行为经济学更偏重于人心人性，特别是认知心理学，使经济学从研究财富转为研究人，是经济学的发展革新方向。现在行为经济学正开始向神经科学衍生，出现了神经元经济学，试图从神经细胞、高分子的角度解读人类的经济行为。
行为经济学有四种常见的偏见：
1. 交易偏见：
交易效用理论最早由芝加哥大学的塞勒（Richard H. Thaler）教授提出。他设计了一个场景让人们来回答：炎热的夏天，你躺在海滩上，最想做的事情就是喝上一杯冰凉的啤酒。在你做白日梦想着那杯自己最喜爱的啤酒时，你的同伴要去附近的电话亭打一个电话，正好可以帮你看看附近的小杂货店有没有啤酒卖。
他要你给他一个你愿意出的最高价钱，如果啤酒价格在你出的价格之内，他就帮你买回来，高于这个价格他就先不买了。那么你最多舍得花多少钱在这个小杂货店买一杯啤酒呢？他让一组人回答这份问卷，最后统计出的平均价格是1.50美元。然后他把这个问卷中“附近的小杂货店”改成“附近的一家高级度假酒店”，把新的问卷给另外一组人做，让他们出一个最高价钱。你知道做了小小的改动之后结果有什么变化吗？改动后统计出的平均价格是2.65美元。
同样是在海滩喝一杯买来的冰啤酒，从酒店买和从杂货店买来的相同的啤酒是没有差异的，既不会因为在酒店买而享受到酒店里优雅舒适的环境，也不会因为杂货店的简陋而有任何损失，但为什么从酒店里购买的话人们就愿意支付更高的价钱呢？
一般来说，人们总会很宽容地对待酒店里商品的高价，在商品对你自己的实际价值相同的情况下，愿意为其支付的价格更高些。换句话说，如果最后你的朋友帮你买回了啤酒，并告诉你是花了2元钱从酒店里买来的，你一定会很高兴，因为你不仅享受到了美味的啤酒，还买到了便宜货，比你的心理价位节省了0.65美元，获得了很大的交易效用。但是如果你的朋友说是从杂货店买来的，你就会感觉花了2美元是吃亏了，虽然喝到了啤酒，心里却是不怎么高兴，因为此时你的交易效用是负的。
可见，对于同样的啤酒，正是由于交易效用在作怪，而引起人们不同的消费感受。
在交易中会受到无关参考价值的影响，过多考虑参考价格和商品实际价格之间的差距。
2. 结果偏见：我们看到一个人获得了成功，就会立刻认为他过去所有的行为都是那么地有道理，可成功者自认为的那个经验，也很有可能是他没有获得更大成功的绊脚石。
主要指的是过程难以量化，不如结果可靠，即以成败论英雄。
3. 后视偏见：人们往往会认为自己在事前就可以预测到，其实他们未必可以如自己想像的那样准确地做出预测，这就是后视偏见，也就是人们常说的“马后炮”。
后视偏见的存在对我们到底有什么影响呢？奚恺元教授认为起码有３个坏处：
（１）有后视偏见的人在事情发生后总觉得自己当时的预测就是对的，因此他们难以从经验中学习。
（２）有后视偏见的人在事后总觉得自己早就可以预测事情的发生，因此难以用公平的眼光评价他人。如果你不幸有一个具有严重后视偏见的老板，每次当你做成一件事情的时候，他都会告诉你他早就知道这件事是可以成功的，因此不会给你充分的肯定和奖励；相反，如果你告诉他一个失败的消息，他又马上会严厉地说他早就告诉过你这件事情不能做，紧随其后的就是对你严厉的惩罚。
（３）有后视偏见的领导会更多地以结果来衡量下属的表现。一个好的领导应该利用机制去监督和控制过程，并且要有能够看懂过程的能力和耐性。
奚恺元教授认为有一个简单易行的办法可以使自己改变后视偏见——每当遇到重要的事情，在还不知道事情结果的时候，就把你对事情结果的预测写下来，还要写下你之所以如此预测的理由。一定要把你的预测写下来是因为在事情发生以后，你的记忆会欺骗你，只想得起来那些与事情的结果相符合的证据，而把当时的预测写下来就可以在事后看看自己预测得到底准不准。
这个方法不仅可以让你发现自己的预测未必都是对的，也可以帮助你了解自己在哪些方面的预测比较准确，哪些方面的预测经常偏离事实。他建议我们如有兴趣，可以写下此刻自己对股票市场的预测，以检验我们“后视偏见”的问题。
事情发生后，人们认为自己可以事先预测，但实际上却未必能准确预测。
4. 适应性偏见：就是人们对好的、坏的环境，最终都能适应的强大的行为心理。一个人对任何一件事，有了之后就会习惯。好东西久了，也会习惯，坏东西久了，也会习惯。
人们常常低估自己的适应能力，因此高估一些事情在一定时间内对自己的影响。
禀赋效应、证实性偏差，幸存者偏差，以及和前景效应相关的很多认知偏差。