2020年七家酒企营收过百亿，分别是哪七家？
根据万得数据，2020年，贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、顺鑫农业、山西汾酒、古井贡酒七家白酒上市公司营收过百亿。与往年业绩相比，2020年多家白酒企业增长速度仍处于放缓趋势，其中也不乏一些龙头企业。以五粮液为例，2018年，2019年，五粮液营业收入增速分别为32.61%和25.2%，净利润增速分别为38.36%和30.02%。而到了2020年，基因收集净利润增速以下降至14.37%和14.67%。五粮液是四川省宜宾市特产，中国国家地理标志产品。五粮液与高粱，大米，糯米，小麦和玉米五种粮食为原料，经陈年老窖发酵，常年陈酿精心、勾兑而成，并以“湘西悠久味醇厚，入口甘美，入喉净爽，各味协调，恰到好处，酒味全面”的独特风格闻名于世。
贵州茅台的应收增速则由2017年的52.07%，放缓至2020年的10.29%，净利润增速则由2017年的61.97%，放缓至2020年的13.33%。茅台酒是贵州省遵义市怀仁市茅台镇特产，中国国家地理标志产品。茅台酒的风格质量特点是“酱香突出、幽雅细腻，酒体醇厚，回味悠长，空杯留香持久”。白酒营销专家表示，中国白酒行业目前“量降价升”，考虑到目前政策层面的调整，以及疫情对酒类的影响，2021年酒类板块的主要趋势依然是强分化，拥有核心区域优势以及品类代表的酒企应该会持续走强，而那些以中低端产品结构为主的中小型区域酒企，由于消费市场升级、传统渠道萎缩等因素，经营可能陷入困境，存在被边缘化的风险。
茅台，五粮液，洋河，泸州老窖，山西汾酒，古井贡酒，还有顺鑫农业，这七家都是上市白酒公司，其中茅台第一名，有949.15亿元的好成绩。
1贵州茅台，2五粮液，3洋河股份，4 泸州老窖，5顺鑫农业，6山西汾酒 ，7 古井贡酒 七家白酒上市公司营收过百亿
据Wind数据，2020年，贵州茅台，五粮液，洋河股份，泸州老窖，顺鑫农业，山西汾酒，古井贡酒，七家白酒上市公司营收过百亿，分别为949.15亿元，573.21亿元，211.01亿元，166.53亿元，155.11亿元，139.90亿元，102.92亿元从营收增速来看，酒鬼酒，山西汾酒，五粮液，金种子酒，贵州茅台较为靠前，2020年营收收入分别较上年同期增长20.79，17.63，14.37，13.55，11.10
白酒企业如何开发农村市场
要做好九亿农民大市场，必须搞清楚“九亿农民市场”的概念。以前我们所说的农村市场与现在的九亿农民大市场从严格意义上讲是有一定差别的，突出表现在以下几个方面：
1、以前的农村市场即是低档酒市场，一提起农村市场即意味着不需太讲究，简单从事便能应付；九亿农民市场早已旧貌换新颜，需求已不仅仅是低档酒，它同时包括中、高档酒。
2、以前的农村市场即是厂家不用过问市场，靠一、二级经销商去开发；九亿农民市场是企业经营之重，需投入相当的精力去研究、策划、开拓，要有一批愿意吃苦的市场业务人员扎根到农村；销售市场同样要有广告、促销及服务的配合。
4、以前的农村市场是一成不变的市场，是一种简单需求的市场；九亿农民市场是一种动态市场，供给与需求随时变化，厂家必须及时满足，否则就被无情的市场所驱逐。
面对九亿农民市场，我们必须认真研究、分析，从根本上重视农村市场，而不仅仅停留在表面文章和口头上。应从以下几个方面重点加强：
一、提高为农服务意识：顾客就是上帝，我们不能把它当作一句口头礼貌用语，要让其落到实处，真正发挥其应有作用。农民是一个很大的消费群体，农民的愿望和要求必须及时予以满足。
三、通晓农村消费方式：油盐酱醋找个体，日常用品赶大集，大件商品到城里。白酒消费属于日常用品一类，因此，厂家要拓展农村市场，必须抓住农村集镇这个环节。
四、积极探索农民需求：目前全国白酒消费有所下滑，但农村以白酒为主的消费格局仍未动摇，随着农村生活水平的提高，且有向中、高档次白酒迈进的意向。
五、理顺农村供货渠道：目前农村市场客商进货渠道较多，市场供应虽然丰富，但许多商品价格混乱不堪，仿造商品乘机而入，致使农民想买的买不到，利益受到极大损害。为保护农村消费者利益，必须建立建全农村销售网络体系，重点抓好农村集镇，选择一批有实力、有影响力的末端代理商，能够达到影响一批人的效果。
六、做好农村促销工作：低档酒也要搞促销，促销品可以简易到竹筷、汤匙、盘子、碟子、毛巾、牙膏、牙签等一批小的生活用品，在集镇搞促销极易引起轰动效应（范围不大），以改变人们的饮用习惯。在农村市场投放促销品，重点是做好宣传，可以和农村的一些地方活动结合起来（如逢会、演戏等）。
七、搞好产品售后服务：客观上农民的服务要求并不高，但我们必须设身处地为农民着想，让他们放心购买、方便购买；幸运与机遇同在，方便兑奖。目前市场上特别是农村市场上假冒伪劣酒较多，农民很难买上放心酒，帮助农民解除后顾之忧也是我们的天职。
八、深挖农村市场潜力：农村的市场潜力较大，很值得我们去研究、去深挖。业务人员必须深入农村，了解不同地区消费者的消费观念与消费习惯，洞察农民所想，用自己的努力去影响、去引导。农村的消费观念是长时间形成的，一般不易改变，但一经改变，他们便成了固定的、忠诚的消费群体，只有靠培养一个个这样的消费群体，我们的企业才有新的市场，销售业绩才能有新的增长和突破。