一、青岛啤酒销售管理培训生待遇和未来发展怎么样，知道的说一下，谢谢
工资不高，但是可以给自己很大锻炼，基本上发达的沿海区域工资3000--6000（看业绩） 非发达地区，少区域补助700，大约是2000--5000看业绩. 管理培训生是青岛啤酒重点培养的对象，前期基本上都是在十分艰苦的开拓型市场干，提升的空间非常大，值得去追求。 上面的是做业务代表的时候工资，提升以后多少就不一定了。一般情况，管理培训生1年有两次提升机会，一般两年都得不到提升的你就基本上得不到提升了，因为在公司的重点栽培下，你两年都没有提升，公司基本就认定刚开始面试你的人员看走了眼了。
二、青岛啤酒业务员
提成...你干脆去给经销商干活好了。青岛啤酒的销售队伍，是基本工资+薪酬福利+奖金计提
奖金计提不光是销量提成，讲的是绩效考核（市场推进指标、铺货率、占有率等等）...为什么？因为你们那边管理差，缺乏培训管理。
还有一点说明：青岛啤酒的销售队伍，不是帮助经销商提高销售，是指导经销商做市场。
三、怎么向客人推销青岛啤酒呢
第一点，介绍青岛啤酒的历史。青岛啤酒的酿造技术源于德国，口感独特，余味悠长。
第二点，青岛啤酒不添加淀粉，而华润雪花和燕京啤酒是添加淀粉的，口感较青啤苦、涩。
第三点，青岛啤酒采用的百年酵母，传世经典。
第四点，青岛啤酒的酿造时间一般都在30天以上，奥古特、白金系列、宗金系列能到达60天。发酵充分。是其他啤酒不能比拟的。
青岛啤酒以独特的技艺，丰富的口感，誉满全球。曾经有个笑话，青啤厂长与青岛市场一同出访美国，美国人热情接待厂长而冷落了市长，经厂长提醒，美国人才意识到那是市长。。。
四、我是青岛啤酒的业务员，怎么写一篇关于管理，销售的心得体会，还有销售技巧
你好，我也是青岛啤酒的业务员，虽然我才入职不久，但是我认为，管理也好，销售及技巧也好，都需要您一步一个脚印的实干出来的，只有经历了，才能更真实更完美的总结。管理可以从经销商，你自身，时间，金钱，资源等各方面着手，销售心得可以写你最终达成销售后的心情，销售技巧可以从销售过程来着手·····嘻嘻····我也才毕业，纯新手，不过我很热爱销售，一些微不足道的建议，希望可以帮上忙，祝你成功！
五、青岛啤酒的销售待遇怎么样 非专业的面试就要开始 发展好吗
要在网络获得具体解答的可能性比较小。有条件去面试看下工作环境和工作氛围怎么样，面试时你可提出了解实际应聘岗位的工作内容，就有机会和员工直接交流（最好单独交流）。
先问岗位工作都做些什么。之后问他们吃住都在哪里，下班都做些什么，从中能了解到平时花销，估摸工资大概水平。他们也会不经意流露出对公司的看法。
或者面试前到单位周边问问人，比如店铺老板、门卫、保安，这些信息比较真实客观，有了这手信息进去面试心理有底。
凡是都要体验后才知道，才是最真实的。说了一点自己的笨经验和看法。毕竟我不在你的环境中难免有些地方想的不对，说的不对。
六、青岛啤酒促销手段哪些？
青岛啤酒的销售促进策略：
1、销售促进已经成为一种非常重要的营销手段
10年前，广告与销售促进的比例大约为60∶40。如今，在许多消费包装品行业中，这一比例倒了过来，销售促进占总预算的65%～75%。销售促进的开支近20年来逐年增长，并且速度在加快。
销售促进之所以成为一种重要手段，主要是因为消费品市场的消费者大多数是属于价格敏感型。
针对消费者进行的促销策略主要有两大类型：基于产品的促销和基于价格的促销。前者包括为消费者提供额外的数量或特惠装、赠送样品、免费试用等；后者主要有降价促销、提供优惠券、打折或年底还款，以及对常客的优惠等。
2、促销中的困境
近期的研究表明，作为促销之一的降价策略对促销期以后的态度和重复购买率有消极影响。 对利用优惠券促销活动的观察也发现，利用优惠券提高销售量会破坏品牌忠诚度和提高价格敏感性。特别是存在竞争对手模仿的情况下，促销的效果更容易受到损害。因此，有不少的企业并不愿意采取促销策略。
理论上也证明，如果产品的销售量是固定的，也就是说，企业的营销支出的多少并不会影响消费者对某类产品的基本需求，那么各种促销活动并不能达到提高市场占有率的目标，这时，减少各项促销费用才有利于提高企业的利润水平。然而，竞争对手也会作出同样的判断，于是，其销售促进活动会给自己丰厚的利润。所以，在没有合作可能性的前提下，只有与对手进行针锋相对的促销才是最有利的。
从国内啤酒市场来看，其容量正在不断地扩大，这也为青岛啤酒占领市场提供了良好的机会。如果青岛啤酒不采取任何促销措施，那么，一些正在形成的新市场就会沦落竞争者之手。