一、如何做好销售人员的激励？
一，提高工资
二，提高福利和待遇
三，多多做思想工作
四，鼓励销售人员努力赚钱
二、如何做好服装销售人员？
服装销售技巧1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
服装销售技巧2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。
服装销售技巧3、配合手势向顾客推荐。
服装销售技巧4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
服装销售技巧5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
服装销售技巧6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。
针对性服装销售技巧:
重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：
1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
除了上面的服装销售技巧外，一些服装方面的基本功也很重要，服装店营业员应该：
1，熟悉自己店内的货品，能清醒的知道哪件衣服适合什么样的顾客，估到每件衣服都能记在心里。
2，掌握顾客心理，这一点是最难的，通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览，判断出顾客想要什么样的衣服。
3，专业度的撑握；做到专业的建议和搭配，让顾客选到不仅自己满意，包括周围朋友都要满意的服装。
4，增加自己的知识面，多掌握与自己工作有关或与顾客群相对有关的知道，和顾客聊天的时候能找到共同话题。
5，顾客档案，留下顾客的资料，便于为顾客更好的服务
三、如何做好销售人员的考勤管理？
企业信息化建设中，对销售人员的考勤管理是非常重要的一个环节，特别是外勤销售人员，由于缺乏有效的监督、监控手段，所以外勤销售人员的工作难以进行管理，导致消极怠工、敷衍了事、工作不够勤奋的情况时有发生，出现了问题很久才能发现。 外勤人员外出考勤管理对一些销售性质或者服务性质的企业有着不言而喻的重要性。那么，如何特制定有效的外勤人员外出管理考勤方法，应当是外勤企业解决管理外勤业务员的重中之重。 使用手机考勤。管理销售人员的外出考勤后，利用手机进行定位考勤，部门主管能够清楚的了解到销售人员的活动轨迹。另外，部门主管通过手机客户端或浏览器端审核员工日常考勤，到月底人事部门可以按天、按月、按个人、按部门统计出员工考勤数据，灵活方便，省去了大量管理工作。 通过手机考勤的使用，解决了外勤销售人员管理难度大的困扰，大大降低了考勤的人力物力成本，提高了工作效率。 具体如下： 一、部门主管通过手机端或浏览器端了解员工的考勤位置，了解员工的活动轨迹； 二、部门主管管理员工日常考勤，对员工考勤进行核对； 三、人事部门监督部门主管的日常考勤工作，月底汇总员工考勤； 四、公司通过消息通知功能向员工推送消息或通知，外勤销售人员不用再担心由于自己外出而收不到消息或通知的情况了。 手机考勤能够解决公司外勤销售人员管理上的不足，能够增加员工有效的工作时间，考勤更加准确，让企业成为一个信息化的企业。
四、销售人员如何做好拜访计划？
①在拜访客户的时候，首先要提前跟客户进行深度沟通，搞清楚客户对你公司产品的基本要求，对公司产品的品质、数量、供货能力有哪些具体的要求。搞清楚了再约定时间去拜访！！
②根据客户提出的要求，提前准备好资料、图纸、真实的样板。
提前把功课做足，这样子在拜访的过程中才能做到有的放矢！！提高客户成交率！！
五、销售人员如何做好对客户的服务？
如何才可以做好一名优秀的销售员也简单也很困难哦。第一就是我们的老前辈传下来的五步八点做好。每五步和每八点做到位。五步八点是最简单的通常也可以说是最难的。不管那一位优秀的业务人员都是把五步八点做好和理解。
五步一。 打招呼（目光，微笑，真诚）二。介绍自己（简单，清楚，自信）三。 介绍产品（把产品放在顾客手上） 四。成交（快速，负责，替客户拿主意）五。
再成交（多还要更多）八点 一。良好的态度二。准时三。做好准备四。做足八小时五。保持地区六。保持态度 七。知道自己在干什么，为什么？ 八。控制。。 要有系统的知识体系作为理论基础，要有强有力的执行机构，做的比别人更好，更多，脑子要够快现在的竞争是脑力运动的竞争，不是力气，不是勇气，不是胆量，不是运气，要的是脑力的实力，。
六、如何做好全屋定制的销售人员？
一定要有全部定制的专业知识， 再加上自己的耐心 和销售技巧 ，才能做好全屋定制的销售
七、如何做好一名销售人员？
如何做好销售人员，下面有几点值得注意：
1.要有自信，无论做什么，首先要做到把自己推销出去 ，建立信心。
2.锻炼口才，口才好了，说话才有说服力，才能更好的向顾客推销产品。
3.学会总结，总结与客户沟通失败的原因，给客户解决他遇到问题的一个方案，而不是一味的推销自己的产品有如何好。
4.提高专业度，了解自己多推销的产品内容，但不是跟顾客讲复杂的数据原理，而是 了解顾客的心理，可以帮助顾客解决什么问题。
5.勤奋，但也不能盲目勤奋，不要墨守成规，要有创新。
6.以礼待人，有一个好的礼貌可以提高在顾客心中印象，顾客不一定会因为产品而购买，而可能对你的服务买单。
八、如何做好销售人员的绩效考核指标？
设定销售人员的KPI绩效考核指标主要在以下几方面：
1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；
2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；
3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；
4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；
5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）
九、工业润滑油行业销售人员，要如何做好销售？
做工业润滑油销售首先要懂得工业润滑油基础知识，专业知识，行业知识在网上有多的，加上一般公司都有培训的，认真的学； 做业务失败的缺点你有么？
拖拖拉拉、 无时间观念，缺乏记录、总结与分析，不注意形象，不尊重客户，恐惧，放弃自己等等，想想你有几条，下意识的克服； 发挥自己的长处，如口才好，形象好等，喝酒能喝到恰到好处也算； 努力坚持哦，相信自己。
十、如何激发销售人员的销售欲望？
激发销售人员的销售欲望可以从以下几个方面入手。
一、奖金激励
按销售额提成奖金、按任务完成率给予阶梯奖金、按销售数量单件记奖等等，这些都可以激发销售人员的销售欲望。
二、精神激励
个人业绩评比、销售能手评比、销售团队评比、优秀销售人员介绍经验等等，都可以很好的激发销售欲望。
三、物质激励
给予销售业绩好的员工旅游奖励、平板电脑奖励、住房补贴奖励等等，也是很好的激励办法。
四、负面激励
对业绩差、不努力的员工给予批评、降级、辞退等处罚，运用得当也可以激发销售人员的销售欲望。
以上答复希望能有所帮助。