一、我在一家啤酒经销商做仓管，但钥匙不归我管，但仓库里面有监控的，我没有每天盘点结果仓库少了240件啤酒
那要看是仓库被盗了还是你发货的时候多发了引起的。监控是有一定的存储时间的，时间长了也就查不到了。你虽然不是每天盘点，但是你可以从你们上一次盘点的时间来确定这些啤酒是在什么时候少了的。如果时间不长的话监控里应该是有数据的，你也就可以对应你的出库单来查到底是不是你多发了货。以确定你有没有责任，如果监控记录你没有在工作的过程有过错那就不是你的责任了，那就可能是被盗，既然钥匙不是你保管那也可能是内部人员。最好是喊你们老板报警。
二、啤酒的生产管理怎么做，人员结构怎么分，从生产计划到生产运营？
这个是要根据销量来控制人员的编制和排班的
是一个非常系统且庞大的工程 就是一个啤酒工厂的运作过程了
生产计划基本上是按照销售公司的销售计划来排的
运营和其他工厂超做几乎一致
我觉得你问的问题可以写一本教材了 还要连个学期才能学完
三、阿夫森注册过商标吗？还有哪些分类可以注册？
阿夫森商标总申请量1件
其中已成功注册0件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，阿夫森还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第35类（广告、商业管理、市场营销）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）
四、啤酒仓库管理制度如何写？？急急急，我会加分的。。
1．严格执行仓库管理制度,劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。
2．凡是入库物资做到认真核对（签证、发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。
3．库内物资做到勤查、勤翻，保持库内干燥，防止货物霉烂损坏。滞呆物资，回收物资，做到想方设法，积极推荐，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。
4．库存物资做到零整分开、分类存放，每天坚持打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次。
5．严格遵守安全制度，严禁火种入库，及时对安全设施进行检查，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不允许进入仓库。
6．坚持原则，按规范审批手续发货。
7．物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。
最重要的有四点
其他和所有的管理制度是一样的
第一、先进先出 此点非常重要
第二、瓶箱分离 涉及到纸箱 塑箱与空瓶的堆放问题
第三、码放 高度一般是七件 交互码放
第四、搬运 控制办理搬运是节约成本的一个重要部分
五、我们公司是一个啤酒的经销商， 谁可以给个仓库管理制度给我啊 ？
1.严格执行仓库管理制度,劳动制度,做到不迟到、不早退,坚守工作岗位。
2.凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单),仔细清点,数量正确,质量符合要求,方能验收入库。验收一般应在当天完成,大批量进货三天内验收完毕。
3.库内物资做到勤查、勤翻,保持库内干燥,防止货物霉烂损坏。滞呆物资,回收物资,做到想方设法,积极推荐,凡是能利用的充分利用,减少积压浪费,发挥物资作用。
4.库存物资做到零整分开、分类存放,每天坚持打扫卫生,清除浮灰,每周整理仓库一次。
5.严格遵守安全制度,严禁火种入库,及时对安全设施进行检查,做到上班不离人,离人关闭门窗电灯,无关人员不允许进入仓库。
6.坚持原则,按规范审批手续发货。
7.物资进出要及时,准确地登帐记卡,领料单要及时归类,登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结,每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓,保证帐、卡、物三相符。
最重要的有四点
其他和所有的管理制度是一样的
第一、先进先出 此点非常重要
第二、瓶箱分离 涉及到纸箱 塑箱与空瓶的堆放问题
第三、码放 高度一般是七件 交互码放
第四、搬运 控制办理搬运是节约成本的一个重要部分
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你可以去仓库社区看下，百度输入“仓库社区”第一个就是，也可以加入仓库管理交流群，里边都是各行业仓库的人员，会帮到你的。群号就是我的用户名。
到百度文库里搜一下吗
你要关于什么仓库的管理制度：