1. 啤酒市场规划方案
对啤酒厂家来说,最直观的考核指标就是多卖酒。
只有多卖酒,吨酒利润才能最大化,才能摊销营销成本、管理成本。经销商就不同了。他们最先想到的绝对是单箱利润。如果哪个啤酒厂家在招商时告诉你经销其品牌要在多少万件后才开始获利,我想你不是把这个业务员一脚瑞出大门,就是从此不再理会这个啤酒品牌了。做好市场调研,明确镜员和利润日标 经销啤酒品牌,先要深度调研自己的经销区域,弄清楚当地的啤酒市场容量,并按照20%的递增率计算本年度的容量(啤酒市场的整体容量这两年仍然在按照20%以上的自然增长率不断扩容,有些地方甚至远远超出了这一比率)。对于市场上的主流品牌,更要清楚其销量及价格体系,弄清楚总经销、二级经销商及零点的利润,罗列其撕开市场或稳定市场的前三大操盘手法及成功原因,再明确自己的销量和利润目标,跟厂家谈支持。许多经销商总认为市场调研是厂家的事情,自己只要负责打款送货就行了。2. 啤酒市场规划方案模板
属于。看啤酒标签的下面印着呢。
崂山啤酒是青啤公司重要副品牌,从2003年起,青啤公司加快崂山啤酒市场开拓,崂啤销量不断攀升,已成为山东中低档啤酒市场第一品牌。
pp由于崂山啤酒依附于青岛啤酒,没有形成独立的品牌个性,且包装和形象不够典雅、时尚,制约了崂山啤酒进一步发展。
pp为推进崂山啤酒品牌发展,青啤公司专门召开了崂啤战略研讨会,对崂山啤酒品牌规划和市场开拓详细规划,在周密的市场调研基础上,青啤公司推出了崂山啤酒品牌传播计划和新 C I形象。
pp青啤集团企业文化中心有关人员昨给记者解读“新崂啤”:
pp崂啤新 C I形象整体呈现出年轻、时尚、活力的视觉观感,代表地球的立体球形设计,充满动感及现代感,球体上白色光芒,传递出品牌锐意进取的精神;
pp宋体的“山”字,强化品牌名称,形成独有的视觉识别,篆体的“水”字寓意崂山啤酒来源山水之间,彰显天然本质,营造出令人回味的意境;
pp蓝色的标识色,清爽、自然,准确表现产品特质;
pp广告语“来点新感觉!”更是简洁有力,不仅符合品牌年轻、时尚的个性,更表达出崂山啤酒“来点新感觉,为友情不断加分!”的观点。
pp据悉,“新崂啤”在山东市场“四步走”:6月3日起,在济宁、泰安、枣庄率先上市,嗣后,在聊城、济南和胶东半岛的潍坊、淄博分别上市,而青岛是新崂啤山东市场最后一站,7月初与消费者见面。
pp青啤集团有关负责人说,崂山啤酒新品由西向东上市主要原因是,西部消费者对崂山啤酒认知度低,非常容易接受新崂啤,而东部特别是青岛周边,消费者对崂啤认知度高,甚至留有旧崂啤的影子,因此选择为最后一役。
3. 啤酒销售市场规划
简介:王少波先生,现年52岁,毕业于上海交通大学热能动力机械专业,上海交通大学安泰管理学院工商管理硕士研究生,高级工程师,现任青岛啤酒股份有限公司总裁助理兼战略投资管理总部部长。
曾任青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒厂厂长助理,深圳青岛啤酒朝日有限公司副总经理,青岛啤酒股份有限公司运营管理部生产运营总监,青岛啤酒股份有限公司战略投资管理总部部长,具有丰富的啤酒行业战略规划、并购投资管理及生产运营经验
4. 啤酒市场规划方案设计
经营啤酒直营店需要:
首先,准备一笔充足的资金。不管是做啤酒直营店还是做其他的行业的店铺,都需要有足够的资金,可以满足自己各方面的成本费用,支持自己做好创业。
其次,了解啤酒直营店的加入模式,知道该怎么去对接,该怎么和对方谈合作,该具备什么样的条件等。做任何事情之前,先做好调研,这一点很重要。
第三,保持认真和用心,养成良好的工作习惯。不管是做啤酒直营店,还是做其他的创业项目,都需要有足够的认真用心,有好的工作习惯,可以让自己全身心投入到工作当中。
进行商务谈判,达成一致后签订合作协议。要想成为啤酒直营店,还需要和对方接洽,要根据各方面的条件进行谈判,找到一个最佳的点来进行合作,并且签订合同,保证双方的利益。
最重要的是要取得合法的经营资质,一方面是得到啤酒的授权,一方面是当地工商部门取得合法的经营权限,这样既可以让消费者获得安全感,更信赖自己的产品及服务,也可以保障自己的合法权益。
5. 啤酒市场调查方案设计
首先货源,也就是啤酒的来源,找当地代理商,(这样就不用租货仓),选择,市场占有量大1-2种酒来做,自己手上的货市场是称为散货,服务对象选择小酒吧,一个二线城市小酒吧数量不会小于300家,这就需要前期市场调查,在散货这个圈里讲的就。
6. 啤酒市场规划方案怎么写
一.厂址选择
合适的选址为整个项目顺利开展起着至关重要的作用。
啤酒企业的竞争力直接受其地理位置和政策经济环境的影响,选址失误,必然会失去很多自然优势和机遇,甚至可能在生产经营的过程中带来巨大的麻烦。据相关数据统计,企业经营失败原因中,选址不当占20%。所以选址的重要性不言而喻!
首先要确定啤酒厂所在的土地是工业用地,因办理环评时其他性质的土地直接不给受理!!所以找场地一定要先了解好土地性质!
其次再从以下四个方面去展开一个精酿项目的选址:
1.消费市场
首先项目所在位置的消费市场,在五百公里以内经济圈,人口总量是怎么样,啤酒市场总的销量怎么样的?人均消费水平如何?因为精酿啤酒还是有一定门槛的,存在转化率偏低的问题。所以了解整个消费市场的容量是多少,以便预估我们能分得多少市场。
2.文化&传统
啤酒要讲文化要向白酒学习,精酿啤酒讲究个性更离不开传统。了解本地餐饮消费的习惯,人们喝酒的场所是哪些?现在有些消费者在餐厅喝酒慢慢转变到去家里喝酒。
考察清楚当地传统的喝酒文化是什么样子?酒吧文化和潮流风向会不会有助于啤酒的推广。
当地啤酒品牌是否可以和运动,音乐,旅游等一些相关资源相结合,去借力。类似泰山原浆,就会导入一些泰山风景区的游客资源。像千岛湖啤酒举办的音乐节,在营销层面也可以下足功夫。
3.营商环境
作为一个投资者肯定非常关心营商环境。
首先,选址地方的产业规划是否允建设啤酒厂。很多地方是招商时候说的很好,等你项目真正落地的时候就会发现非常困难有各种限制。这个区域没有啤酒产业的规划,就会有很多繁琐的事情出现,比如环评。
其次,是行政权限和效率。选址位置的行政级别是怎样的,是省属还是市属还是开发区主管。手续审批的层级和区域内决策的效率情况是什么状态。这决定着你项目进展速度和审批难度。
第三,优惠条件和政策。每个地方都有差异性,给每个企业提供的条件也不一样,这一项关系到投资和经营成本。需要先了解有关政策信息,进行比如税收政策,入驻条件、污染等级等,了解当地的优惠政策,避免因与当地产业政策冲突而使投资计划遇到难以逾越的政策障碍。
第四,基建的环境和能源。选址地方园区的道路情况,水,电,气的配备情况,地下管廊,污水管道等等整个规划设计完善情况。如果有市政蒸汽的接入,将会很大程度的降低你的运营成本和设备投入。
4.交通情况
有良好的交通状况,减少员工的通勤时间,可以更好吸引人才快速组建团队。好的交通也能节省货物的运输成本,啤酒对运输更是有着严格的要求,既保证了啤酒的最大的利润,也保证了最小的破碎率。
7. 啤酒年度规划
装修是项繁锁而又复杂的工程,涉及到基本的水、电、泥、木、油等五项基础工程,又涉及到约15项的主材应用交接,然后就是店铺的规划布局设计及店铺外招等各方面的考虑,所以专业事找专业人,建议找个装修公司来做这个事情是最适合不过了。
8. 啤酒的市场运作方案
做啤酒代理,首先得选定一个啤酒品牌,例如欧特斯啤酒这个品牌。如果当地没有欧特斯啤酒的代理商,可以直接跟公司联系申请代理。 选择啤酒代理不是说一定要选择有名气的品牌才代理,一个再成功的啤酒品牌代理也需要经历两个阶段: 1.如何选择合适的啤酒品牌阶段; 2.啤酒品牌进入市场的运作阶段。 第一阶段是非常重要的,一定要根据当地人们的喜好和经济消费情况选择合适的啤酒品牌。 第二阶段难而且也很重要。对于资金不是很多、缺乏销售网络的啤酒代理商,那些发展中的啤酒品牌是适合的选择。因为这些企业一般支持力度都比较大,是寻求共同发展的。而成熟的啤酒品牌一般都是寻找有能力的代理商,做的不好会取消代理资格。 特别提醒:选择厂家一定要问厂家业务支持的品牌情况,最好是像欧特斯啤酒那样有业务员在跑市场。 另外,对于厂家的售后服务要看准,因为现在的经济市场售后是尤其重要的。与厂家合作以后开始招人、配车,铺市。
9. 啤酒生产方案
啤酒生产大致可分为麦芽制造、啤酒酿造、啤酒灌装3个主要过程。
麦芽制造
有以下6道工序。
大麦贮存:刚收获的大麦有休眠期,发芽力低,要进行贮存后熟。
大麦精选:用风力、筛机除去杂物,按麦粒大小分级。浸麦:浸麦在浸麦槽中用水浸泡2至3日,同时进行洗净,除去浮麦,使大麦的水分浸麦度达到42~48%。
发芽:浸水后的大麦在控温通风条件下进行发芽形成各种使麦粒内容物质进行溶解。发芽适宜温度为13~18℃,发芽周期为4~6日,根芽的伸长为粒长的1~1.5倍。长成的湿麦芽称绿麦芽。
焙燥:目的是降低水分,终止绿麦芽的生长和的分解作用,以便长期贮存;使麦芽形成赋予啤酒色、香、味的物质;易于除去根芽,焙燥后的麦芽水分为3~5%。
贮存:焙燥后的麦芽,在除去麦根,精选,冷却之后放入混凝土或金属贮仓中贮存。
酿造
有以下5道工序。主要是糖化、发酵、贮酒后熟3个过程。
原料粉碎:将麦芽、大米分别由粉碎机粉碎至适于糖化操作的粉碎度。
糖化:将粉碎的麦芽和淀粉质辅料用温水分别在糊化锅、糖化锅中混合,调节温度。糖化锅先维持在适于蛋白质分解作用的温度(45~52℃)(蛋白休止)。将糊化锅中液化完全的醪液兑入糖化锅后,维持在适于糖化(β-淀粉和α-淀粉)作用的温度(62~70℃)(糖化休止),以制造麦醪。
麦醪温度的上升方法有浸出法和煮出法两种。蛋白、糖化休止时间及温度上升方法,根据啤酒的性质、使用的原料、设备等决定用过滤槽或过滤机滤出麦汁后,在煮沸锅中煮沸,添加酒花,调整成适当的麦汁浓度后,进入回旋沉淀槽中分离出热凝固物,澄清的麦汁进入冷却器中冷却到5~8℃。
发酵:冷却后的麦汁添加酵母送入发酵池或圆柱锥底发酵罐中进行发酵,用蛇管或夹套冷却并控制温度。进行下面发酵时,最高温度控制在8~13℃,发酵过程分为起泡期、高泡期、低泡期,一般发酵5~10日。发酵成的啤酒称为嫩啤酒,苦味犟,口味粗糙,CO2含量低,不宜饮用。
后酵:为了使嫩啤酒后熟,将其送入贮酒罐中或继续在圆柱锥底发酵罐中冷却至0℃左右,调节罐内压力,使CO2溶入啤酒中。贮酒期需1~2月,在此期间残存的酵母、冷凝固物等逐渐沉淀,啤酒逐渐澄清,CO2在酒内饱和,口味醇和,适于饮用。
过滤:为了使啤酒澄清透明成为商品,啤酒在-1℃下进行澄清过滤。对过滤的要求为:过滤能力大、质量好,酒和CO2的损失少,不影响酒的风味。过滤方式有硅藻土过滤、纸板过滤、微孔薄膜过滤等。
灌装
灌装是啤酒生产的最后一道工序,对保持啤酒的质量,赋予啤酒的商品外观形像有直接影响。灌装后的啤酒应符合卫生标准,尽量减少CO2损失和减少封入容器内的空气含量。
桶装:桶的材质为铝或不锈钢,容量为15、20、25、30、50L。其中30L为常用规格。桶装啤酒一般是未经巴氏杀菌的鲜啤酒。鲜啤酒口味好,成本低,但保存期不长,适于当地销售。
罐装:罐装啤酒于1935年起始于美国。第二次世界大战中因军需而发展很快。罐装啤酒体轻,运输携带和开启饮用方便,因此很受消费者欢迎,发展很快。PET(聚对苯二甲酸乙二酯)塑料瓶装:自1980年后投放市场,数量逐年增加。其优点为高度透明,重量轻,启封后可再次密封,价格合理。
主要缺点为保气性差,在存放过程中,CO2逐渐减少。增添涂层能改善保气性,但贮存时间也不能太长。PET瓶不能预先抽空或巴氏杀菌,需采用特殊的灌装程序,以避免摄入空气和污染杂菌。
瓶装:为了保持啤酒质量,减少紫外线的影响,一般采用棕色或深绿色的玻璃瓶。空瓶经浸瓶槽(碱液2~5%,40~70℃)浸泡,然后通过洗瓶机洗净,再经灌装机灌入啤酒,压盖机压上瓶盖。经杀菌机巴氏杀菌后,检查合格即可装箱出厂。
扩展资料
来源
巴黎卢浮宫博物馆内的“蓝色纪念碑”上,记录了公元前3世纪巴比伦的苏美尔人以啤酒祭祀女神的情形。其实,啤酒的发明者是苏美尔人。
公元前6000年前,居住在美索不达米亚地区的苏美尔人,他们用大麦芽酿制成了原始的啤酒,不过那时的啤酒并没有丰富的泡沫。
大约在公元前3000年前,波斯一带的闪米人学会了制作啤酒,而且他们还把制作啤酒的方法刻在板上,献给农耕女神。公元前2225年,啤酒在古巴比伦人中得到了普及,他们用啤酒来招待客人。
那时候古埃及人和古巴比伦人注意到了啤酒的药用价值,纷纷用啤酒制作药物。希腊人也非常热爱喝啤酒,他们从埃及人那里学会了酿制啤酒的方法。
公元4世纪时,啤酒传遍了整个北欧。啤酒种类开始变得丰富,其中英国人用蜂蜜和水混合酿制而成的蜂蜜酒是比较有名的一种。英国出现的一种黑啤酒也非常有名,与现代的黑啤酒已经很相似。公元1世纪,爱尔兰人自行酿制出了一种跟现代的淡色啤酒相仿的啤酒。
1516年,巴伐利亚公国大公威廉四世发布《德国啤酒纯酒法》规定啤酒只可以啤酒花,麦子,酵母和水做原料,同时是最早的食品法律
19世纪,有了冷冻机,人们开始对啤酒进行低温后熟的处理,就是这一发明使啤酒冒出了泡沫。1900年,俄罗斯技师首次在中国哈尔滨建立了啤酒作坊,中国人开始喝上了啤酒。1903年,英国人和德国人又在中国建了英德啤酒厂,就是青岛啤酒厂的前身。
10. 啤酒市场开拓方案
1、厂商合作型
一些大中型啤酒企业志在小瓶装和拉罐酒市场有所建树,因而将做好夜场终端作为一个营销战略。完全依靠经销商市场做不透做不细,完全依靠自己心有余而力不足,故而大多采用厂商合作型的渠道模式,充分利用企业市场开发和管理优势,利用经销商的配送优势和社会关系优势,共同开发市场。
2、经销商代理型
由于企业能力有限,不可能对所有的目标市场都能够实现厂家直供模式,所以对销售半径较长的外埠市场渠道模式主要采用经销商代理型。这种模式由企业向经销商供货,由经销商负责终端市场的开发、服务和维护。
3、厂家直销型
这类结构渠道链最短,厂家直接向终端供货,但厂家人员、车辆管理、服务等硬件和软件投入都较大,而且风险没有转嫁的可能性。这类渠道主要适合于资金实力强或品牌竞争力的企业对大城市夜场的开发。
11. 啤酒市场规划方案范本
现在我们正处在一个消费升级的时代,任何快消品都应该具备消费升级的基础,所以围绕着消费升级营销啤酒,才是真正的营销法则。可以看到市面上有很多不同种类的啤酒,啤酒定价也是不一样的。大家已经不满足于普通啤酒带来的口感了,普通啤酒的麦上的价格也非常低,所以在质量上要有更高的追求,比如说鲜啤,比如说黑啤,还有精酿啤酒。啤酒的差异化非常大,品类也非常多,当啤酒大的品类销量下滑的时候,细分品类的市场也就迎来了春天。所以要研究好细分品类,才能够带来更好的销量,对于啤酒而言,这就是消费升级。
在营销方面也要针对不同的季节以及不同的活动来进行营销。按照价格将啤酒划分区间,并且针对你的用户群体采用相对应的,主要销售方式。比如说你针对的是学生,他们的就不能够选择价格太高的产品,所以你需要以价格低的啤酒打开市场,并且有一定量的升级,让大家能够看到价格比较高的啤酒。然后写上,能够让学生群体接受的标语,制作一些活动,比如赞助足球赛、赞助篮球赛这种方式。
另外你还可以去一些酒吧,在世界杯期间进行宣传,酒吧在世界杯期间对于啤酒的需求量是非常高的,啤酒这个时候满足了大家对于聚会消费场景的使用,在宣传方面你也要更侧重于朋友之间的聚会。这样才能够吸引更多的人在同样的场景下购买。