一、威海热电集团领导组织名单
1、法人代表：汤海文，威海热电公司经营范围包括生产、销售供应汽、发电。
2、赵爱国（山东省威海热电集团副总经理）赵爱国以“发展热电、振兴经济、保护环境、造福人民”为己任，献身热电事业，提前两年投产了威海市十大工程之一的热电厂搬迁扩建工程，创造了全省电建记录；
3、汪志坚（威海热电集团有限公司检修车间炉修班长）现任威海热电集团有限公司检修车间炉修班长。2019年4月23日，荣获全国五一劳动奖章。
扩展资料：
威海热电集团的介绍：
1、威海热电集团建设了胶东地区规模最大的循环水供暖工程，为300万平方米居民解决了冬季取暖；投产以来已拆除400多台重污染、高能耗小锅炉，即将投产的二期工程是威海市2006年率先实现四个现代化目标的重大举措。
2、所领导的企业已发展成拥有资产5亿元、年产值2．5亿元的现代化综合型热电厂，企业荣获部级“双达标企业”、“节水型企业”、“计量管理达标单位”、省“综合利用电厂”、“设备管理先进企业”、市“企业文化建设先进单位”等多项荣誉称号。
参考资料来源：百度百科-威海第二热电集团有限公司
参考资料来源：百度百科-赵爱国（山东省威海热电集团副总经理）
参考资料来源：百度百科-汪志坚（威海热电集团有限公司检修车间炉修班长）
二、和领导喝酒有哪些讲究？
如果不能喝，就说开车来的，喝不了酒。
如果能喝，能喝半斤喝八两，这位同志要培养；能喝八两喝半斤，这位同志没信心。
感情浅，舔一舔;感情深，一口焖;感情铁，喝出血。
会喝一两的喝二两，这样的朋友够豪爽!会喝二两的喝半斤，这样的同志够贴心!会喝半斤的喝一斤，这样的哥们最放心!
酒品如人品，不喝就是看不起人。
技巧：主动敬酒，挑歌功颂德的说。如果喝啤酒，领导随意，你全焖；白酒能焖则焖，不能焖也要深一口。如果碰杯，你酒杯上沿要低于领导酒杯上沿。
要求加分，这么多技巧。。。
三、如何和公司领导相处
和领导交谈时，不可锋芒毕露。你的聪明才智不要在领导面前故意来，他们会认为你是一个自大狂，侍才傲慢、盛气凌人的人。而在心理上觉得难以相处，彼此间缺乏一种默契感。与领导相谈，须遵循以下原则：
一：寻找自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，你适 地作些补充，提一些问题。这样，他便自然而然地发现你的能力和价值。
二：不要用领导不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样，他会觉得你是故意难为他；也可能觉得你的才干对他的职务将构成威胁，从而有意压制你；还可能把你看成只会玩弄专业术语的书呆子，不信任你的实际能力。
三：多赞扬、欣赏领导。赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚。赞扬与欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。只要是长处，对集体有利，你就可以坦率地表达你的赞美之情。领导也是人，也需要从别人的评价中了解自己的价值。听到称赞时，他会对称赞者产生好感，如果得知下发在背后称赞自己，还会加倍喜欢称赞者，这样上下属关系自然融洽了。
四：向领导汇报时多用请求语言。
五：……
四、南光（集团）有限公司的领导成员
董事长：许开程
常务董事、总经理：段洪义
常务董事、副总经理：李志忠
常务董事、总会计师：彭晋鸿
常务董事、副总经理：张小兵
常务董事、副总经理：王彤彦
常务董事、副总经理：荣涛
五、三门峡市湖滨区刘敬哲是什么级别的领导
区长级别（正处级别）
1、三门峡市位于河南西部，东与千年帝都洛阳市为邻，南依伏牛山与南阳市相接，西望古城西安，北隔黄河与三晋呼应，是历史上三省交界的经济、文化中心。是河南省下辖的地级市，属于正厅级别建制；
2、所以湖滨区是三门峡市下属的县区，属于正处级别建制。刘敬哲现任三门峡市区长级别干部，属于正处级别干部（正县长级别）。
六、国内品牌策划公司哪家好
国内品牌营销策划的公司有很多，很多广告策划公司都能做简单的品牌战略规划，但是专业品牌战略咨询策划公司不多，君智、行舟品牌咨询、叶茂中、华与华、特劳特等，他们都各有各的理论和特点，尤其是针对他们核心人物：
君智――核心人物：谢伟山，专注竞争战略咨询，打破传统咨询角色定位，作为“事业伙伴”与客户共创正确的成果，实现增长方式转变、获利能力提升、市场地位共创。公司以客户成果为荣，为客户提供能落地的方案，引领企业其他关键领域，实现双方共识的市场地位目标。
行舟品牌咨询――核心人物：诸葛行舟，超级两翼理论是由行舟品牌创始人诸葛行舟提出，即：如何在大竞争时代，品牌如何成为客户的首选？需要思考两个重要的问题：一是大竞争时代，品牌对手如云，自身品牌如何胜出对手的竞争战法？二是，客户面对大量可选品牌，如何让自身品牌成为客户的首选？2个问题，一站式解决：即解决竞争，又解决首选，即是超级两翼。超级两翼 = 大竞争战略+大定位战略。
叶茂中策划――核心人物：叶茂中，叶茂中冲突战略理论，叶茂中为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，创意拍摄1000多支广告片，迅速提升企业品牌与销量；2008年荣获国 家工商局颁布的中 国广告30年突出贡献大奖。
华与华――核心人物：华杉、华楠，超级符号理论创建者，华与华是中 国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司，是“战略家+创意人”，为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务。创办18年来，为中 国市场持续创造了连串原创品牌营销奇迹。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法,为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。
和一些营销策划公司有过合作，根据自身的体会来说说。做品牌怎么选营销策划公司，其实一家营销策划公司的硬实力还是比较难判断的。当然最简单粗暴的方法就是看名气，像在上海这边做咨询，首先考虑的就是君智，欧赛斯，华与华。一个特定地区的整个业界会有一个自己的判断，题主需要自己去考察一下，不要网上大概搜索一下就做出判断。据我个人的了解，这个行业在网上竞价还是比较严重的（对就是莆田医院那种）。有一个不错的了解营销策划公司的办法就是到网上去找他们做过的案例看，一个优秀的营销策划公司总是乐意将自己过往的案例与潜在客户分享的。不过也要注意，现在咨询行业的情况感觉鱼龙混杂，案例展示有抄袭的情况存在，我自己就曾经见过一个包装转手成十个以上版本的案例其实最初是欧赛斯的……不过整体来说案例的话网络上能找到最多欧赛斯的，也比较详尽，比如可以找到欧赛斯给华为、万科、三只松鼠、海底捞、三棵树、全棉时代等做的案例啦，君智的一般内容都不太全，华与华更像是讲故事了。欧赛斯这方面挺能带来好感的。营销策划公司卖的到底是什么，好像有一种说法把咨询公司叫民间智库，可以理解成方法论吧，其实仔细分析下来，营销策划公司的知识产品是很重要的，如果有精力，可以去找一找各个咨询公司的方法论。虽然理论看起来空洞，但最终指挥实践的都是理论。叶茂中和华杉书写了不少，其他咨询公司在这方面暂时是空白。但是网上也能找到欧赛斯的方法论，君智则是新闻比较多……像题主这边是服装行业的，可以去找找咨询公司们的行业洞察报告，也能对它们的业务能力有一些了解。本人作为设计师，实话说对欧赛斯还是蛮有好感的。有过合作，经常能在网上看到它们的内容分享，有时候还有专业领域知识的分享。总的来说，如果对这个行业没有自己的特定要求，在欧赛斯和君智之间选总不会错。
适合自己的就是最好的品牌策划公司，比如你们公司的发展阶段，需求明细，价格等多方面综合考虑，之前我们公司和蓝海策略品牌公司合作，他们的专门打造有差异的领先品牌，另我们公司领导很满意，希望对你有所帮助
我知道一个价格还比较便宜的公司，专门做外包的，有几个他们的核心项目还比较不错，一个是口碑问答，一个是软文媒体，基本上都是围绕搜索引擎来做的，需要可以网上找下推一手。
国内有很多知名的品牌策划公司诶！ 我在杭州，杭州我知道有家叫行以致远的，他们服务于老板，名气、沁园，四季沐歌等品牌，在业界口碑不错，特别是在泛家居行业。至今公司应该也有10余年了吧。我曾经接触过他们公司的人，给我的感觉作业流程挺正规的。