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我有一千家中小型餐饮店资源,想批发大米和油做配送,是否可行?

啤酒之家 2022-08-03 17:19 编辑:admin 179阅读

有资源做这个太可以了,就是辛苦点,我家邻居就是在县城的一个市场做调料批发的,给饭店送货,开着大奔住着小洋楼,不过非常辛苦,听他说早晨四点就去店里做批发送货,一忙就是一天,除了春节几天全年午休,休了怕丢客户。

本人从事销售行业,迄今为止,已经有二十多个年头了。对于“中间商”这个行业,不敢讲吃的多么透,但是,也非常熟悉。所以,在这里,很愿意为你具体聊一聊。

首先,表面上看起来,非常不错。对于大多数初创公司来说,拥有一千家中小型餐饮店市场资源,打算向这些餐饮店批发供应大米和粮油,你认为,是非常可行的!

庞大的市场销售基数背后,不仅仅是令人羡慕的利润空间,同时,也是一笔不小的投资金额⊙∀⊙!

A.你只看到可喜的利润空间,但是,是不是忽略了批发行业的重投资金链条。

假如,一千家门店,向你采购大米和食用油,那么,这其中包括采购商品,门店经营商品,以及,对应的商品库存基数(要不然,这样的商品销售供应链,达不到标准销售流通通道)。那么,这样的批发经营场景,是不是需要一笔重资金盘。

B.一千家餐饮店配置,不仅仅是简单的上门采购,肯定需要装卸人员,运输车辆,仓库及管理,司机,等等成型的商贸公司运营机制。那么,这一系列配置,一年下来,也是一个不容忽视的数字信号。

C.粮油批发行业领域的利润点,是相当走低的,差不多能达到6%个点,已经很不错了(竞争激烈的市场营销)。

同时,面对着一千家餐饮店老板的商品采购,很难保证没有赊销帐期,即便是占具整体销售的10%,那么,又是一笔巨款哟!

总体算下来,差不多将近小千万的运营周转资金。按照银行利率计算公式,那么,近百万的经济价值……。

其次,粮油市场,是一个非常走俏的行业领域。众观近些年来,粮油市场,的确是非常具有发展前景的,然而,不可忽视的现实,从事业众多,市场竞争激烈,作为“中间”批发商来说,已经到了无利可图的节点。

为了抢夺市场客户端口,不惜代价!

另外,随着经济发展,品牌定位赛,已经拉开序幕!如果没有强大的品牌效应,那么,即便,你拥有一千家餐饮店资源基数,也很难变现。

对于一个初创公司,要想在这个时候,顺理成章的拿到成熟的品牌运营,已为时已晚!假如,变成“二道贩子”,那么,利润空间,在相应程度上会更低……。

不知道,你对这些内容,是否有所思考和计算。

最后,并不能讲,任何可行性也没有。假如,你听劝的话,不一定仅限于“粮油”,完全可进行细心,详实的市场数据调研,根据每一家餐饮店的需求内容,进行汇总,整理分析,比如说,白酒行业,啤酒行业,饮料行业,以及餐具供应行业,干货材料供应,餐巾纸销售……,都可以作为商品批发供应方向,变现的端口。这些行业领域的利润空间,都要比粮油美好。希望有参考价值。你说呢?

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