你认为青岛啤酒百年辉煌的根本原因是什么
1903年青岛啤酒厂建立，从此啤酒从欧洲传入中国。
青岛啤酒厂始建于1903年8月15日，是由英德商人合资兴建的，起初被称为“日耳曼啤酒公司青岛股份公司”，年产能力2000吨，生产设备和原料全部来自德国，产品质量非常出色。这家啤酒厂就是现在位于登州路56号的青岛啤酒一厂。目前，青啤一厂主要生产各类出口啤酒及其它优质啤酒，年产能力30万吨。
因为青岛有许多得天独厚的条件，像优质的崂山泉水、进口的大麦、优良的酵母、酒花、合理的配方和严谨的工艺、严格的管理，所以酿制的青岛啤酒泡沫细腻、口香醇厚、爽口，具有麦芽香和酒花香，受到国内外消费者的欢迎。在国内的啤酒评比中，青岛啤酒始终是第一名，在国际的啤酒评比中，青岛啤酒获得过30多次金奖。最早的一次是在1906年，就获得过著名的慕尼黑啤酒节的金奖。在美国，先后搞了三次大的国际啤酒评比，青岛啤酒都是第一名。美国搞的啤酒评比，是300多个啤酒品牌。把商标摘掉以后，消费者买张门票，就可以随便喝，喝完后给啤酒打分，得分最高的前十名再进行评比，就这样评比，青岛啤酒三次都是第一名。所以青岛啤酒在美国、在国际上的知名度非常高。在国外的酒类教科书里面，青岛啤酒都被列为世界名酒。
现在被啤酒界人士公认的世界三大名牌啤酒就是青岛啤酒、德国的比尔森啤酒和荷兰的汉尼根啤酒。
品牌优势、质量优势和资金优势，注定青岛啤酒集团的飞速发展。
1、品牌营销
2、质量保证
3、消费者忠诚度
我想写关于青岛啤酒发展的故事，有谁有相关历年的资料吗？
在我国，能折射百年历史的企业不少，但像青岛啤酒百年来叫响海内外而不衰的却不多。
2003年，青岛啤酒股份有限公司走完了100年的辉煌历程。这一年，这家国有特大型企业的年生产能力达到400万吨，国内市场占有率达到12．8％，出口量占全国啤酒出口的50％以上。
青啤又开始了下100年的航程。新的航程将如何走？董事长李桂荣、总裁金志国的共同回答是：坚持国有控股，走股权多元化构架式的国际化大公司之路。
“跨国姻缘”引进“洋资本”
1月9日，当李桂荣谈起青啤与美国安海斯―布希（A―B公司，即百威啤酒制造商）合作成功一事时，仍然掩饰不住内心的兴奋：青啤进行了一次产权改革大突破。李桂荣坦言，依自己的实力，青啤与世界级大公司相比，差距可谓触目惊心：2001年，仅A―B一家世界级公司啤酒销量就近1500万吨，同年销售收入是青啤的23倍。
为了求生存，谋发展，青啤人换了个思路：与其竞争不如竞合，但青啤一定要控股。
寻找了四五家公司，谈了7个多月，最终他们与A―B公司缔结秦晋之约。2003年4月1日，青啤公司向A―B公司颁发了首次两批价值1．164亿美元的债券证书，A―B公司向青啤公司颁发了付款证明，巨额“洋资本”进入青啤账册，为青啤发展奠定了雄厚的财力基础。这桩“跨国姻缘”不但标志着双方合作进入了一个新的实质性阶段，还标志着中国啤酒业正在发生理性的质变，100％国有资本的青啤变成了股权多元化的混合经济公司。
目前，青啤国有资本持有30．56％股份，仍然是青岛啤酒的最大股东，而A―B公司所有债券转换成股权后为20％股份，成了青啤的最大非政府股东。
“洋高管”带来“洋观念”
“洋资本”进来了，“洋观念”也来了。
“检查设备的梯子为什么竖立在车间？”青啤人不明白，这“洋人”怎么问了这么个问题，梯子不就是这么放吗？“洋人”以为青啤人没有听清楚，建议“将梯子挂到墙壁上，既安全又扩大空间。”“对呀，多少年来，我们怎么没有想到。”令他们没有想到的还有许多，建议将所有阀门、开关、控制节点上，编上号，便于查找问题……自从青啤公司与A―B公司联盟后，在青啤公司总部或车间进进出出的工作人员中，多了两个金发碧眼的“洋面孔”，这就是非执行董事伯乐斯和监事雷纳德，他们两人分别进入青啤公司人力资源和公司治理委员会以及财务与审计委员会。
难解决的是啤酒的“口味一致性。”A―B公司共有12家生产厂，所生产的啤酒口味都一样。“原来我们只是认为消费者说好喝就行，哪里还想到口味一致。别说我们青啤的48家生产厂达到口味一致，就是一家厂里罐装和瓶装的啤酒口味就不一样，不同时间装的不一样，不是一个操作工操作的不一样……”为了达到口味的一致性，青啤五厂的冉群总工程师按照“洋高管”提出的“关键工序控制点回顾”法，在车间与操作工一起，对生产工序上的一个控制点一个控制点观察、摸索、讨论、记录，已经奋战了10个月，解决了200多个问题。初战见效，五厂产的啤酒含氧量由百万分之四毫升降到低于百万分之一毫升，口味基本达到一致，而离A―B公司的标准是千万分之五。
集团公司决心已定，按国际化管理法操作去做，一年不行两年，两年不行三年，最后实现所有生产厂家口味一致。
股权变化变出“新法则”
“反对票0票，100％赞成。”当捏着一把汗的美国A―B公司的代表听到这一结果时，悬着的心终于落地。这是2003年夏季，发生在青啤公司临时股东大会上的情景。此次大会主要表决青啤公司和美国A―B公司合作的事。
早在1993年，美国A―B公司就持有青啤5％股权。因此，按规定，在这次股东大会上，第一大股东―――青岛国资局的代表和A―B公司代表，都必须放弃投票权。这就意味着，青啤的“独立股东”将对青啤与A―B联盟做出最后决定。如果拥有多数股权的“独立股东”最终否决青啤与A―B联盟，此次合作便告吹。因此，美国A―B公司代表表现出强烈的担心。
这次股东大会，让人实实在在地感受到现代市场经济法制的“威严”。权力层和大股东已不能为所欲为，这就是股权变化带来的新法则。用青啤决策者的话说：国有企业从对上级政府负责，到确立以投资者利益最大化为目标和对全体股东负责，这是一个质的变化。目前，青啤已经形成了董事长、总裁、监事会主席3人分设和不得兼职的体制，形成了一种董事会决定干什么，总裁研究怎么干，监事会监督哪些不能干的良好权力制衡及监督机制。
据透露，在吸收公众股、法人股和外资股后，青啤还将吸收人力资本股。青啤在改革中加固基业，酒将越酿越香，事业更加长青。
青岛啤酒公司简介
青岛啤酒股份有限公司是国家特大型企业，始建于1903年，是我国历史最悠久的啤酒生产企业。1993年改制为股份有限公司，并在香港和上海上市发行H股和A股股票。2003年4月，青啤与世界最大的啤酒酿造商安海斯―布希公司（A―B公司）正式合作。
青岛啤酒是国际市场上最具知名度的中国品牌，目前畅销全球40多个国家和地区，占中国啤酒出口总量50％以上。
目前，青啤公司已在全国17个省市建立起自己的生产基地，并建立和完善了遍布全国的市场营销网络。啤酒生产能力、品牌价值、产销量、销售收入、市场占有率、利税总额等多项指标均居国内同行业首位。截止到2003年底，青啤公司实现产销量300万吨，销售收入68．2亿元，实现利税17亿元，出口创汇4138万美元。
到2005年，青啤公司产量将达到500万吨；2010年实现800万吨，进入世界啤酒行业前列。
这是报纸上的，你改改再用吧