一、一个新的白酒品牌，要怎样做市场营销才能快速提高？
我国四大酒类年销售额分别是：白酒超过6000亿，啤酒2000亿左右，红酒500亿左右，黄酒200亿左右，白酒市场容量虽然最大，但是竞争也最激烈，在华中、华北、东北、华东、华南地区，几乎每个县城都有两家以上的白酒企业。
竞争主要集中在餐饮店、烟酒店、酒水批发部，其中餐饮店的竞争最为激烈，花钱买店已经是公开的秘密。中低端喝地方酒，中高端喝一线品牌酒，礼品市场被“茅五剑泸郎洋”垄断。新品牌的白酒，首先要明确做哪个区域市场，还是只做电商（做电商一定要有亮点），白酒是特别讲究根基的酒品，中国很多县城的酒厂能经营数十年，原因是承载了浓浓的地方文化，与地方消费者的生活融合在一起，成为他们的生活方式。白酒文化是一条璀璨的历史长河，这条河是有无数的支流汇聚而成，这也是先做好区域市场的意义。新品白酒的顾客是谁？消费场合是什么？必须消费的理由是什么？解决这个铁三角问题，是快速动销的基础，当下酒水市场营销成本高，需求多样化，白酒已经进入细分市场阶段，明确顾客、消费场合、消费理由，通过精准营销，做到重点突破，加速市场认知，减少市场投入。吕氏春秋上曰：“民无常处，见利之聚”，意思是老百姓不会长期呆在一个地方，哪里更好就向哪里聚集，价值是对比出来的，新品白酒的价值就是其消费理由，其中包括文化历史、口感、工艺、情感等，新品价值必须满足目标顾客，竞争对手没有满足的需求，也就是做到“见利之聚”。二、中国白酒的十大卖点？
文化营销在白酒行业的实践应用主要有两个关键点，即白酒品牌核心价值提炼和核心价值传播。
1、核心价值提炼，即文化诉求点的挖掘。市场定位理论的实质是目标顾客差异化和顾客价值差异化（余伟萍，2007）。品牌核心价值的提炼是整个白酒文化营销的核心，需要找准目标顾客的文化价值需求和精神需求并进行深入挖掘，最终提炼出有效的、独特的文化诉求点，满足消费者的这种需求。“金六福”抓住中国消费者对‘福文化’的认同，孔府家酒围消费者对“家文化”需求，剑南春针对消费者“唐文化”的仰慕，打造独特的、有意义的白酒品牌文化或企业文化，满足顾客的文化价值需求和情感需求，最终牢牢地把握了市场。
在进行核心价值提炼和挖掘同时，白酒企业也要注重企业文化价值的创建和挖掘。“酒王”五粮液对企业的文化价值的进行深入挖掘，将之与中国传统文化相结合，提炼了多个文化诉求点：独有的自然生态环境－－生态文化；独有的600多年明初古窖－－年份文化；独有的五种粮食配方，独有的酿造工艺－－酿造工艺文化，独有的中庸品质－－儒文化，使五粮液成为中华文化的典型代表。
2、核心文化价值传播。白酒企业提炼了核心文化价值之后，必须通过合适的传播渠道和方式对其进行传播。
第一、整合内、外部资源，充分利用传播渠道。白酒企业在利用电视、广播、报刊和杂志四大传统传播媒介的同时充分利用网络、户外广告牌、售点媒体等非传统的营销传播渠道，将白酒品牌的核心价值传播给顾客。五粮液在推出金六福酒的时候，牢牢把握了中国大众的“求福”文化需求，整合电视、广播、报纸、网络、户外广告等传播渠道，将目标消费者包围在“福文化”之中，赢得消费者对品牌的认同。
第二，合理策划和利用各种活动和新闻事件，进行有效的品牌传播。
三、江小白怎么成功做到文化营销？
利用年轻人不懂品酒，却懂诗意的品行，将一些励志流行的诗词粘贴在明显处，吸引年轻人的目光，不会品酒，只为那一首励志名言
四、如何经营白酒企业文化？
我很小的时候家里曾经经营过一段时间酒厂，但是后来失败了。那时候很小，不太明白为什么我爸那么努力最后还是没把酒厂做好，现在似乎明白一些了。问题很多，同质化竞争严重，没有自己的特点，这些都是最终失败的原因。
今天我们来聊一聊如何做好白酒文化。
国酒 茅台，五粮液。
情怀 小刀 老村长 二锅头
中国梦 梦之蓝
高档次酒 水井坊
装逼调调 江小白
送礼 剑南春 口子窖 茅台……
这些酒都有自己的特点，就是会让你因为某一个词，或者某一种情绪而会联想到这个酒。这就是酒的文化。
我们不缺乏白酒的品牌，但是缺乏白酒文化的塑造，就如同红酒的营销。
我想将来白酒会慢慢精致化，健康化，圈子化。这些就是白酒未来的文化。
白酒本身是粮食精，是一种健康饮品。在过去很长时间被包装成了交际品，礼品。而不是为了空余闲暇喝一口，只为了舒筋活血，为了健康，为了不再失眠的产品定位。
一个好的包装，一个纯粮酿造，或者是有特点的柿子酒，酸枣酒，少一点勾兑。让酒回归到饭桌饮品。我想这就是好的文化。