1. 燕京啤酒利润表结构分析
网上的啤酒比线下贵的原因是啤酒物流成本高，还要保住利润，所以就贵。
目前中国酒品还一定程度是沿袭传统的销售模式：即生产商→省级经销→地区经销→县级经销→一批分销→二批分销→商店（或店铺）→消费者这一传统的销售模式。这种传统的销售模式，存在着中间环节多，层层加价，酒品到了终端消费者的手里，价格出现了大幅增加，有的甚至达到了200%或300%的增幅。希望能帮到你，谢谢
2. 燕京啤酒 利润表
准确的说是100之40，谢谢
3. 燕京啤酒公司分析
燕京啤酒（玉林）有限公司是由北京燕京啤酒股份有限公司与燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司共同投资兴建的啤酒生产企业，公司成立于2004年12月，总体规划生产规模40万吨啤酒/年，占地面积415亩，现有员工1000余人，普通员工绝大部分是05～08年的应届大中专毕业生，是一支敢于拼搏，富有创业激情和创新能力的团队。经过几年健康、高效、快速的发展，燕京玉林公司已从年产10万吨啤酒生产规模的小型企业，一跃发展到年产40万吨啤酒生产规模的大型企业，成为我国啤酒行业中为数不多的大型企业之一。
公司现有五条啤酒生产线，其中纯生啤酒生产线整线按纯生标准设计建设，拥有世界上最先进的3.6万瓶/小时德国克朗斯纯生灌酒机，整体装备达到同行业国际先进水平。公司配备了以计算机为基础的自动化办公系统、视频监控系统、信息发布系统、设备管理系统和能源自动计量监控系统，实现了生产领域的管控一体化。公司2006年吨啤酒综合能耗创国内同行业吨酒综合能耗最低新纪录，荣登2007年度第12批中国企业新纪录榜；先后通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证和“C”标志体系认证。
在创造良好经济效益的同时，公司积极承担社会责任，通过开展节能减排，抓循环经济的方式，先后投资数千万元进行设备改造和技术创新，使公司的消耗、质量指标不断刷新，清洁生产要求的主要消耗指标均优于国际一级水平。开展了糖化二次蒸汽回收技术改造，中水回用技术改造，沼气回收利用技术改造，CO2回收利用技术改造，废碱回收系统改造等重大技改，取得了较好的经济效益和环境效益。
4. 燕京啤酒财务报告分析
随着我国市场经济的日益深化，市场竞争已成为企业生存和发展的主体环境。竞争对于企业来说，是发展的过程，对于品牌而言，是提升的过程。在营销过程中，燕京啤酒始终重视品牌与市场的互动关系。上世纪九十年代末，中国啤酒行业步入大整合时期。燕京紧紧抓住行业难得的发展机遇，积极进行资本扩张，全面构建燕京全国市场战略格局。
1999年以后，外埠企业相继成立，市场得到了较好发展，其中广西市场占有率达到85%，内蒙古市场占有率75%以上，具有绝对市场优势。同时四川等区域市场发展速度也较快。在品牌建设上，燕京实施了1+3品牌发展战略，即以"燕京"为主品牌，同时培育漓泉、惠泉、雪鹿3个区域优势品牌，积极进行品牌整合，使燕京品牌逐步趋向集中。
同时，充分发挥公司统筹控制作用，按照市场统一管理的原则，进行市场细分化，重新规范同类燕京产品形象，突出燕京同类产品形象在全国市场中的一致性，防止扩张中对燕京主品牌的不利影响。
5. 燕京啤酒主营业务分析
燕京啤酒股票换手率较高，但是由于疫情的原因，导致亏损，前段时间随着大盘指数的暴涨从5块多上涨到8块多，现在正在回调到7.72块，建议等待价钱回调到7块左右，可以进行短线投资
6. 燕京啤酒财务分析
燕京啤酒于2021年8月17日披露二季度财报，公司2021上半年实现营业总收入63.2亿，同比增长13.5%；实现归母净利润2.9亿，同比增长7.1%；每股收益为0.1元。
7. 燕京啤酒利润表结构分析报告
2020年半年财报显示，公司报告期内啤酒销量达209.69万千升，营业收入55.65亿元，利润4.07亿元；其中，4-6月，燕京啤酒实现啤酒销量149.35万千升，同比增长6.83%，营业收入35.6亿元，同比增长18.14%，实现利润6.5亿元，同比增长10.56%。
8. 燕京啤酒盈利能力分析
啤酒行业在第四季度是淡季，冬天愿意喝啤酒的只有极少数人。所以四季度亏损情理之中的事情。