1. 啤酒分销商怎么样做
谈谈餐饮方面:
餐饮渠道方面特征明显,酒店数量繁多,这些销售终端分布广泛,地形位置比较复杂,并且店家资金薄弱,进货坚持勤进快出,不愿意压仓,怕影响资金周转。对于啤酒厂家而言,这样的渠道基本都是走楼主走的分销渠道。
其中一种分销策略是建立下级渠道,设立区域批发商,由批发商将产品分销到销售终端。采取这种分销策略的优点是批发商对其管辖区域内的市场情况相当熟悉,并且拥有下线网络,可将产品快速分销。批发商可以解决管辖区域内的物流配送问题,为零售提供高水平服务,而厂家可以节省大量的通路费用。不利方面是厂家对市场控制能力减弱甚至几乎完全丧失。批发商可能由于受某个因素的影响不去全力推销,甚至将产品“冷藏”。此外往往会出现跨区域销售情况,造成渠道冲突增多等等。
为了避免这两种惯用的分销策略的弊端,“深度分销”的模式应用日广。
这种分销模式具有以下特征:
1.宽渠道,密集分销,在批发商这个层级上按销售半径5公里之内设一个分销商,大约在市区设80~100家分销商。
2.厂家与分销商之间建立契约式垂直营销体系,类似由厂家主办的批发商特许经营系统,为分销商提供保护性区域市场,严禁跨区域销售行为。
3.对下级分销商的供货价统一,杜绝分销商走灰色市场道路。
4.既利用下级分销商原有的下线网络,同时又向每个分销商管辖区域内派出1~2名的厂方助销员,专事终端客户的开发和管理。
5.重视终端管理,建立一整套终端管理事项,包括POP张贴与维护、产品陈列与理货、库存检查与竞品调查等,厂方各级业务人员有不同的终端客户拜访制度,建立客户档案,加强客情联系,推出概念终端(一般为产品陈列+POP)。
“深度分销”为厂家带来如下好处:
1.在二级渠道模式下,照样能完全控制终端客户,营销触角延伸至销售第一线。
2.在掌握终端客户的同时,又利用分销商的仓储和运力资源,为终端客户进行物流配送。
因此,在“深度分销”模式中,厂家对终端客户的开发管理与物流配送是分离的,厂家和分销商所承担的渠道核心工作明显界定:
厂家——维护分销商原有的终端客户,开发新的终端客户,进行终端管理。
分销商——为零售商配送产品,做好售后服务工作。
对应的工作考核指标也就不同,对厂家业务人员的工作考核指标主要包括:
1.产品铺货率;
2.产品市场占有率;
3.终端客户资料,每一家终端客户销售记录;
4.终端客户拜访记录;
5.概念终端的建立与维护;
6.及时处理客户投诉或异议。
对分销商的工作考核指标主要包括:
1.对其所辖区域内的零售店及时送货,一般对订货的零售店24小时内送货;
2.及时为零售商调换有质量问题或包装破损的产品,提供其他售后服务;
3.与厂方业务人员共同开发市场,在其所辖区域内达到厂方所要求的产品铺货率和占有率;
4.严格遵守厂方制订的价格政策和销售政策。
在“深度分销”模式中,分销商的选择与设置条件主要考虑分销商的配送能力和区域划定。
深度分销在此行业比较可行,楼主可以找些相关文章看看...
2. 啤酒怎么销售
、首先我们来了解一下生产精酿啤酒的流程:
1、精酿啤酒由初始的麦芽粉碎环节,在不同的罐内制备麦汁、原液,经糖化--过滤--煮沸--漩沉--发酵过程大概需要12-20天。
2、发酵结束后即得到原浆啤酒,可直接饮用和售卖。 若配备过滤设备,可将啤酒灌瓶或装听,从而保存更长时间。
二、其次选择自己的经营模式:
1、店中店经营,可选择100升、200升、300升、500升的设备。在餐饮等场所,占用吧台一角,让消费者赏心悦目,充分显现了时尚的流行理念。精酿啤酒设备可用于啤酒屋、酒吧,啤酒门店,火锅烧烤店等。选择不同型号的生产线规模,啤酒自产自销。
2、开办中小型精酿啤酒厂,根据需要,用户可选择日产1000升、2000升、5000升、10吨以上的设备。精酿啤酒可以装成桶装,低温瓶装,送往酒店、饭店、KTV音乐酒吧等餐饮场所。包括火热的烧烤店、夜市、大排档等,也可以送到各地批发市场进行批发。
三、精酿啤酒如何销售流通
1、小规模的经营:酒吧酒店,啤酒屋,餐厅,主要是现场带动消费加新零售。
2、中型规模的经营:啤酒门店、啤酒工坊,主要以线上、线下零售,批发供给周边餐饮行业。
3、大规模经营:精酿啤酒厂,主要以灌装啤瓶,易拉罐,啤酒桶,批发外销模式经营。
总结:精酿啤酒是以个性化,多元化,高品质的因素在市场上生根发芽的,中国精酿也进入了快速发展期。希望步入精酿行业的朋友们,选择符合行业的精酿设备,学习好的精酿啤酒工艺,选好自己的经营模式,掌握好销售方法。
3. 啤酒分销商怎么样做销售
一级批发我们通常叫经销商,利润空间较大10%-20%之间。二级批发就是分销商,一般只有单箱2-3元的配送费。
4. 啤酒怎么销售渠道
要看你做什么渠道的,商场渠道顾名思义就是针对商场和超市,酒店渠道就是酒店和饭店,夜店渠道就是酒吧,夜总会,咖啡厅和KTV
5. 啤酒经销商怎么做
先了解下所在城市是否已有代理商,如果没有找厂商联系,自身必须符合条件且有一定的经济实力,重要的是签订规范代理合同。
6. 啤酒分销商怎么样做生意
一级批发我们通常叫经销商,利润空间较大10%-20%之间。二级批发就是分销商,一般只有单箱2-3元的配送费。
7. 啤酒渠道销售
当地品牌代理商 如果经营者想要销售啤酒的话,可以向当地的品牌代理商进行采购产品,一般开展实体店铺的都会有啤酒代理商主动上门进行供货,这能够确保后期产品的退换货问题。
2.
当地批发市场 要是经营者销量并不是很大的话,也可以选择在当地的批发市场内选择啤酒种类。各种不同口味的啤酒可以满足不同消费者的需求,而且啤酒的价格也相对透明。
3.
线上平台 现在很多的啤酒代理商都会通过线上平台进行采购,因为在线上会有很多的生产厂家和供货商想要什么样的产品直接和他们进行联系。商家们会通过物流配送到位,安全又可靠,非常适合创业者选择。
4.
生产厂商 经营者生意规模比较大的话,每一年需求量较高,完全可以直接与生产厂商进行联系,这样会取得更大的优惠,让经营者获得更高利润。
8. 啤酒分销渠道
需要办理以下手续:;工商局办理营业执照;税务局办理税务登记证 ;园林局办理公园游乐场经营许可证; ;公安局消防大队办理消防许可证 ;文化局办理文化经营许可证 ;卫生局办理卫生许可证 ;质检局办理特种设备检验许可证。
9. 进口啤酒经销商怎样经营
对啤酒厂家来说,最直观的考核指标就是多卖酒。
只有多卖酒,吨酒利润才能最大化,才能摊销营销成本、管理成本。经销商就不同了。他们最先想到的绝对是单箱利润。如果哪个啤酒厂家在招商时告诉你经销其品牌要在多少万件后才开始获利,我想你不是把这个业务员一脚瑞出大门,就是从此不再理会这个啤酒品牌了。做好市场调研,明确镜员和利润日标 经销啤酒品牌,先要深度调研自己的经销区域,弄清楚当地的啤酒市场容量,并按照20%的递增率计算本年度的容量(啤酒市场的整体容量这两年仍然在按照20%以上的自然增长率不断扩容,有些地方甚至远远超出了这一比率)。对于市场上的主流品牌,更要清楚其销量及价格体系,弄清楚总经销、二级经销商及零点的利润,罗列其撕开市场或稳定市场的前三大操盘手法及成功原因,再明确自己的销量和利润目标,跟厂家谈支持。许多经销商总认为市场调研是厂家的事情,自己只要负责打款送货就行了。10. 啤酒分销商好做不
我建议你还是去调查一下市场再说,县级市人口流出非常大,市场基本上都是在萎缩,一线品牌销量会好些,但是需要根据公司的节奏走,任务根据同期走,基本上都是10%的增长,也就是去年卖了10万,今年就是11万的任务,(营业所有大任务,如果营业所的大任务过了,你可以适当的不过。但是大多数业务会为了奖金让你过)每个月都有任务,所有的公司基本上都是大同小异,用送货师傅的一句话说就是,所有的公司都是一个样,都是从同一个咨询公司培训出来的,从同一个模型出来的!如果真的要做,就跑几天市场,看看市场有几家店,每家店的销售情况如何,代理的产品市场占有率如何,已经占有的市场有多少的销量,算算是不是和第一个月的量是不是差不多,后期是每个月都打款回货的,所以节奏一定要控制好。
还有一个问题是费用,有些公司费用不会一次性带回的,会压的很厉害,尤其是啤酒,有时候费用是在业务员手里,不给好处不给费用,有的是任务没有完成不给费用。和大公司打交道你没有任何条件可以讲!他们答应的东西能给你兑现了就不错了!
二三线的品牌销量不会有多好,能赚多少全看你对市场的把控和开发,所以没有内行引导,还是算了吧,祝你顺利!