一、为什么很多人选择做产品经理？
看来人人都是产品经理误导了太多人。之所以那么多人会吐槽产品经理不专业，确实因为太多鱼龙混杂，很多时候把自己的体验当成了用户的体验。
目前大家认知中的产品经理，一般是特指互联网行业的产品，比如工具，社交，电商，企业服务等，还会细分为前端，平台端，B端等方向 如果按业务方向来划分就更多类型了。这些不同方向的产品要求的专业知识和能力差别都是非常大的。比如电商这个领域，涉及的深度和广度是很多人无法想象的。而网络上大部分的产品经理文章其实集中在前端，这些产品经理确实也比较热衷于分享，所以导致很多同学认为产品经理都需要或者只需要会画原型，写文档之类的。其实这些只是产品工作的基础技能，这些很容易掌握。产品更重要的是能够拥有透过现象抓住问题的本质，能够快速分析问题，提出解决方案，并推动实施落地，数据分析以及产品迭代。
为什么很多大神出来分享都在讲产品思维和方法论，是因为这些才是产品的灵魂，是拥有能够看到别人看不见的东西的能力——【洞察】。
而要真正要能洞察，需要对业务，对用户，对行业拥有足够的经验积累。否则容易闹笑话，被程序猿吐槽就不足为奇了。
产品经理通常是指从事产品管理相关的人员，因为各个公司对产品管理职能认识和理解上存在差异，所以对“产品经理”岗位职责的定义也各不相同。
传统行业的产品经理，需要懂客户需求、市场营销、推广等技能，互联网行业的产品经理主要负责跟客户沟通，收集需求、需求分析、原型设计、产品迭代、开发跟进等工作。
产品经理是个规划者。企业的业务增长目标会分解到各个产品线，产品线的负责人需要从公司业务战略出发，规划自己产品线的业务增长战略，包括愿景规划、市场增长计划与目标、产品路线图等。产品经理要有战略规划能力。产品经理是个整合者，整合公司的资源。
二、现在年轻人创业，没有太多资金，该如何出发？
年轻人没有创业的资金，这很正常，但是要保持3种稳健的创业思维：1、加强脑袋投资，就是增加系统思维能力，多学习，保持自律性；2、不要攀比现在社会的热门的创业，要提前给自己一个系统的规划，心中有定位，有规划，就不怕慢，就怕盲目的瞎折腾；3、凡事量力而行，小马拉大车这种事害了很多年轻人，实在不行，就做一件特别小的事，小事做得好，也会成就你的大事业。
从哪里出发？一切从你的心出发，这里包括了：1、自我定位；2、创业资产清单的规划，这里包括了你的学习、人脉、思维、资源、技能等等，这些都是要准备的，孙洪鹤认为：一个连自己的创业资产清单都不准备的人，是不可能成功的；3、选择三个法则：1、选择未来，因为年轻人的未来在未来；2、选择较容易的，因为你要从最容易的做起，才会保障成功；3、后浪思维，后浪的经济，你要有创新精神，不要保守，更不要与保守的人过多的纠结，断舍离清很重要。
最后一句话，孙洪鹤送给所有年轻人：要想创业好，要想事业发展好，保护好自己，特别是自己的情感，一个把生活情感弄得很失败的人，在事业上也很难顺利，因为你的精力特别有限。还有在爱情和事业的选择上，别太幻想，偏现实一点也许对事业更有好处。凡事不要急，遇事不慌张。
我想纠正一个错误思维:我有钱才能创业这是错误的，
现在市场已经完全不缺钱了，甚至出现钱到处找项目的现象。过去一个好的想法从开启到落地再到实现可能要漫长的几年几十年时间，但是现在资本已经很强大，一夜之间就可以造就一个瑞幸咖啡，一夜之间可以造就一个迪拜单车，过去阿狸巴巴的电商发展起来用了十年，现在拼多多2年就可以，这都是风投的力量、资本的力量。
相反的，现在人才越来越贵，越来越难得，特别是顶级人才年薪不断刷新高，而且现在的顶级职业打工者已经不是单纯的打工者，他们可以获得公司的股份成为公司的部分控股人。
现在的年轻人创业更应该看的是自己能力、创意是否真的非常有潜力，是否真的可以落地为社会创造价值，是否真的会为股东创造财富？如果真的是一个好项目，你可以去找风投。如果说你项目没那么高大上，那再退一步，我们身边肯定有一些有点钱的朋友，你的想法足够好足够有吸引力，就可以说动他们投钱入股做。当年刘邦啥也没有，知识、学历、背景、资金什么都没有，愣是整合了各种资源把什么都有的楚霸王打败了。
把不成功都归结给没钱、没人、没时间这些外界因素，反过来如果谁创业都能要人有人、要钱有钱、要资源有资源，那谁都能成功，成功也不会那么稀缺。
三、企业工资标准是多少？
员工每个月的工资，用人单位都应该及时进行发放，不能有拖欠的行为，否则的话就要承担相应的法律责任。下面是2017年最新企业员工工资计算方法，欢迎参考~
企业员工工资计算
月标准工资=1000，
月实际出勤：就是根据你公司的结帐周期计算(全月天数-法定假日-休息日)
月标准出勤：根据劳社部发[2008]3号文件为21.75天。
月工资：满勤月基本工资=月标准工资
缺勤月基本工资=月标准工资-月标准工资/21.75*缺勤天数
加班工资：延时=月标准工资/21.75/8*加班时数*1.5
休息日=月标准工资/21.75/8*加班时数*2
节假日=月标准工资/21.75/8*加班时数*3
企业员工工资的计算标准
根据《关于工资总额组成的规定》(1989年9月30日国务院批准1990年1月1日国家统计局令第1号发布)的规定，工资总额由下列六个部分组成：
计时工资;计件工资;奖金;津贴和补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。
计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括：对已做工作按计时工资标准支付的工资;实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资;新参加工作职工的见习工资(学徒的生活费);运动员体育津贴。
计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。包括：实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制，按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资;按工会任务包干方法支付给个人的工资;按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括：生产奖;节约奖;劳动竞赛奖;机关、事业单位的奖励工资;其他奖金。
津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。
津贴。包括：补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴，保健性津贴，技术性津贴，及其他津贴。
物价补贴包括：为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。
加班加点工资是指按规定支付的加班工资和加点工资。
特殊情况下支付的工资包括：根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资;附加工资、保留工资。
企业员工工资的计算内容
工资是指雇主或者用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。[1]
在中国，由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资：
(1)社会保险费;
(2)劳动保护费;
(3)福利费;
(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费;
(5)计划生育费用;
(6)其他不属于工资的费用。在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值或价格。工资是生产成本的重要部分。法定最少数额的工资叫最低工资，工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。
2017工资的计算
一、工资的结算
工资结算的内容包括应付工资的计算、代扣款项的计算、实发工资的计算和工资的发放。
(一)工资结算的原始记录
企业在一定时期内应付给职工的工资应依据有关原始记录进行计算，计算工资的原始记录主要指考勤记录和产量记录。
(二)应付工资的计算
应付工资的计算是工资结算工作的核心，工业企业应严格按照国家规定的工资总额组成项目计算对每个职工的应付工资额。
二、工资结算有两大类：计时工资和计件工资。
(一)计时工资是按考勤记录登记的职工出勤、缺勤天数和每人的工资标准进行计算的。一般有月薪制和日薪制两种方式。
1、月薪制计算方法在月薪制下，不论各月日历天数多少，只要职工出满勤，即可得到相同的标准工资，若遇有缺勤，缺勤工资应从标准工资中扣除。
月薪制计算工资有以下三种：
(1)应付工资=月薪÷每月应出勤天数×实际出勤天数;
(2)应付工资=月薪÷每月总天数×工作天数(即实际出勤天数+厂休日+法定节日);
依照这种方法，厂休日、法定节假日照付工资
(3)应付工资=月薪÷全年平均应出勤天数×工作天数。备注：“每月应出勤天数”——是指当月总天数扣除厂休日及法定节日后的天数;
“实际出勤天数”——是指当月实际上班工作的天数;
“每月总天数”——是指各个月总天数，不同月份的总天数也不一样，应根据实际情况来计算;“全年平均应出勤天数”——是指一年365天减去厂休日及法定节日后，再除以12月，平均每个月应出勤的天数。
2、日薪制计算方法日工资率是职工每日应得平均工资(用于有缺勤，工作未满一个月等情况下的工资计算)
一般有两种计算方法：
(1)按全年平均每月日历天数
日工资率=标准工资/30
依照这种方法，厂休日、法定节假日照付工资，如缺勤时间跨越厂休日、法定节假日，视为缺勤，照扣工资。
(2)按全年平均每月法定工作天数30天计算：(跟月薪制(2)类计算方法相似)21.75天计算：(跟月薪制(3)类计算方法相似)
日工资率=标准工资/21.75
依照这种方法，厂休日、法定节假日不付工资，如缺勤时间跨越厂休日、法定节假日，不扣工资。备注：全年平均每月法定工作天数=(365天—全年节假日104天)÷12=21.75天
(二)计件工资的计算
计件工资是按产量记录和计件单价进行计算的。产量包括合格品的数量和料废品数量，料废品是因加工材料的缺陷而导致的废品。
计件工资的计算公式如下：
应付计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件单价
计件工资按计件对象不同分为个人计件工资和集体计件工资，集体计件工资以班组为计件对象，按上述方法计算出的计件工资为小组集体应得工资总额，集体计件工资还应在小组组员之间分配，计算出个人应得工资。
三、加班加点工资、经常性奖金、工资性津贴和补贴及特殊情况下工资的计算。
加班加点工资应按加班时间、工资率及有关规定计算;奖金按企业的奖励条件和奖励标准计算;工资性津贴和补贴及特殊情况下的工资应严格遵守国家的规定计算。
加班加点工资按国家劳动法规定有如下规定：
全年节假日104天及公休日11天，合计为115天
(一)标准工时制度的加班费计算：
正常晚上加班工资/时=平时每小时工资×150%;
周日休息加班/时=平时每小时工资×200%;
法定节假日加班/时=平时每小时工资×300%;
(二)实行计件工资制度的加班费计算。
实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。