1. 啤酒的分销渠道策略是什么
选定销售目标1给商超供货2在批发流通市场向下批发3设立专卖店
2. 啤酒的分销渠道结构
啤酒属于快消品行业以代理机制为主要分销手段通路模式为:企业——省级代理商——区域经销商——终端商/零售商销售渠道:连锁经营、商场、百货专柜
3. 青岛啤酒的分销渠道策略
啤酒销售技巧:
一、找到几个有实力的快消品代理商(他们有自己的渠道和资源。)
二、建立自己的销售团队(给他们分区域,分场所进行推销。)
三、做好广告,营销策划活动(提高品牌的知名度和曝光率。)
四、成立市场资讯部(及时对其它品牌和竞争对手的销量和运营信息掌握,及时调整营销部署,策略。)
以上这几点,都是一些最直接,最重要,最有效的商业营销战略规划,所有的商业操作也离不开这些运作!
4. 啤酒分销渠道设计方案
利润怎么样在于你的销售量,一般啤酒的明面利润在2-3元左右!
但是厂家有一个销量返点!
就是销量越大,反点越高
5. 啤酒市场的渠道营销
1、厂商合作型
一些大中型啤酒企业志在小瓶装和拉罐酒市场有所建树,因而将做好夜场终端作为一个营销战略。完全依靠经销商市场做不透做不细,完全依靠自己心有余而力不足,故而大多采用厂商合作型的渠道模式,充分利用企业市场开发和管理优势,利用经销商的配送优势和社会关系优势,共同开发市场。
2、经销商代理型
由于企业能力有限,不可能对所有的目标市场都能够实现厂家直供模式,所以对销售半径较长的外埠市场渠道模式主要采用经销商代理型。这种模式由企业向经销商供货,由经销商负责终端市场的开发、服务和维护。
3、厂家直销型
这类结构渠道链最短,厂家直接向终端供货,但厂家人员、车辆管理、服务等硬件和软件投入都较大,而且风险没有转嫁的可能性。这类渠道主要适合于资金实力强或品牌竞争力的企业对大城市夜场的开发。
6. 啤酒营销渠道及策略分析
谈谈餐饮方面:
餐饮渠道方面特征明显,酒店数量繁多,这些销售终端分布广泛,地形位置比较复杂,并且店家资金薄弱,进货坚持勤进快出,不愿意压仓,怕影响资金周转。对于啤酒厂家而言,这样的渠道基本都是走楼主走的分销渠道。
其中一种分销策略是建立下级渠道,设立区域批发商,由批发商将产品分销到销售终端。采取这种分销策略的优点是批发商对其管辖区域内的市场情况相当熟悉,并且拥有下线网络,可将产品快速分销。批发商可以解决管辖区域内的物流配送问题,为零售提供高水平服务,而厂家可以节省大量的通路费用。不利方面是厂家对市场控制能力减弱甚至几乎完全丧失。批发商可能由于受某个因素的影响不去全力推销,甚至将产品“冷藏”。此外往往会出现跨区域销售情况,造成渠道冲突增多等等。
为了避免这两种惯用的分销策略的弊端,“深度分销”的模式应用日广。
这种分销模式具有以下特征:
1.宽渠道,密集分销,在批发商这个层级上按销售半径5公里之内设一个分销商,大约在市区设80~100家分销商。
2.厂家与分销商之间建立契约式垂直营销体系,类似由厂家主办的批发商特许经营系统,为分销商提供保护性区域市场,严禁跨区域销售行为。
3.对下级分销商的供货价统一,杜绝分销商走灰色市场道路。
4.既利用下级分销商原有的下线网络,同时又向每个分销商管辖区域内派出1~2名的厂方助销员,专事终端客户的开发和管理。
5.重视终端管理,建立一整套终端管理事项,包括POP张贴与维护、产品陈列与理货、库存检查与竞品调查等,厂方各级业务人员有不同的终端客户拜访制度,建立客户档案,加强客情联系,推出概念终端(一般为产品陈列+POP)。
“深度分销”为厂家带来如下好处:
1.在二级渠道模式下,照样能完全控制终端客户,营销触角延伸至销售第一线。
2.在掌握终端客户的同时,又利用分销商的仓储和运力资源,为终端客户进行物流配送。
因此,在“深度分销”模式中,厂家对终端客户的开发管理与物流配送是分离的,厂家和分销商所承担的渠道核心工作明显界定:
厂家——维护分销商原有的终端客户,开发新的终端客户,进行终端管理。
分销商——为零售商配送产品,做好售后服务工作。
对应的工作考核指标也就不同,对厂家业务人员的工作考核指标主要包括:
1.产品铺货率;
2.产品市场占有率;
3.终端客户资料,每一家终端客户销售记录;
4.终端客户拜访记录;
5.概念终端的建立与维护;
6.及时处理客户投诉或异议。
对分销商的工作考核指标主要包括:
1.对其所辖区域内的零售店及时送货,一般对订货的零售店24小时内送货;
2.及时为零售商调换有质量问题或包装破损的产品,提供其他售后服务;
3.与厂方业务人员共同开发市场,在其所辖区域内达到厂方所要求的产品铺货率和占有率;
4.严格遵守厂方制订的价格政策和销售政策。
在“深度分销”模式中,分销商的选择与设置条件主要考虑分销商的配送能力和区域划定。
深度分销在此行业比较可行,楼主可以找些相关文章看看...
7. 啤酒销售策略
对现有的店,要定期有回馈,提升该店对你所代销的啤酒的好感度。
对于还没有开发的地方,要逐步的进行攻破,以你现在手中销售比较好的店作为例子,刺激这些店8. 啤酒的销售渠道
中国,青岛啤酒,TSINGTAO1903作为青岛啤酒的品牌体验店,以青岛啤酒品牌为引领,以城市特色人文生活为依托,以啤酒文化传播为目标导向,用创新思维打造青岛啤酒专属销售渠道,创建集品牌传播、终端销售、文化休闲、互动体验四位一体的全新商业模式。是行业首创、青岛啤酒专属的新渠道,也是国内首个单品牌酒吧。
9. 啤酒的分销渠道策略是什么意思
STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。
第一步,市场细分,根据购买者对产品或营销组合的不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。
第二步,确定目标市场,选择要进入的一个或多个细分市场。
第三步,定位,建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。