一、长期饮用啤酒会长啤酒肚吗？
实际上把喝啤酒与发胖联系在一起是没有道理的。啤酒可以产生较高的热值，这主要来源于酒精成分和其它浸出物营养成分。由于啤酒的种类不同，含热量多少存在差异，如大瓶佳凤啤酒约有 160千卡热量，浸出物成分转化为90千卡热量，这些热量可供正常人每天约 1/5的热量。啤酒中并不含有使人体发胖的高脂肪，所以喝啤酒本身不会使人发胖。但值得提及的是啤酒具有促进人体内胃液分泌作用，能够增加食欲，加上喝酒时，吃上含有高热量的菜肴，增加脂肪等吸收，那就难说了。所以不加节制地暴饮暴食才是致使人体发胖的真正原因。
二、啤酒行业我们能考什么工程师?
啤校有酿造师，是慕尼黑和上班伐利亚工商行会承认的，但是国家不承认，有的啤酒厂认这个，国家有个高级酿造工证，就在啤校考，基本100%能过，其实我国行业内不重视这个，有能力就行，证不证的没有什么。。。
三、做过啤酒业务员或者了解这行业的进来回答我一些问题好吗？
不管是什么业务员，工作时间都是比较灵活的，不可能具体到什么时候，也许凌晨12点你都还在工作，这个要看公司的管理制度以及你个人的实际情况。
啤酒业务员的日常工作：1.肯定是与经销商保持良好的联系，保证供货和市场稳定；2.协助经销商铺货，保证B类以上的店面有足够的货和陈列，做好宣传，不然起不了量，货卖不动，经销商没有返利，赚不到钱；3.经常和一些酒楼、饭店、拍档的老板多沟通，了解啤酒市场消费需求的动态，同时搞清楚同行的动向，及时做出反应；4.要对经销商的业务员，对某些销量大的店面的啤酒促销小姐进行培训和管理，及时处理遇到的售后问题。
找经销商的途径，一般公司都有经销商的，慢慢来，如果你发现之前的经销商不得力，一是可以找酒类里面有实力的代理商帮你做经销，当然首先你要出得起利润和政策；二是从原来的批发商里面挖掘有潜力的，培养成为经销商；三是通过广告进行招商。
至于提成，这个是看公司的。
四、啤酒行业的资本竞争体现在哪里
营运战略：由「做大做强」改变为「做强做大」，着力推行改革，提升公司的内部核心竞争力。改革的措施有（1）架构重组、（2）品牌重组、（3）增减子公司股权、（4）减慢收购速度。我认为这些重组的做法对于大部啤酒行业公司而言具有相当参考性。
五、啤酒行业废水总磷如何处理
啤酒行业废水总磷如何处理？啤酒厂废水是指啤酒生产过程中排出的废水。是啤酒厂的主要污染源。
啤酒废水磷超标处理方法：
生物法：
生物除磷是通过活性污泥产生挥发性的有机酸作为聚磷菌生长所需的营养物质，促进活性污泥的生长、繁殖。这种方法还能将难以进行物化处理的有机磷与偏磷转化为能采用化学处理的正磷。
离子交换法：
利用多孔性的阴离子交换树脂，选择性的吸收去除污水中的磷去除磷。但树脂药物易中毒、交换容量低和选择性差等，因而这种方法难以得到实际应用。
化学法：
将易于溶于水的希洁除磷剂投入水中，与磷反应成一种难溶性盐与水体分离，以去除水中的磷。
六、怎么才能做好啤酒销售
啤酒企业如何才能做好服务营销？
时间：2007-4-9 18:33:07 来源：中国销售培训网
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3、强化过程管理。主要是指作为企业或管理者，要把售前、售中、售后服务进行量化
与细分，可以实施责任包干，强化服务的过程管理与细节管理，让服务的各项标准落到实处。比如，作为啤酒行业，回瓶以及产品配送，是涉及服务的较为重要而又关键的事项，那么，通过制定回瓶的具体时间或周期，以及配送的最低期限，可以进行过程的量化管理，并对该事项进行严格的跟踪与落实。所以，作为快速消费品的啤酒企业，要想让服务成为自己的核心竞争武器，就必须强化过程管理，让服务公开、透明，从而让其为销售推波助澜。
4、注重评估考核。服务体系能否发挥作用，效果怎么样，需要考核系统来说话。一些
企业的服务措施之所以“雷声大，雨点小”，或者说“光打雷，不下雨”，往往跟企业没有跟踪考核或考核不严格有很大的关系。对于啤酒企业来说，服务作为软性指标，要想“一竿子插到底”，作为管理者就必须硬起手腕抓考核。通过下达一些硬性指标，以及有效的评估与考核工具，考量其对于销售增长到底带来多大的价值，从而让服务更好地作用于营销工作。
经商不言商，乃经商的最高境界。作为啤酒企业，只有建立了相应的服务体系，规范了服务流程，建立了服务标准，严格了考核制度，服务才能真正发挥应有的作用，才能淡泊商业氛围，让企业的销售如虎添翼，获得最大化的经济效益。