一、某单位领导对此次疫情的感悟是：员工一定要善待单位。你们怎么看？
领导的意思是：我已经施舍给你们那么多了，别不知足，要感恩戴德。
对说出这种话的领导，我只能说，他脑子里还残存着封建余毒，必须肃清。
再往深一点想，这个领导敢有这样的“感悟”，可能是因为他有所仰仗，所谓手有余粮，心中不慌，讲话才敢这样硬气。如果派这样的领导到抗疫一线去待上几天，然后让他再发表感悟，看他还会不会这样说话了？
从来就没有什么感同身受，也没有什么岁月静好，只是有我们看不见有人在为我们负重而行。
有人早就反驳了：你让员工善待单位，可单位有没有善待过员工？
我倒觉得，这样反驳的力度还是不够大。关键的问题在于：谁能代表单位？怎么善待？
与其说让员工善待单位，你不如说让员工善待你，这样还直接一点，不要遮遮掩掩的。因为“单位”只是一个托词而已，既看不见，又摸不着，说到底，不还是在你领导身上吗？你领导才是单位的化身呀？
既如此，为何不直接说让员工善待你不就结了，何必让“单位”背锅，单位可不想背这口锅，只是开不了口而已。
让员工善待你也成，问题在于怎么善待？
是对你说好话、纷纷竖大拇指，还是争先恐后的给你送去礼物？是对你说话客客气气还是卑躬屈膝？
这样的尺度真的不太好把握。毕竟，如果用“单位”说话，理论上来说那应该是全体员工的单位，而不仅仅是领导的单位——领导只是占单位的份额要大一些而已。更何况，从所有权上来说，领导不一定是单位的主人呀？
领导可能只是拥有管理权限，甚至连经营权都没有，凭什么要求员工一定要善待他呢？这样的逻辑让人看了有点可笑。
当然话也说回来，如果想让员工善待领导，其实也不难，你只要真诚的善待员工就可以了。二者是相互的，不能只说一面之词吧。
疫情面前，要的是领导和员工上下一心、共克时艰，而不是一种高高在上，以施舍员工的面孔和姿态出现，那样会让员工非常讨厌，甚至会离心离德。
总之，在这个特殊时刻说这种话的领导，不是胸怀狭小就是愚蠢透顶，你觉得呢？
依我看，说这种话的领导，要么是以施舍者身份自居，要么是以祈求者身份自居，一副可怜相的嘴脸。
一、说他以施舍者自居。可能他觉得，疫情下，公司没有克扣员工工资。在他看来，疫情待岗期间，员工们没有上班，单位给你们照样发着工资，员工应该感激公司，应该对老板感恩戴德才对。要不，他也没有这样的心理优势，以施舍者的身份，高高在上对员工说这番话。
其实，领导这样以为是错误的。疫情待岗期间给员工发工资，是国家法律规定的，是公司必须要履行的法律责任和义务。用不着员工给单位感恩戴德和歌功颂德。领导能这么想，就真的是自作多情了，员工也不会买你的账。
二、说他以祈求者自居。可能他觉得，疫情下，公司遇到了困难，希望员工能主动降薪或者放弃疫情待岗期间的工资，与公司共渡难关。
在他看来，公司给员工提供了饭碗，如果没有公司员工就没法工作、吃饭。现在公司遇到困难，员工应该善待自己的公司，不能袖手旁观，是考验员工忠诚度的时候。
如果领导这么想，可要扪心自问了，平时公司善待员工了吗？没有善待员工，却要求员工善待公司，可能吗？
假如老板平时动不动就对员工说，“端谁的碗就服谁管”，动不动就给员工吹胡子瞪眼；稍有差错就重罚款；拖欠工资是应该；没有做几件暖员工心的事。试想，在这种时候，让员工善待公司可能吗？
古希腊著名哲学家伊索有句名言：“不肯让朋友共享果实的人，不要掌握朋友与他共患难。”感情是相互的。要想让员工善待公司，还是先善待自己的员工吧。
员工是公司最为宝贵的财富，没有员工公司就没有存在的必要，与关门无异。复工复产离不开员工，做好员工队伍稳定是当务之急。作为领导，就别再打员工歪主意了，别再给员工增加思想压力、对员工进行道德绑架了，好吗？
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二、27岁，在北京工作4年后跳槽，目前是武汉某项目运维经理，税前8000，能转行吗？
许多人从一线城市到二线城市发展后，都会有这样的感觉：心累。
在一线城市工作虽紧张、忙，但讲规则、有秩序，每个人只要管好自己的事情就好。而在二三线城市，看似轻松，但要处理许多关系。有时甚至你会发现，要面对很多你不想处理的事情，这些事占用的时间与精力，还超过你工作时间。
面对现状，建议你不要急，先想清楚自己想做什么，把心态调整好。数据维护这个行业前景应该还是比较好的。再考虑一下，若实在不行，重回北京是否可行？不适应城市发展，趁年轻寻找适合的发展机会。
谢邀，
所谓人无远虑必有近忧，你有转行的想法，是很正常的，毕竟每个月5000元的还款压力，而税前8000工资，扣税扣社保到手也就剩下7000多点。这样每个月结余的钱太少。更何况还只是劳务派遣合同，实际你的劳动关系在中介公司，而不在企业，一旦项目结束，你也就完成使命了。
所以，转行与否不是重要的，重要的是考虑换工作。现在还有两年时间，而你有每个月5000还款压力，所以摆在你面前的路很清晰且只有一条，那就是骑驴找马。
你可以空闲时间去招聘会看看适合自己的工作，但是最好还在本行业内找，或者你熟悉的领域，否则工资不会超过你现在薪水的，毕竟你在北京务工的四年学到不少技能，可以多一些选择。
那么留给你的时间还有两年，你就按一年半给自己设限，需要什么技能、资源现在就可以准备起来了。
时不我待。
三、本人今年38岁失业近一年，投的简历几乎都石沉大海，该怎么改变现状？
38岁，失业快1年，简历石沉大海，每一个词都显示出职场的艰难，但还愿意改变现状，那就一定能看到希望。
说2个故事。
邻居张姐之前自己做餐饮生意，开餐饮店，有赚有亏。这是她毕业后就做的工作，没打过工，没做过其他行业。40岁那年，她想换一种活法。于是开始准备司法考试，通过了要去做律师。上幼儿园的孩子，让父母照应，自己去报了全日制的辅导班，一连考了了3年——都没过。第4年，她给自己下的最后期限，如果还过不了，就不考了。结果出来，她考试通过。现在她在一家律所做律师，主攻经济类案件方向。
表格是农村户口，打工的，一直做服装加工，有缝纫的手艺。没挣到大钱，没成为老板，就是普通的工薪族那样，每天做衣服，按件计酬。他50岁以后，工厂就不太愿意要他做，他自己的身体也吃不消工厂的工作强度，就回了老家。他接来料加工业务，根据身体情况，少接点，也是按件计酬。总得做到做不动的那天。
如果想在中年后有一份工作，还是有不少办法的。
1，继续做原来的本行，降低对公司的要求。
进不了劳动强度适中，薪资福利优厚的规范公司，去劳动强度大，薪资福利差的公司也能作为选择；自有员工做不了，外包派遣也可以；全日制工作找不到，兼职工作也能做。当调低个人要求时，一定有很多新的机会可供选择。
2，狠心提高自己的竞争力，进入高门槛行业。
像案例中的姐姐一样，拿到高门槛行业的入场券，竞争者就会变少。比如高校教师，律师，会计师，高工等。
3，工作，不一定就是上班，只要能带来收入的工作，不用拘泥是什么形式。
自由职业者也是工作，具体工作内容还要结合自己的专业特长和兴趣爱好。如果编程多年，可以录播在线视频课程，通过知识付费赚钱；如果热爱烹饪，做外卖或者做私家菜都有现金流；如果擅长视频拍摄剪辑，可以赚取点击流量费。
将自己热爱和特长最大化发挥，能开辟新的就业路径。
4，找可作为职业顾问的人，走出赋闲在家的状态。
聊聊到底是不想工作，还是不能工作。振作起精神，积极去拥抱新的工作和生活。
我说说我的情况：
我是81年1月生人，02年大专毕业从事工业管道销售业务，09年自己开公司单干，到14年在上海拥有了自己稳定年入百万的公司，买了房，有了车，老婆孩子老人都很健康，家庭和睦，万事顺心。
14年年中，因为爱人的三个侄子都陆续走上社会，没有学历，没有经验，从事的都是脏和累的工作，于是萌生另劈蹊径，帮助他们拥有事业的想法。最终选择投资餐饮。
自14年12月12日第一家中式快餐店开业到18年4月关停4家大型餐饮店，一家干洗店，两家卤菜店，共计亏损700万，以近300万的负债收场！
因为餐饮经营接触到二手餐饮设备这个行业，非常看好这个保利而又冷门的行业，17年年中，曾短暂试水过，但是因为专业知识的匮乏，决定延后启动。
19年8月，所有准备工作做足后，通过头条招募合伙人，最终选定来自山东的老孟一起干。截止到今日，我们已经悉数收回投入，额外获得近10万的现金和仓库近70万价值货品的收益！
总结了一下：这个行业冷门暴利，挣钱前景光明，对专业知识要求较高，但是比较苦和累！
如今我们在上海松江的大型仓储基地发展优势明显，下周浦西销售中心正式营业。未来，围绕上海将建立7个仓储中心，两个销售中心。打造“厨灵灵”这个二手餐饮设备全国知名品牌。
上周我们迎来了第一位来学习的伙伴，他将在学成后回南京开办南京“厨灵灵”二手餐饮设备，成为我们第一个全国城市合伙人。我们的规划是全国范围内每一个城市都有厨灵灵，线下占取传统二手市场的暴利空间，线上打通贸易和信息渠道，B2C的模式，在二手餐饮设备这个小而精的领域颠覆闲鱼，转转等运营套路，获得巨大利润！