一、什么是企业的研发模式
企业运营模式根据企业在产业链的位置分类：1、生产代工型企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户的订单，加工产品。在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售。2、设计+销售型企业不涉及生产领域的任何业务，只负责设计和销售，企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务，然后寻找相应的生产代工，它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。3、生产+销售型4、设计+生产+销售型这是在产业链节点上涉及较多的经营模式，采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力。5、信息服务类型信息服务类企业较典型的是咨询公司，这种类型的企业或者公司，不涉及制造的一切活动，但是在很大程度上与制造业有着密切的联系。二、企业运营模式根据企业的业务范围分：1、单一化经营模式单一化经营，又称专业化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。2、多元化经营模式多元化经营模式分为三种基本类型：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。
二、什么是企业的虚实结合经营模式
虚实整合经营模式所谓虚实整合(Click-and-Mortar)系指企业的一种经营模式,它透过结合实体经营与线上经营之方式,满足消费者之需求,进而促成 多交 以获取最大 润
三、简述易捷便利店的经营模式
易捷便利店是中石化旗下便利店，截止2013年底，易捷便利拥有超过两万三千家门店。这一数字几乎是7-11全球门店总数的一半。
易捷便利是中石化旗下非油业务的主要组成部分。丰富商品是第一步,下一步公司还要通过集中采购优势，为顾客提供名、优、特且价格公道的特色商品。未来将推进‘电商快递自提点’业务，在线上下单的顾客，实现在指定易捷便利店提取货物，这能有效保护顾客隐私，提高安全性。
四、保险代理公司经营模式
原发布者:方幸
内地专业保险代理经营模式分析
近年来随着我国国民经济持续快速增长，保险业务蓬勃发展，为保险代理机构业务的发展提供了良好的外部环境。另外，保险公司为提高核心竞争力，从传统的展业型向管理型、开拓型过渡，把经营重点放在产品开发、风险管理、资金运用等方面，由代理公司销售产品。目前，保险专业代理机构与保险公司业务合作已取得可喜进展，有些保险公司还将部分代理机构发展为自己的专属代理公司。其次，保险代理机构符合产业化发展的要求，保险代理具有公正、中立的市场地位，具备专业化服务的优势，能为保险人、投保人和被保险人提供优质服务，已逐步得到市场和消费者的认同。因此，保险专业代理机构未来将保持强劲增长。截至2009年12月31日，深圳地区专业代理机构79家，通过保险专业代理机构实现保费收入9.38亿元，其中深圳保险专业代理机构以财产险为主要业务来源。占全部代理保费收入的81.56%。可见目前代理结构仍然以车险为主。一、内地专业保险代理主要经营模式（一）目前内地保险公司的经营模式主要有以下几种：第一种是具有股东背景或融资集团支撑的专业代理机构，此类机构基本实现全国性的规模化经营，如泛华、华康等。第二种是专注于某个领域的专业代理机构，此类机构经营模式以电子商务平台或电话营销为主，如慧择保险网。对于个体的创业支持，不同级别的创业团队将享有来自泛华不同数额的借款支持，创业团队达成经营目标后，泛华与创业者按各自持有的权益证份数确定
五、如何建立有特色的民营企业管理模式!
从民营企业的形成来看，我国目前的民营企业大致有如下几种形式：一种是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业；一种是朋友、同事参股合资开办的合伙式企业；还有通过组建、承包、买断乡镇或国有企业转型过程的“红帽子”企业等，其共同特点是，企业的所有权归一个或一些投资者所有。其中，家族式企业又因为具有合作、决策的优势而更为普遍。但不论是家族式，还是合伙式，许多民营企业都选择了家长式管理模式，即企业由一位强有力气人物作为统帅，以家长的身份带领几名亲信，实行高度集权化的管理。 民营企业的管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征。这些特征必定带来以下管理问题： 1、家长式管理模式导致企业战略决策失误 2、企业缺乏科学有效的管理机制 3、企业发展到一定规模之后独裁和集权化倾向严重 4、家长式管理模式使得企业短期投机行为严重 5、家长式管理模式无法适应企业对人才的更高需求 要想建立有特色的民营企业管理模式，我们必须做到： 一、建立健全人力资源管理系统 1、建立用人标准，包括学历要求，经验要求等； 2、必须采用“亲属回避”原则，亲属之间不得是上下级关系、也不能在同一个部门工作； 二、全公司统一制度化管理； 1、建立经营管理制度体系 2、建立质量管理体系 3、制度执行力高。 三、做到了第二条后，采用授权、放权管理
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六、像那些外贸公司的经营模式是怎么样的？
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外贸公司一般必须通过生产厂家采购出口货物，然后办理海运将货物出口到国外。 通常，外贸公司通过参加广州出口商品展览会展示产品，国外的采购商就可以向外贸公司订货。不过现在多数外贸企业都是挂羊头卖狗肉。
七、ibm公司经营模式
IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。 IBM是始终位于IT这条食物链的顶端，计算机分软件和硬件，硬件：IBM的小型机和刀片服务器是全球服务器行业的领航者，软件分系统软件和应用软件，就小型机和服务器而言，运算能力强的计算机大部分国家都能造的出，但解决实际问题的应用软件也只有Ibm等寥寥数家公司而已，而且IBM的应用软件囊括了超级计算机、小型机、服务器、PC等计算平台，行业应用遍布银行、电力、交通、金融等等客户有需求的地方。 IBM结合自身软硬件产品，以服务客户需求为导向，为更多的客户应用创造价值。 详见其官网
八、国内哪些企业是公司+农户的管理模式
主要存在于农牧业中
如乳制品企业、林木企业、肉制品加工企业等，企业只需关注产品加工和流通环节，初产品的种养殖全部由农户直接完成，农户只需注意初级产品的质量，销售由企业统一收购。
九、什么是持有经营模式？
经营方式指企业在经营活动中所采取的方式和方法， 如采掘、制造、批发、零售、咨询、租赁、代理等。经营方式是所有者和经营者相互关系的表现形式。
1、经营方式是所有者和经营者相互关系的表现形式。如中国全民所有制企业，在体制改革前，均由国家直接经营，所有权与经营权合一，故称为国营企业；在体制改革后，则由企业自主经营，所有权与经营权分离，故称国有企业。
2、经营方式是经济单位经营的具体形式。如长年经营或季节经营，固定经营或流动经营等。