1. 啤酒节活动执行方案
第31届青岛国际金沙滩啤酒节将于2021年7月 16日(周五)至8月8日(周日)，在青岛西海岸新区金沙滩啤酒城举办，为期24天。为做好啤酒节期间的交通服务和保障工作，严格疫情防控，落实安全防范措施，确保节会活动安全有序，特制定道路交通保障方案。
2. 啤酒节活动执行方案范文
第27届青岛啤酒节开幕了，今年黄岛、崂山、李沧世博园、平度四个会场，同时增设即墨、胶州会场，并在市北、李沧、城阳、莱西等地举办啤酒节主题活动，“与世界干杯”的节奏那么问题来了，会场多了，顾客分散了，啤酒大棚如何做才能在短短的半个月时间内收回投资成本并保证有比较丰厚的收益呢？冰哥给啤酒大棚（餐馆）做了多年的营销策划，可以说是对啤酒大棚（餐馆）有一些了解，在这里和大家分享一下心得，教大家简单直接、粗暴有效的网络营销方法。基于青岛啤酒节场地增多的变化和互联网对餐饮行业影响越来越大的情况，大棚（餐馆）的经营方式应该从这三方面下手：1.增加活动趣味性。啤酒节也是节日，节日就得有趣才能吸引人，顾客才会认可你。餐馆也要吸引人才能保证到店率。2.增加互动性。光你自己说我的大棚（餐馆）如何好那是王婆卖瓜，顾客和你互动起来才能起到真正的效果。3.利用网络营销吸引场外的人。啤酒大棚都是老打法：文艺演出明星大腕请不起，夜场的地摊的娱乐艺人又不能有多大影响力，这个当不了主料就当一剂调料吧。派发单页宣传优惠这个方法耗时耗力，成本高，你发他发大家都发，可以说几乎没有效果。抽奖等方式抽奖只属于少数人运气，对于整体宣传推广没有多大意义。这些只是对场内的人有些影响，场外的是一点也影响不到，要把你的热闹影响到场外的人，把更多的人吸引过来才能保证到店的基数，从而保证销售额。下面教大家一个可以同时满足以上三点要求并且可以极短时间内扩客十万人的营销方法―《就100》红包广告海报营销方案。第一步：在顾客稍多时、文艺节目间隙期间发红包，把这个海报投到大屏幕。到时候海报上会生成你的专属二维码，主持人说明扫这个二维码可以抢红包。第二步：招小弟。把这个红包链接转发出去，谁通过这个红包链接抢红包就成了他的“小弟”，招够10个小弟就可以送***，并且小弟凭抢红包截图3日内来本大棚（餐馆）就送***，送的东西可以根据自己的情况定义并且随时调整。此方法在一些餐饮企业使用效果极好，成本低、效率高、操作简单、趣味性强，互动效果好，用趣味性让大棚（餐馆）与现场的消费者互动起来，让每个现场的每个消费者都成为大棚（餐馆）的免费并且尽心尽力的推广专员，“暴力”的把现场消费者最好的朋友的注意力都吸引过来，“最好朋友推荐的大棚（餐馆）不会差”，从而保证到店率。操作得当的情况下啤酒节期间单个大棚吸引十万目标客户，导流到你的啤酒大棚两万人，只有十张桌的餐馆每周影响一千四百个场外顾客，导流到店三百人是没什么悬念的。并且所有现场抢红包的人都成为了大棚（餐馆）的“小弟”，对于提高你的企业知名度和以后的宣传推广大有好处，有兴趣的试试吧。青岛凤凰传奇文化传媒有限公司冰哥携同事祝你八方来财，日进斗金，想学习这个海报营销方法的欢迎留言哦！
3. 啤酒狂欢节活动方案
晚上10点关门
2022苏州乐园国际啤酒节
活动时间：7月23日-8月21日
活动地点：苏州乐园·森林世界
7月23日晚，2022“夏天苏州旅游季”发布会暨苏州乐园第24届超级啤酒狂欢节开幕式在苏州乐园森林世界启动。
本次活动由苏州市文化广电和旅游局、苏州高新区管委会主办，苏州高新区文化体育和旅游局、苏州新区高新技术产业股份有限公司承办，苏州高新旅游产业集团有限公司协办。
4. 啤酒节活动安排
2021第六届石岛音乐啤酒狂欢节
➤活动日期：2021年7月9日至18日
➤入场时间：10：00—22：00
➤活动地点：石岛湾国际海水浴场(山东省威海市荣成市石岛管理区流口)
独具风格的音乐狂欢节，多位华语歌坛明星空降，您可以在这听音乐、赏夜景、吹海风、吃海鲜、喝啤酒!享受一场视听盛宴！30位设计师精心策划此次盛会一场盛大的视听盛宴、一场沸腾的音乐狂欢全新欢乐，在美妙的场景中忘记一切！
5. 啤酒节活动执行方案怎么写
office manager就是业务经理。
业务经理就相当于区域销售经理，作为一名业务经理，如何成为一名优秀的营销人呢？下面是业务经理岗位职责，欢迎浏览。
一、 客户销售增长
（一） 网络规划（市场潜力---差异---目标---措施推进---考核激励）
1、 对所辖区域的消费市场负责。通过有效的市场调查（黄页、走访客户、历史数据），熟悉并掌握所辖区域的资源状况：企业公司数量、各企业公司收入水平、公司消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量。
2、 对所辖市场的定单满足率负责。根据定单与市场目标的差异分析出各网络的差距。从网络能力的角度，分析判断销售目标与实际差异的主要原因是网络数量不够还是现有网络能力不够。如占据100市场的100客户是否都已进入，各种结盟的业态是否已进入，现有网络是否是当地100客户，等等.
3、 结合具体市场，规划网络，确定网络开发的途径、进度和目标，按进度推进网络，确保定单满足率100%。
4、 网络质量的提升，根据市场网络规划，有计划有目标地提升网络质量，如打造品牌网站、品牌网上商城等。
（二） 标准化现场宣传管理（最佳位置、最佳摆放、最佳宣传）
1、 与企业公司沟通（借力于整体优势）确定最佳销售和价格标准，并始终保持位置上的第一竞争力。（参考其他公司业务价格的考察标准）
2、 按照公司标准化出样的规划要求和摆放要求布置，突出主推、新品和差异化型号。（参考标准化出样标准）
3、 展示位布置，抢占共享空间利用精品物和创新方案突出精品、新品的展示。
4、 宣传品的标准化利用，产品演示和POP、海报、吊旗、地帖、X架、立牌、道具、条幅等参照公司标准化设计结合当地化实际，根据季节等作到及时变化和调整。（从光、声、色、奇、专等角度出发创新）
（三） 直销员管理 （建直销班---培训---目标---考核激励）
1、 将直销团队建设成为自主管理的SBU直销团队，坚持每天两会（晨会喊口号和晚日清会总结），通过学习对手优秀做法结合自己好的做法进行提炼创新的展示方案、活动方案、卖点方案、打击对手的口径、服务口径等。对直销组长一定授权，真正作到管理监督作用，协助业务经理开展工作，每个卖场都要体现出HR团队作战的强大优势。
2、 直销员对产品知识、推销技巧和HR文化等的熟知，能灵活运用到实践中，体现出高素质的HR人形象，每人都有抢单意识创造感动的服务意识。产品知识方面一方面个人要有良好的自我学习能力，另外有公司规范的培训体系作保障。推销技巧方面一方面通过老的优秀的员工的帮带、经验推广，另一方面开展公司组织的专业培训讲座及员工沟通会、辩论会和各种竞赛活动等。HR文化是灵魂，要求每个员工不仅要熟知，而且要在工作中体现。对以上几个方面开展每月书面考试的形式进行强化。
3、 直销员要能根据市场的整体销售情况、去年同期、竞争对手等状况制定工作目标，保证第一份额、最大份额。目标要合理有竞争力。（不是第一的一定要限期达第一，已是第一的要做到第2-3名的倍数等）
4、 对直销员的考核，从工资及激励方面注意导向。不仅要确保公平、公正，充分调动人员积极性，而且一定要服从公司意志，加强份额、利润、造势产品占比、老品样机处理等工作内容的考核。
5、 对部分优秀员工（尤其直销班长）进入业务经理后备人才库，进行全程监督，参加公司视频会、工贸例会等。
二、 客户毛利率（保证客户有合理利润？要卖得多、赚得多）
（一） 市场价格稳定（各类政策受控---货源受控、严禁窜货---价格受控---乱价查处）
1、 返利政策，所有返利政策须签合同且及时、准确录入系统，私放政策及晚签等影响客户返利的要向责任人索赔。
2、 承兑政策受控，将承兑免息（约2%）作为政策利用起来，严禁私自承诺.
3、 工程政策受控，严禁造假工程。
4、 资源受控，严禁盗串。
（二） 合理利润的控制
1、 客户对利润的要求是无止境的。但考虑到品牌市场的运做，企业必须通过行业分析，结合市场实际以及投入产出效益等多方面因素制定价格指导，做出合理利润的标准线，在此标准基础上微调。
2、 严厉打击低价抛售现象，尤其低于限价和进货价，这是市场危机的征兆。
3、 坚决杜绝暴利行为，不利于市场的开拓和发展，但对新品及特有产品考虑到先期投入成本较大的情况可以提高利润点要求。
4、 合理利润的控制要结合不同产品不同时期不同规划的原则，根据市场情况进行有计划有目的的调整，是统一或局部统一行为。
三、 客户周转速度（合理周转期是？要卖得快）
（一） 促销活动
A、活动类别
1、 公司月度、季节性整体活动：由公司策划部根据本地市场情况进行策划编制，关键要整合各产品、各商城、各媒体等资源，分析投入产出比，作好活动预算并确立预期目标，确定统一主题，制作统一物料，拟定各项推进排期，现场控制到位。
2、 区域性活动方案策划：如 “啤酒节之HR经典网站展”等区域性、本土性、民俗性特征较强的活动范围局限于某区域整体或区域渠道性的活动方案。该类活动方案的策划要求可执行性强、社会宣传影响力大、活动主题不能偏离集团当时整体宣传主题范围。
3、 新网开业、老网站站庆及网上商城自行策划活动：如XX商城第X届啤酒节，一方面我们要整合自己各产品资源造大势、强势，另一方面要借力商城资源为我所用，如联合DM、报广、吊旗及其他共享空间的抢占等，此类活动要注意互动责任状的签署，通过文字性的协议来约束商家，控制投入产出比，尽可能的争取商家资源，达到预期活动目标。
B、活动策划及执行注意事项
1、 促销活动的策划要结合回款、销售、份额目标等进行，要及时掌握商城库存（包括老品、样品、滞销品等），了解对手促销动态，能针对性的开展当地差异化的不同网站的促销活动。提升自我，打压对手，竞争中生存。
2、 促销活动物资、物料的发放利用和日程推进要排期并监控到位，责任到人，现场布置要按标准执行，对促销活动的过程和效果要进行监控考核，激励。
3、促销活动策划方案要总结整理，点评优劣案例，推广创新点。
4、最重要的一点就是一定要作好活动预算，定好预期目标、分析投入产出比；确定可执行后要提前对相关责任人培训到位，利用DM、报广、电视字幕、大篷车下乡赶集、村级服务站喇叭、广播、网络广告等宣传方式全面宣传到位；活动期间作好活动咨询工作，保证相应问题有问必答。
（二） 定单准确
1、 客户进行“进需求分析”，倒推客户销售的需求。
2、 管辖区域客户定单的获取，确保定单满足销售目标。
3、 所辖市场的客户定单准确率负责，结合销售、公司业务及在途信息，提高有效定单的准确率。
四、客户问题处理（有理有利，保持正常顺畅的业务关系）
（一） 客户关系处理
1、 建立客户档案卡，一方面掌握网站的经营状况，另一方面掌握客户内部组织构成和关系网络，并保持对客户主要业务负责人的往来和关系。
2、 与客户签订服务协议，公司根据年度发展进行规划，要求按签约进度、签约额度计划要求等进行签订年度服务协议。规划要求合理并保证一定竞争力。
3、 准确掌握各产品的销售政策（如月度、季度等冲台阶）及时与客户沟通，并指导客户正确理解运用。
4、 新产品及有关资源信息、特价等信息及时与客户通知发布所辖网站和直销人员。
（二） 及时到位的服务，创造感动的服务
1、 沟通、碰头、座谈的制度化，沟通走访要准备的资料及要处理的问题。
2、 及时解决客户业务问题：如返利兑现、不合格产品免费修改、旧版改新版处理、账务问题、促销费用兑现等。
3、 加强与业务部、财务部及售后部门的交流沟通。
4、 不得向客户私自承诺政策（未经工贸书面授权），不得向公司借钱、借物等。
5、 定期书面排查客户问题，加盖公章或财务章，责任到人限期解决到位。
6、 创造客户感动故事。
6. 啤酒节活动策划方案
青岛国际啤酒节筹办工作协调调度会上获悉，今年啤酒节将按照“全市欢动”的全新办节思路，以青岛国际啤酒节为统领，与文化、商贸、美食、娱乐、旅游和休闲等传统节事活动有机互动，以多场景、多方式、多主题的内容设计，营造“多城多点联动”节庆氛围，形成全域同欢、举城同庆的“夏日狂欢季”。
今年啤酒节和 “夏日狂欢季”立足“全城、全民”视角，着眼“大狂欢、大消费”，空间布局上以“全方位啤酒节”为统领，形式内容上以 “全业态啤酒节 (吃喝玩乐购)”为特色，构建“十大”主题活动板块。空间布局上，以崂山区国际啤酒城为龙头，以各区市啤酒主题广场、特色街区等为骨干，以广大社区、乡村等为补充，形成“狂欢盛宴”、“啤酒驿站”、“激情海滩”三大板块；内容形式上，以啤酒消费为核心，与文化、商贸、美食、娱乐、旅游、运动、休闲等要素互动融合，形成“艺术巡游”、“文化乐章”、“畅饮乐购”、“青岛味道”、“梦想秀动”、“璀璨之夜”和“相约青岛”七大主题板块。
7. 啤酒的活动方案
消费满多少，可以参加多少次手抓啤酒的游戏，抓多少赠多少，这样可以进一步增强活动性。
8. 啤酒节活动执行方案模板
2015年，第一届黄岛啤酒节圆满成功
办成了一届“富有魅力、富有创意、富有特色”的啤酒盛会，使青岛这一最为著名的城市文化品牌得到了新的传承与弘扬。自2015年啤酒节结束后，新区即着手今年啤酒节的策划工作，集思广益、精心谋划。
9. 啤酒节活动流程
入场人员佩戴口罩，出示山东省电子健康通行码，绿码准予放行，按照地面引导线指示标记前行，红码黄码者按照规定禁止入城。
保持一米社交距离，不扎堆，不拥挤，不聚集。体温异常超过37.3℃的游客不准入城，请及时与就近留观点的疫情防控工作人员联系处置。
不乱扔垃圾，废弃口罩请放入专用“废弃口罩”垃圾桶内。
保持手卫生，请轮流错时就餐，保持座位间距，保持就餐环境干净整洁。
入园规定：
1.园区按照新冠肺炎疫情防控要求实施限流，请入园游客做好个人防护，配合完成健康检查，按流程有序入园。
2.为确保园区公共安全，游客接受安全检查之后方可入园，严禁携带易燃易爆品、违禁品、化学品、管制刀具、打火机等危险品以及宠物（导盲犬等服务类动物除外）、封口食品、海鲜等物品入园；液体类物品入园需进行特别安检。
10. 啤酒节营销方案
包括：组织营销，产品组合，策划宣传。 一，组织营销： 市场营销在组织开展时，要做到以下几项： 1、划定销售区域和范围。营销部经理配合销售人员划定销售的区域和范围，以包干的方式，积极引导销售人员拓展销售面，销售区域和范围的分配要根据常客的销售潜力，客户的地理位置和类别来加以分配。2、规定销售指标。营销部经理根据饭店的销售目标和政策制定销售指标。销售指标分为数量指标和质量指标。数量指标有： （1）销售数量，如客房销售的天数，餐饮销售额，平均房价，销售收入等。 （2）销售次数，每天或每月应进行的销售访问次数。 （3）销售费用的指标与控制，每月销售人员所涉及的销售费用，如交通费和招待费用。 2，由于各销售人员分管的客户需求潜力不同，在规定销售人员达到销售数量的同时，要确定销售的质量标准，质量标准有销售人员的产品和销售知识，销售访问的效果，销售人员的工作态度，工作能力以及与客户的关系等。 3、销售人员的成绩评估。销售管理人员应采取合适的途径了解和获取销售人员工作的成绩信息，制订销售人员每月上报"销售报告"规则，了解销售情况，及时反馈销售信息。 4、编排合理的组织机构。营销部根据酒店客户的地理位置和类别综合考虑，组织销售人员按地理位置分工销售，减少路途时间，提高工作效率。根据当前酒店的发展状况，酒店营销要积极挖掘酒店产品的潜力，增加产品的吸引力，吸引宾客消费，招徕生意。 二，产品组合： 酒店营销可根据企业的销售要求，针对宾客的不同需要开发各种受宾客欢迎的组合产品，吸引客源，可开设的组合产品方式有： （1）公务客人组合产品。针对公务客人的特殊服务，为公务客人提供优惠：如免费在客房供应一篮水果，免费提供欢迎饮料，免费使用康乐中心的设施和器材，免费参加酒吧，歌舞娱乐活动。 （2）会议组合产品。会议组合产品包括使用会议厅，会议休息时间供应点心咖啡，会议期间工作餐，按每人一个包价优惠提供。 （3）家庭住宿组合产品。形式如双人房供全家住宿，小孩与父母同住免费加床，提供看管小孩服务，小孩免费使用康乐设施，餐厅提供儿童菜单。 （4）蜜月度假产品。蜜月度假产品只向新婚夫妇提供，一般需要漂亮而宁静的客房以及一些特殊的服务，如一间布置漂亮的洞房，免费床前美式早餐，免费奉赠香槟酒，客房里供应鲜花、水果篮。 （5）婚礼组合产品。这类产品主要针对当地居民市场，结合婚礼消费的形式，适应消费的心理，强调喜庆的气氛，吸引消费：该产品组合内容有豪华级京式或广式筵席，免费提供全场软饮料，四层精美婚礼蛋糕一座，以鲜花和双喜横幅隆重地布置婚宴厅，根据具体要求制造婚宴气氛，播放婚礼进行曲，洞房花烛夜免费提供新婚套房、鲜花、水果和香槟酒，免费美式早餐送到客房。 （6）周末组合产品。周末组合产品可吸引客人在一周工作之余，来休息和娱乐一下，因而需策划组织一些娱乐体育活动：如举办周末晚会、周末杂技演出等等，将娱乐性活动加上饭店的食宿服务组合成价格便宜的包价产品。 （7）淡季度假产品。在营业淡季时以一周、十天住宿加膳食以包价提供给客人。同时，为了吸引宾客，还要策划组织宾客免费享受娱乐活动。 （8）特殊活动组合产品。这类组合产品的开发需要营销人员具有创造性及事实思维，设计出既新颖又在经济和销售上可行的产品，可利用现有的设施和服务组织，如乒乓球、网球、保龄球赛等活动，提高酒店的声誉及形象。 三，策划宣传： 市场营销除开发新产品、新活动项目外，更要推出独特的宣传方式来吸引客源，这就要在广告策划推销上多做文章。 （1）可选择电视、电台、报刊等媒体，经常性地报道酒店新近推出的特色菜肴、客房环境、活动项目等，提高宾客对酒店的感官印象。 （2）运用行业性杂志、报纸、旅行线路小册子、指南、广告传单、直接信函等方式对酒店产品进行宣传。 （3）以邀请知名演出的方式壮大声势，增强影响面，营造酒店的消费热点，如邀请举办省市模特大赛，时装秀；大型歌舞器乐演奏等促销方式。 （4）设计推出啤酒节，菜肴赏品的方式提高酒店消费，增加效益。 酒店营销不应局限在一个阶段，拘泥于一种模式，沉迷于一种状态，它必须以最敏锐、最超前、最独到的嗅觉感官去创造和设计适宜于酒店经营发展的最佳经营模式，使酒店经营更趋完善，先进及独特，不致于在激烈的酒店业竞争中败下阵来。
11. 美食啤酒节执行方案
肯定是大连的啤酒节更好玩。
大连的啤酒节不仅丰富了参与品牌的种类和数量，也让来自多个国家的啤酒首次亮相!已确认参展的啤酒品牌包括来自国和德国， 美国荷兰等十几个国家包括燕京，雪花、青岛， 黑山和喜力等数百个啤酒知名品牌。
爆点四：美食超乎想象
数百道“最大连"的美食小吃一定会让你垂涎欲滴，动动食指!一个舌尖上的啤酒节即将诞生!
首次开创了线下广告牌与线上游戏互动的新模式，柔和跨界，巧妙植入线上娱乐的品牌形象。新的方式和丰厚的奖品将游戏和品牌IP推广双向延伸，让游客和广告主最大化，实现双赢。