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青岛啤酒的国际化战略(青岛啤酒全球化战略)

啤酒之家 2022-10-02 02:45 编辑:admin 296阅读

1. 青岛啤酒全球化战略

青岛啤酒国际化经营的动机肯定是走向世界,向世界人民展示青岛啤酒的风采,也是想走出去挣钱

2. 青岛啤酒战略选择

回答:青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,2008年北京奥运会官方赞助商,跻身世界品牌500强。

1993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为了中国首家在两地同时上市的公司。

上世纪90年代后期,运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式,青岛啤酒在中国19个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地,基本完成了全国性的战略布局。

3. 青岛啤酒的差异化战略

辛巴慕啤酒属于中高档次啤酒,既表达出德国进口,区分与国内啤酒的差异化,又融入了中国的元素-马。

4. 青岛啤酒一体化战略

山东德州啤酒厂有:德州克代尔集团有限公司、青岛啤酒(平原)有限公司、山东德州三发啤酒有限公司、山东德州三发啤酒有限公司、德州蓝羽啤酒有限公司等等。

1、德州克代尔集团有限公司

位于山东省德州市德城区天衢工业园。东邻“京福”高速公路,西邻104国道,南连市区,北接“德衡”高速公路,交通便利,地理位置得天独厚,民情淳朴,人杰地灵,物华天宝,是鲁西北部、冀晋南部啤酒行业中最大的综合型企业,它集玻璃啤酒瓶制造、麦芽培植、啤酒酿造、全封闭无菌灌装一体化生产。

2、青岛啤酒(平原)有限公司

德州销售分公司成立于1999年08月16日,主要经营范围为啤酒销售等。

3、山东德州三发啤酒有限公司

位于山东省德州市,成立于2003年,拥有三发、千水、群生、国豪、崂众等独立品牌十余个。易拉罐啤酒拥有自己的独立生产线两条,独立的原料、包装物采购渠道,自主的酿造工艺,既保证了啤酒的口感,又做到了包装的精美和价位的低廉,提高了产品在同行业里的竞争力。

4、山东德州三发啤酒有限公司

位于山东省德州市,成立于2003年,拥有三发、千水、雪仔、群生、国豪、崂众等独立品牌十余个,十几个品牌一百多个单品,330ml、500ml、600ml,白瓶、绿瓶、棕瓶;塑包、纸箱,普啤、纯生、果啤、黑啤、枣啤等,瓶装啤酒、易拉罐啤酒应有尽有。

5、德州蓝羽啤酒有限公司

2015年06月01日成立。公司经营范围包括:啤酒及饮料销售等。

5. 青岛啤酒多元化战略

青岛啤酒从市面看没看到过有740ml的昵,一般瓶啤洒有500ml,355m乚,480ml,厅装的啤酒有500m乚,355mL的,原来全国统一的大瓶都是640mL的,现在基夲都不生产了,可都容量少是为了适应市场和人们消费需求,厂家为了降低生产成本,增加效益而为吧,便于运输,现在啤洒的包装多样化,捅装,瓶啤,厅装

6. 青岛啤酒走向国际化

青岛啤酒在国际上太有名了,青岛啤酒是最早进入国际市场的中国品牌之一。1906年,在慕尼黑国际啤酒博览会荣获金奖;1948年,青岛啤酒开始大批量出口至新加坡,当地《星洲日报》称该啤酒质量远驾于其他啤酒之上,当地侨商争求其代理资格。

1972年,青岛啤酒进入美国市场,1988年在美国的销售量已达124万箱,到现在仍然是美国市场上销量最大的亚洲啤酒品牌。截至目前,青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界71个国家和地区,在国外火的一塌糊涂。

7. 青岛啤酒全球化战略分析

青岛啤酒全球占有率为16.4%;与华润啤酒相比较,二者的市场份额差相较于2013年扩大1.8个百分点。

8. 青岛啤酒全球化战略研究

青岛啤酒的使命,青岛啤酒的业务定位专心做啤酒,在未来相当长的时间内对员工规模培训,放慢并购速度加强内部整合,强化品牌优势,从事资本运作,加强国际合作,实现青岛啤酒的使命,用我们的激情酿造出消费者喜好的青岛啤酒,已成为拥有全球影响力,品牌的国际化大公司,将不断创新,用我们的激情酿造全球消费者喜好的啤酒公司远景.

9. 青岛啤酒国际化营销策略

很高兴回答您的问题!青岛啤酒,一个民族品牌走向国际化品牌的传奇样本。

这不仅在于企业百年不衰的强劲生命力,更在于其在全球对“中国制造”的另类诠释:与多数中国产品形象不同,即使在欧美市场,青啤作为“进口”的高档货,身价为最高。

著名社会学家韦伯曾言:在任何一项社会事业的表象后面,必定有一种无形的、有力支撑这一事业的时代精神力量。青岛啤酒的成功,归根结底也是文化的成功。正如青岛啤酒有限公司董事长金志国所阐释,“做大靠资本、做强靠品牌、做久靠文化”,文化已成为青啤最宝贵的资源和核心竞争力之一。

以人为本“新商道”

在青啤,新人入厂会接受这样一堂“必修课”:徒弟问师傅,刷洗发酵池干净的标准是什么?师傅问,你爹喝啤酒吗?徒弟说,喝。师傅说,那你就照着刷你爹酒壶的标准刷。

这是青啤人代代相传的“好人酿好酒”的信条。酿酒的“酿”字是良心做成的,这是青啤人以人为本理念的朴素表达。

揭示青啤文化的最大特点,建立在诚信、和谐基础上的“以人为本”,是青啤文化中最为核心的内涵。传统文化的“诚信、和谐”,已成为企业百年来愈沉愈深的精神底色。纵向看,成长初期叫做“好人酿好酒”,计划经济时期是“质量第一,卫生第一”,现在是“为生活创造快乐”,虽然着眼点不一,但“客户价值最大化”的核心理念却一以贯之。横向看,目前青啤文化模型中,市场观为“永远追求市场和消费者的需求”,品牌观为“品牌是和消费者有情有义的沟通”,服务观为“向消费者传达畅饮和快乐”……这无一例外都落脚到以人为本。用青啤人的话概括:我们的使命是要为所有的利益相关者,包括员工,包括供应商,乃至于整个社会,创造价值。

对青啤来说,这种以人为本的追求,目的是使自己能够成为对别人负责、也受别人尊敬的“企业人”,本身即为脱离功利目的的修道,可以说,青岛啤酒对声誉、品格的追求,较之实在利润也许更为重视。

但换个角度从竞争战略上来看,这种修道本身也成为一种商业竞争的利器,也是成就青啤的关键性因素之一。在当前民族企业动辄遭受商业伦理拷问的背景下,这一启示更为深刻——

首先,大道无敌。企业声誉的长期积累,本来就是提升竞争力的必由之路。目前,青啤无形资产估价500多个亿,大约3倍于有形资产,跻身世界品牌500强。多年来,青岛啤酒能够在国内外市场上成为中国高端产品的代名词,将其归结为企业美誉度的延伸与放大,应无大的异议。

而从竞争手段考量,以人为本也体现了青啤对获取市场竞争优势的精到把握。“你能让多少人成功,就有多少人能让你成功;你能让多少人赚钱,就有多少人能让你赚钱;你能对多少人负责,就有多少人能对你负责。”这被青啤人视为“新商道”,正是青啤立于不败的法宝。比方说,采购价格上,尽管对原料供应商的生产环节介入很深,青啤却从不因为自己的规模优势,压榨原料供应商的利润空间。

这看似不智的举动,却让青啤赢得了长久的合作,这自然转化成为市场上的竞争力。

近几年来青啤的发展,充分显示了这种“新商道”的力量:在全球经济形势不景气的情况下,青啤逆势上行,2009年并购济南趵突泉,2010年又在石家庄建厂,同时日照、福州、珠海、厦门等地工厂搬迁扩建,收购太原嘉禾啤酒、银麦啤酒,2011年收购新安江啤酒、新建揭阳工厂、泰国工厂……产能提升约500万千升,赢利能力大大提升。

永葆文化“新鲜度”

如果说,受黄河文明哺育,青啤文化奠定了诚信和谐的精神底色,那同样,既含有西方的技术、资本、人才,又身处海洋环境的成长背景,同样赋予青啤以开放的文化色彩。开放与创新,构成了青啤的另一个文化基石。

开放最直观的影响,是企业一开始就具备了全球化视野。“‘拥有全球影响力’则是我们以世界眼光判定品牌价值的一项基本标准。”金志国这样断言。置身青啤,这种追求确实无处不在:在青岛文化模型中,首先强调的,就是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司的发展愿景;企业每年一度的《可持续发展报告》,采用的是来自联合国契约组织评价企业可持续发展的七十三条指标……可以说,青啤这种以世界眼光与天下争的气势,是青岛啤酒“成其大”的决定性因素之一。

10. 青岛啤酒全球化战略规划

商标含义:青岛啤酒新VI是在原有logo的基础之上发展而来的,并给颠覆性创意,保留了麦穗、古亭和水波的主要元素,加强了立体效果,以增强其视觉震撼力和动感,新的造型强调古亭两屋顶部的流线型,流水部分缩短,使麦穗圆满环抱着古亭和流水的风景。

通过红和蓝的深浅色、栈桥旁和字体的光影加强立体和生动的效果。

蓝色球体代表地球,象征青岛啤酒国际化的战略目标;清澈的水波环抱着地球,嵌有金色麦穗的玫瑰红圆环围绕着地球,象征青岛啤酒全球采购优质原料和对全球消费者品质、价值的承诺。

栈桥上回澜阁顶部的流线型,使线条简洁清晰,符合当前消费者追求简约明朗的审美倾向。

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