1. 啤酒代理经销商
啤酒是销量比较大的。相和餐饮店合作，起码进货渠道要明确。酒质要好。价格实惠。这样餐饮店才会和你有长期合作的意项。
2. 啤酒厂代理
你要先找一家啤酒厂，口碑好、有销量、你认为有前途的，先和销售部的负责人谈一下，就知道当地有几家代理商，他还会不会给你做（一般只允许有一家代理，避免恶性竞争，当然也有例外：对这家做得不满意）。萊垍頭條
去找他们谈之前，你要作些准备工作：了解该品牌啤酒（以及代理商）的销售状况；竞争品牌（和代理商）的销售状况与促销手段、力度；当地渠道（分销商）与终端（娱乐、夜市、餐饮、商超）的数量和大致销售情况。 萊垍頭條
根据这些信息，就可以算出大致的市场容量，需要多少现金才够做。这些还不够，你还要做出你自己的有利于市场增加销量、提升服务的方案，比如：怎么配送、服务好终端；人员、车辆、仓储、促销等等。萊垍頭條
这些都是厂家最想看到、最想听到的，他们是不会把市场轻易的交给一个没有准备，没有战斗力，不舍得投入的人手里。萊垍頭條
做酒，很辛苦，很有挑战性。有志者事竟成。先祝福你心想事成！（可以的话，加个好友，我可以把自己的一点点经验分享给你） 頭條萊垍
3. 啤酒经销商代理
我是跑业务的，我们公司也代理产品，我觉得关键不是投入多少钱的问题，而是你对市场与产品的判断能力，我跟过几个经销商，有做大做强的，有做失败的，这跟什么有关系，你得先弄懂这个，不是说有资金就能赚钱的，关键是商业头脑跟你销售团队建设
4. 啤酒代理经销商赚钱吗
1.主要负责线下产品推广
2.负责公司销量任务完成
3.制定工作任务的分解
4.处理线下代理商的问题
5. 啤酒批发代理
做啤酒代理，首先得选定一个啤酒品牌，例如欧特斯啤酒这个品牌。如果当地没有欧特斯啤酒的代理商，可以直接跟公司联系申请代理。 选择啤酒代理不是说一定要选择有名气的品牌才代理，一个再成功的啤酒品牌代理也需要经历两个阶段： 1.如何选择合适的啤酒品牌阶段； 2.啤酒品牌进入市场的运作阶段。 第一阶段是非常重要的，一定要根据当地人们的喜好和经济消费情况选择合适的啤酒品牌。 第二阶段难而且也很重要。对于资金不是很多、缺乏销售网络的啤酒代理商，那些发展中的啤酒品牌是适合的选择。因为这些企业一般支持力度都比较大，是寻求共同发展的。而成熟的啤酒品牌一般都是寻找有能力的代理商，做的不好会取消代理资格。 特别提醒：选择厂家一定要问厂家业务支持的品牌情况，最好是像欧特斯啤酒那样有业务员在跑市场。 另外，对于厂家的售后服务要看准，因为现在的经济市场售后是尤其重要的。与厂家合作以后开始招人、配车，铺市。
6. 啤酒代理销售
找当地的雪啤酒办事处，厂家根据你的资金、经验、配送能力择优选取。
补充： 啤酒是人类最古老的酒精饮料之一，是可可和茶之后世界上消耗量排名第三的饮料。啤酒于二十世纪初传入中国，属外来酒种。啤酒是根据英语Beer译成中文“啤”，称其为“啤酒”，沿用至今。啤酒以大麦芽、酒花、水为主要原料，经酵母发酵作用酿制而成的饱含二氧化碳的低酒精度酒，被称为“液体面包”，是一种低浓度酒精饮料。啤酒乙醇含量最少、故喝啤酒不但不易醉人伤人、少量饮用反而对身体健康有益处。现在国际上的啤酒大部分均添加辅助原料。有的国家规定辅助原料的用量总计不超过麦芽用量的50%。在德国，除出口啤酒外，德国国内销售啤酒一概不使用辅助原料。在2009年，亚洲的啤酒产量约5867万千升，首次超越欧洲，成为全球最大的啤酒生产地。7. 啤酒独家代理
要看什么啤酒，蓝带啤酒30万 麦城黑啤50万 雪花啤酒20万 若你所在的区域没有代理或市场空白的话，建议先从经销商做起，不是独家代理不需要代理费，定酒即可
8. 啤酒总代理商
首先要明确你想做哪一个级别的代理，是省级、市级还是县级。
其次，你要对啤酒的指标有所了解，如麦芽浓度和酒精浓度。第三，你要了解销售渠道？第四，你是否配送的车辆和仓库等等。具体了相应的条件，你就可以与厂家谈判了。9. 啤酒代理经销商怎么找
一级代理商通常需要的实力更强大，资金量要求也比较雄厚，所以就要借助互联网的渠道，比如发布专业广告，或者通过特定渠道，比如政府推介会等。
10. 啤酒 代理
一般来说，正常的产品毛利应该在10％左右。各个代理的区域产品零售价格是不同的，比如零售价格在3元／支，终端利润约0．5元／支。代理则毛利约为终端利润的20％。
要看你所想代理的区域产品零售价格，比如零售价格在3元/支，终端利润约0.5元/支。
代理则毛利约为终端利润的20%。一般来说，正常的产品毛利应该在10%左右。当然，做渠道的代理和餐饮店的代理是不一样的，但资金永远要雄厚。现在只有强势厂家才能做到强势管理，相反那些短线品牌对资金的要求不高，但是风险很大。强势的厂家保证金一定是少不了的，10万以内。货款周转：1、按你物流和库存计算，库存最少要保证市场一周销量，加上物流运输时间的销量。2、市场运作时你需要铺货、赊销，这是笔可控费用，渠道的相对少一点，餐饮则不同了，如果你有200个渠道终端，可能你只用2万不到，但你若是有100个餐饮终端，你可能要准备20万以上的欠款。主要看厂家怎么操作市场和投入力度。