，可根据企业经营方向、自身发展阶段来选择最合企业发展的部门结构。一般而育，有四种设置企业部门的方式可供选择。第一种方式：按经济功能来划分部门 这种结构此较适用于规模较小、业务简单的企业，企业管理结构分为三层，最低一层是各功能经理层，由各行业的专家担任；第二层为公司掌管人、财、物的副总经理，统一掌握整个公司人流、资金流和资源流；最高一层为总经理，一般由公司老板担任，负责统一指挥、协调。 这种部门结构的好处在于，由于各部门业务是按经济职能划分，并且由各具专长的人出任部门经理，可以使各部门在单个专业做得出色，即所谓基层部门实行“内行领导内行”；上层经理不必对各部门都具备专业知识，因为已有各种专家负责各专业部门，即上层实行“外行领导内行”。不过，上层的领导应该是属于公司整体管理、战略管理方面的专家、“内行”。这种部门结构也有其不利之处，因为基层部门经理一般只是本行业的专家，不容易去体会其他部门的需要，从而企业内部沟通、协作会比较困难，如果各部门都自行其是，则企业的整体发展就要受到影响。第二种方式：以生产管理为中心的组织结构 这种组织结构适合以生产为主的企业，企业以研究、生产、销售某种产品为主要业务，根据业务需要，由总经理统一指挥，由主抓研究开发、生产管理、销售的三个副总经理各司其职；基层部门是以如何搞好生产为目标而设置的，其中劳资处，设备处与运输处是为工厂进行服务的。 这种组织结构的优点在于重点突出，系统配套，有利于企业发挥整体协调能力，为产品的开发、生产、销售形成一整套合理的运作模式；其最大的不利在于，如果企业规模很大，同时，进行了多种产品的开发、生产与销售，就容易使基层部门拥有过多的权力，企业上层的命令很难迅速被执行，而且不同产品部门经理为了本产品部门的利益，而竞争公司的资源，包括财力、人力及功能部门的服务。第三种方式：按地域划分部门 如果企业在各地都设有分公司或子公司，由于地域辽阔，总公司可以采取按地区划分部门，下面是一个大公司的中国地区业务部门结构。 这种组织结构的好处在于各地区部门总经理可以根据该地、区的特殊情况，因地制宜，；调整经营措施；其不利之处在于，各地区都设置一套机构，必然引起资源的浪费，而且，怎样确定地区经理的权限也是一个问题，地区经理如果经营不善，会影响整个企业的形象声誉。第四种方式：按战略决策单元划分部门 这种组织结构比较适合大型企业集团，由于企业规模庞大，而且进行多元化经营，同时在不同地区、不同行业经营不同产品。因而，企业可以按照不同业务设立互相独立的单元公司，这些单元公司在业务上完全不相关，除了向总部报告外，在规划、财务、人事、产品上完全独立。例如沃尔特·迪斯尼公司把全球的业务整合成6个战略业务单元：游乐园、电影集团、消费品集团、房地产开发集团、闭路电视集团和影像技术工程开发集团。这种组织结构比较适合进行多元化经营的企业，创业者在刚开始创业时，一般很难进行多业发展，只有到公司发展到一定程度，开发了几个利润点以后，才可以考虑按战略的决策为单元设置组织机构。
一个公司基本管理部门：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
行政部：负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；
安全监察部：安全生产管理和监督；
营运部：对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。
二、开个啤酒屋需要些什么东西比如说营业执照啊或者什么证件？
开个啤酒屋需要办理的证件很对：健康证、卫生许可证、上岗证、工商证、税务证等，如下：
1、申办人带着身份证、房屋产权证或租赁合同到当地卫生行政部门办理健康证、卫生许可证；
2、带着3张一寸相片、健康证、卫生许可证、身份证、房屋产权证（合同租赁证）或其它有效证件到当当地工商行政部门办理营业执照；
3、带着身份证、营业执照正副本、有效印章到当地税务部门办理登记、领取税务证。
三、一个好公司都需要设立什么部门？每个部门都需要承担什么责任和义务？
好公司都需要设计研发部、生产部、采购销售部、财务部、行政人事管理部。各个部门各司其职，协同完成公司大业，缺一不可。
设计研发就是开发新产品，设计出符合客户需要的产品。生产部就是把设计部图纸上的变成真实的存在。采购销售部是为设计部提供客户需要的资料，采购原材料，推销产品的部门。财务部是公司的财务保障。行政人事管理部对公司提供总体运营进行保证。还可以有法律顾问等。
根据需要设立！多个部门迟缓运营速度！中间环节越少越好。垂直领导速度快，效力高！
四、啤酒厂与哪些主管部门有关
大部分政府部门，较多的有技术监督局，其他环保、卫生防疫、消防、食品、国税地税等等，甚至交警支队，因为客户拉酒的车几乎没不超载的，也要你摆平。前几年许多地方还有酒办
五、零售啤酒需要在工商办理哪些手续？
假如办个体工商户执照的话： 1、去工商部门申请“名称预先核准书”，也就是确定你的店名 2、在工商部门办理《食品流通许可证》 3、办好《食品流通许可证》后继续在工商部门办理个体户工商营业执照 以上三个手续所需要的资料，请咨询当地工商部门，各个地方要求的材料可能不同 假如办公司的话，那就麻烦得多啦 基本程序和上面差不多 都需要办《食品流通许可证》，因为啤酒是预包装食品，卖食品都需要领取这个证的 办公司的其他手续 我建议你还是咨询当地工商部门 在这里说了也是白说 因为开公司有公司章程啊什么的 很繁琐
六、广州生力啤酒公司一般都有什么部门？
广州生力啤酒有限公司成立于1991年，是由香港生力啤酒（广东）有限公司和广州啤酒厂共同组建的中外合资企业。生产制作的啤酒屡获国际品质评选会授予多项今金奖，深受啤酒饮家欢迎。本公司于1997年通过ISO9002国际品质管理系统，确认生力产品时刻保持最佳水准。