雪花啤酒副总经理(雪花啤酒厂董事长)

1. 雪花啤酒厂董事长

王群于一九九四年加入华润创业有限公司。王群先生为华润(集团)有限公司、华润创业有限公司以及华润雪花啤酒(中国)有限公司的执行董事，主要负责集团啤酒业务的全盘运作。 王群先生毕业于中国人民大学，并获金融学学士学位，具有中国经济师资格。加入华润创业有限公司前，曾任职于中国国家经济委员会，并于一间深圳著名的综合性企业担任要 职。

2. 雪花啤酒厂老总是谁

河南雪花啤酒的注册地址是：河南省新郑市薛港大道99号。

华润雪花啤酒（中国）有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。总部设于中国北京。目前华润雪花啤酒在中国经营98家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌。

希望这个回答对你有点帮助。

3. 雪花啤酒管理层

华润集团有合资外企。

华润（集团）有限公司（简称华润或华润集团），创始于1938年，前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。

1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。

1983年，改组成立华润（集团）有限公司。

1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。

主营业务包括消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域，

旗下共有17家一级利润中心，在香港拥有6家上市公司：华润燃气、华润啤酒、华润电力、华润置地、华润水泥、华润医药。

2015年7月22日，美国《财富》杂志发布2015年世界500强企业名单，华润集团以115位的优异成绩再次上榜，相比2014年上升28位。

2016年7月20日，《财富》杂志发布的世界500强排行榜，华润集团名列91位。

2016年8月，华润集团在2016中国企业500强中，排名第17。

2017年《财富》世界500强排行榜第86位。

2018年11月23日，中国社会科学院发布2018企业社会责任排名，位居第一位。

2019年7月22日，《财富》杂志全球发布2019年世界500强排行榜，华润集团名列第80位。

2020年7月20日，国资委公布2019年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单，华润集团荣获A级企业，共15次获得年度考核A级。

2020年《财富》世界500强排行榜第79位。2020年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。

1983年（癸亥年），华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司，在此基础上成立了华润（集团）有限公司。

此后华润的业务由总代理贸易转向自营，并通过一系列实业化投资，推动企业逐步发展成为在香港和内地颇具影响力的、以实业化为核心的企业集团。

2013年，华润集团位列世界500强第143位。

华润集团下设7大战略业务单元、19家一级利润中心，有实体企业2,300多家，在职员工40万人。

华润在香港共有5家上市公司，在内地总有6家上市公司。旗下“蓝筹三杰”，华润创业（现更名为华润啤酒）、华润电力、华润置地位列香港的恒生指数成份股。

华润燃气、华润水泥位列香港的恒生综合指数成份股和香港的恒生中资企业指数成份股。

华润集团是全球500强企业之一，2012年排名居全球第233位，自2005年起连续获国资委A级央企称号，2011年在央企业绩考核中位居第7。

华润零售、华润燃气经营规模全国第一。

华润电力在中国是业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业；

华润置地是中国内地综合地产开发商最具实力的企业之一；

雪花啤酒、怡宝矿泉水、万家超市、万象城是享誉全国乃至国外的著名品牌。

截至2012年末，总资产9370亿港元。2012年末，实现销售收入4057亿港元，股东应占净利润191亿港元。

集团核心业务包括消费品（含各种零售、啤酒、食品、饮料）、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。

华润的多元化业务具有良好的市场竞争优势和产业基础，其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已成为行业领先地位。

华润自2001年开始实施“再造华润”发展战略，通过两个战略期的发展，已建立起雄厚的产业基础，产业地位和发展能力大幅提升。

华润集团正在实施“十二五”发展战略，将在充分发挥多元化企业优势的基础上，打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元，力争在“十二五”期间实现集团整体销售额7000亿，经营利润1000亿，总资产1万亿的目标，把华润建设成为具有国际竞争力的“世界一流企业”。

华润集团拓展内地文化产业地产 文化地标“浮出水面”。

2015年10月19日，华润创业发布公告，公司中文名称由“华润创业有限公司”更改为“华润啤酒（控股）有限公司”，从2015年10月23日，中文简称将由“华润创业”更改为“华润啤酒”，股票代号维持不变。

2016年7月18日，中国最大的生活服务电商平台美团-大众点评宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。

2016年10月28日，华润集团旗下综合医药企业——华润医药在港交所主板挂牌上市，由此，华润集团在港交所共拥有6家上市公司。

2016年10月28日，“华润通”正式上线，进行内部试运行；并拟于2016年12月28日，华润通对社会公众开放。

2017年05月，华润（集团）有限公司入选“商标运用奖”拟获奖名单。

2018年12月，新一批国有资本投资运营公司（两类公司）试点企业名单（11家）公布，华润（集团）有限公司在其中。

2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

下属企业

华润创业有限公司

华润怡宝饮料(中国)有限公司：隶属华润集团属下香港上市公司华润创业有限公司，总部位于深圳市

高新技术产业园区（北区），主营“怡宝”牌系列饮用纯净水，1989年，华润怡宝在国内率先推出纯净水，是国内最早专业化生产包装饮用水的企业之一。

2009年以“营养素饮料”为切入点，开发并推出具有“舒缓”功能的营养素果味饮料“零帕”，开创了中国功能性饮料细分市场的新品类。

华润万家有限公司：是华润集团旗下优秀零售连锁企业集团，同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。

华润雪花啤酒（中国）有限公司：成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。

总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司和全球第二大啤酒集团SABMiller。

华润雪花啤酒在中国经营超过70家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌共占有中国啤酒市场的21%份额。

2010年华润雪花啤酒销量超过928万千升，年增长达11%，公司总产销量连续六年遥遥领先国内其他啤酒企业。

2010年雪花单品牌销量进一步增长16%达到841.3万千升，巩固了其作为全球领先啤酒品牌的地位。

华润五丰有限公司：1951年成立于香港，隶属华润（集团）有限公司，现为香港恒生指数成分股“华润创业”的全资附属公司，是一家集食品研发、生产、加工、批发、零售、运输、国际贸易于一体的综合性食品集团。

主营业务包括肉食业务、水产业务、综合食品业务三大类，业务区域涵盖香港、中国内地及海外市场。

华润电力控股有限公司

华润新能源控股有限公司：2010年6月30日，华润集团董事会常务会议根据业务发展的需要，决定设立一级利润中心华润新能源控股有限公司，负责风电、核电、光伏、垃圾发电等项目的开发、建设、运营。

华润煤业控股有限公司：（简称“华润煤业”）于2010年8月11日在香港注册成立，法定股本100亿港元，主要从事煤矿投资、建设与运营，是华润集团的一级利润中心、华润电力控股有限公司（简称“华润电力”）的全资子公司。

华润医药集团有限公司：华润医药的整体规模位居中国医药行业第二名，正在朝着2015年香港主板整体上市的目标迈进。

华润医药旗下拥有多家实力雄厚的企业，包括华润医药产业发展(北京)有限公司、创新孵化事业部、华润医药商业集团、华润三九、华润双鹤、东阿阿胶、华润赛科药业、紫竹药业等等；

其中华润三九、华润双鹤和东阿阿胶是国内A股上市公司。

华润医药提供的产品和服务遍及全国28个省市，在药品制造和医药分销方面都具有雄厚的产业基础和领先的竞争优势。

华润医药旗下销售额过亿港元产品有超过20个，过10亿港元产品两个（即：999感冒灵、东阿阿胶块）。

华润医药拥有多个“中国驰名商标”，“999”品牌还两次入选中国最具价值品牌50强，“东阿阿胶”等品牌被评为“中国500最具价值品牌”。

华润金融控股有限公司：珠海华润银行股份有限公司、华润深国投控股信托有限公司、华润投资控股有限公司、华润资产管理有限公司。

其他企业：华润置地有限公司、华润水泥控股有限公司、华润燃气(集团)有限公司。

企业文化:

企业愿景

追求卓越发展，把华润建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，实现超越利润之上的追求。

企业使命

与您携手，改变生活。这一使命表达了华润在促进整个社会的文明与进步中求得企业发展的价值取向，体现了华润人的崇高理想与不凡追求。

价值观

诚实守信。诚实守信是华润的核心价值观，是华润文化的基石，是华润人的崇高品质，是华润的建基立业之本。华润倡导全面的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。

业绩导向。坚持业绩第一的价值观，追求均衡、全面、高质量的业绩，倡导“没有增长的业务不是好业务、没有业绩的团队不是好团队。”

客户至上。悉心维护客户和消费者的权益，严守商业道德，开展公平竞争，努力提供更为优质、更为环保、更为人性化的产品和服务，不断超越用户的期望。

感恩回报。常怀感恩之心，将履行社会责任视作“超越利润之上的追求”，努力打造“投资者信任、员工热爱、社会尊重、大众称道”的优秀企业形象，成为全社会企业的榜样。

组织文化

兼收并蓄，无边界沟通，华润致力于打造开放式文化，在简单、坦诚、阳光的组织氛围中，凝聚起华润核心价值观，以此为企业经营之基，规范全体华润人的共同价值观和行为模式，指引公司活动，塑造公司形象，形成华润人的道德操守。

组织氛围

简单、坦诚、阳光。是指在华润人与人之间的关系要简单，同事之间是合作关系，不要有亲疏远近，要一视同仁；

坦诚，是指华润同事之间要充满信任、坦诚交流，敢说真话，以诚待人；

阳光，是指身为华润人，做人做事要积极、正面，相互包容、相互欣赏、相互激励。

企业精神

务实、激情、专业、创新。务实是一种工作作风，华润人要脚踏实地；

激情是一种工作态度，华润人要永葆激情；

专业是一种工作能力，华润人应精于本职；

创新是一种工作思维，华润人要敢于突破传统，颠覆自我，努力探索、实践新理念、新方法、新路径。

企业承诺

开放进取，以人为本，携手共创美好生活。这是华润对股东、对消费者、对员工、对社会的承诺，是华润实践自己庄严使命向社会的宣示。

经营理念

一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活。集团多元化，利润中心专业化。

为合理配置资源，形成行业竞争力，华润确立了“集团多元化，利润中心专业化”的经营方针。

集团在有限领域内建立起相关联的多元化业务，由此增强抗风险能力，确保整体业绩平稳增长；

而旗下利润中心则以竞争战略为导向，开展专业化经营，努力打造具有强大竞争力和行业领导地位的专业化企业。

华润特色的6S管理体系。6S是6个System的简称，是华润从自身特点出发探索的多元化控股企业管理模式，是华润的核心管理体系。

6S将华润的多元化业务与资产化分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理。

6S使华润集团多元化企业管理模式更科学有序，整体管理架构变得更加扁平，管理层可以及时、准确地获取管理信息，有力地促进了总部战略管理能力的提升和战略导向型组织的形成。

4. 雪花啤酒负责人

华润雪花啤酒请的是人气偶像王嘉尔做勇闯天涯superX形象代言人，还联手《热血街舞团》和旗下实力选手X-crew组合，并冠名热播音乐偶像养成节目《明日之子》，邀请《明日之子》总冠军毛不易为发布会现场助阵……多维度试水娱乐营销，以年轻人喜欢的方式“搞定年轻人”。

王嘉尔这个代言人是一位90后流量小生，活泼、耿直、不按套路出牌的性格收获了广泛的年轻粉丝喜爱，而其在《热血街舞团》中的实力演绎，又体现出了专业领域的强大功底。

5. 雪花啤酒董事长简介

凯里雪花厂全称：华润雪花啤酒（黔东南）有限公司。成立于2011年11月2日，系华润雪花啤酒独资企业，注册资本1.3亿人民币，地址贵州省黔东南州凯里市鸭塘街道。主要经营范围是生产经营啤酒（熟啤酒、鲜啤酒），批零兼营，啤酒副产品（金贤宇啤酒生产过程中产生的废弃物）等。法人代表、董事长侯孝海。

6. 雪花啤酒厂董事长是哪里人

王群，男。于一九九四年加入华润创业有限公司。是华润雪花董事总经理。

7. 雪花啤酒经理

王群

雪花啤酒董事长是王群。 于一九九四年加入华润创业有限公司。王群先生为华润(集团)有限公司、华润创业有限公司以及华润雪花啤酒(中国)有限公司的执行董事，主要负责集团啤酒业务的全盘运作。

华润雪花啤酒（中国）有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司和全球第二大啤酒集团SABMiller。目前华润雪花啤酒在中国经营约80家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌共占有中国啤酒市场的21%份额。2011年华润雪花啤酒销量达到1024万千升，公司总产销量连续六年遥遥领先国内其他啤酒企业。2011年雪花单品牌销量达到917万千升，巩固了其作为全球领先啤酒品牌的地位。

8. 雪花啤酒副厂长

您好，既然人家说你是厂家的业务，你就做厂家业务该干的事。

9. 雪花啤酒厂厂长

维达纸巾是其中的佼佼者，连续几年都霸占了天猫双11个护家洁类榜单第一名，今年也不例外。

事实上，不只是天猫，在各大电商平台的双11，维达纸巾都是类似“屠榜”的存在。

从濒临倒闭到一年销售120亿，“纸巾大王”维达是怎么实现逆袭的？

一张纸巾也能卖到上市

维达纸巾的前身是新会日用品厂，这是一家由当地三家小工厂合并而成的企业，看似强大，实则除了纸制品厂效益好点之外，合并前的包装厂和日用品厂，已经连年亏损。

而李朝旺就是纸制品厂的厂长，合并之后，他不出意外地被任命为新厂的厂长，彼时，李朝旺只有27岁。

许多员工都怀疑，一个年轻人怎么可能担负得改革的重任呢？

但他们不知道，27岁的李朝旺已经在纸制品厂干了10年时间，从普通员工做起，一直到成为厂长，而且纸制品厂还是合并前唯一一家盈利的工厂，他的能力之强可想而知。

维达纸巾的创始人李朝旺

新官上任三把火！

第一把火，李朝旺“烧”向了新厂的定位，合并前的三家厂生产的产品都不一样，什么花露水、纸箱焚化品都有，产品线混乱，这显然不利于公司发展。最好的办法就是砍掉多余的产品线，聚焦其中一个。

李朝旺是纸制品厂出身，纸制品厂又是唯一盈利的工厂，且工厂生产的纸巾销量很不错，于是，新厂就定位为生活用纸厂。

第二把火，李朝旺“烧”向了产品的定位，光公司定位好了还不行，爆品在任何时代都是企业发展的利器。

彼时，小包装纸巾在内地还属于一种尚未开发的产品，李朝旺是在一次同香港客户的交流中发现了这个商机，折叠成四方形的面巾纸，干净卫生，携带方便。

第三把火，李朝旺烧向了销售部。这其实是一个无奈的选择，因为工厂没有能力生产纸巾，李朝旺只能退而求其次，做代理。 他发现上海利民造纸厂生产这种纸巾，叫“雪花牌”，80%外销，不太看重国内市场，他便申请了该品牌在广东的代理权。

结果一如李朝旺所料，这种小包装纸巾卖疯了。合并后第一年，新会日用品厂就盈利了10多万元，扭亏为盈了！

有钱了之后，李朝旺立刻就成立开发部，他亲自领导新产品设计，并派人到上海进行学习设计、营销，他要自己生产纸巾。

1987年，第一款面巾纸“威牌”上市，1毛1包，这是中国内地第一款高档盒装面巾纸，专门卖给五星级酒店。

1990年，李朝旺注册了维达商标。

随着销量越来越火爆，维达对原纸的需求也越来越大，原料紧张成为了制约维达发展的因素。为此，李朝旺兴建了维达纸业城，命名维达1号，当年产能达1万吨，紧接着维达2号投入生产。 20世纪90年代末，年产原纸达2.4万吨的维达已稳居“纸巾大王”宝座。 

2007年，维达正式登陆香港联交所，实现了“一张纸巾也可以卖到上市”的目标。 

维达“纸巾大王”养成记 

一个产品要想成为爆品，无非就两点，一是品质，二是营销，维达纸巾在这两方面把控都很好。在品质方面，维达是国内第一家采用100%进口原木浆生产生活用纸的厂家。 

当时，国内造纸厂的原纸多以棉浆、草浆为原材料，质量很差；好的厂家会掺一点木浆，品质难以保证。而原木浆生产的纸干净、柔韧，完全不是一个档次。 

但是，进口原木浆太贵了，要3000—4000元/吨，而国内原纸才2500元/吨。面粉比面包还要贵，但维达为了能生产出优质的纸巾，选择了进口原木浆。 

正是坚持高品质，维达才能一举拿下全球第一连锁快餐企业麦当劳在中国区唯一指定供应商，备受消费者青睐。

后来，维达又进军卷纸品类，也就是我们说的厕纸，也坚持用进口原木浆生产。此外，维达还将单卷产品重量提高50g，并增加为3层纸，提升厕纸的品质。

在营销方面，维达堪称业内的老司机。 

2005年，维达进军香港市场，砸下600多万元请肥姐做代言，当年业绩就翻了一番，目前卷纸仍占有30%的份额。 

维达先后以冠名、赞助的形式支持全国足球甲A联赛、全国排球联赛、全国保龄球冠军杯等一系列全国性体育赛事，连续三年成为中国国家女子排球队主赞助商，维达也因此成为国民纸巾品牌。 

《喜羊羊与灰太狼》火爆的时候，李朝旺第一时间找到原作者取得了品牌授权，2010年喜羊羊系列一下子卖了3个亿。 

2014年，维达推出“纸巾婚纱”活动，婚纱由国际知名设计师兰玉设计，并邀请了国民女神林志玲走秀，吸引了巨大的关注。

林志玲穿纸婚纱走秀

新时代，维达电商突围 

随着中国纸业的改革升级，越来越多注重品质的纸巾品牌开始兴起，洁柔和清风就是其中的佼佼者。 

在电商飞速发展的最近几年中，纸业的竞争也已经在电商领域全面展开，维达在线上也一如既往地延续了线下第一的骄人成绩。 

2017年，维达电商营收占集团总营收的21% 。 

众所周知，传统企业电商化转型难度不是一般地大，但21%的电商营收占比足以证明维达的成功，它是怎么做到的？ 

据说，维达在决定电商化时，李朝旺全权放手，不做干涉，同时集团内部动员一切力量支持电商。

第一，大数据定制化。 

以往传统企业是先有产品再有消费，而电商时代则刚好相反，是由消费者主导的，先有订单和需求再有产品。 

在过去几年间，维达通过和京东、天猫等电商平台进行战略合作，通过大数据定制化产品。 

比如，电商渠道，将原来的软抽3包/条改为24包或18包一箱，这样做既降低成本，提高了客单价，又与传统渠道的产品形态形成了差异。 

第二，协同仓提高效率。 

京东是维达重要的合作伙伴，众所周知，京东有自己的仓库，品牌在京东上卖需要先行将商品运送至京东的仓库，用户下单后，商品再从京东的仓库运至分拣中心。

这一转手不仅浪费时间和运输成本，而且难以保证配送时效。 

2014年，维达与京东开展了智慧供应链方面的探索，双方通过建立协同仓的方式，提高配送效率和现货率，完善库存周转。 

协同仓模式使得产品的整个供应链条都在维达的掌控下，产品配送的链环变得更加透明可控，有效信息、数据能够实时推送，商品流通相对高效。 

2017年的618活动期间，维达在京东平台上实现了1.5亿元的销售额，同比增长达50%。

尽管一路走来，维达的发展看似顺风顺水，但是挑战、压力一直都在。 

原木浆是维达的核心竞争力，但如今原材料木浆价格居高不下，如何降低成本，提高售价成为关键。 

与此同时，生活用纸的市场已经逐渐饱和，维达必须开拓新的领域，进军卫生巾、纸尿裤和成人失禁用品等领域，而后者的利润率要大大高于生活用纸。几年来，维达通过并购，已经完成了在这一领域的布局。 

但是，恒安集团已是这一领域的大赢家，即使收购了成熟的品牌也并不意味着就能与同行竞争。 

显然，维达还有漫长的路要走。

10. 雪花啤酒总厂

有12个分厂:

1，华润雪花啤酒（京津）总公司 ，

2华润啤酒雪花（黑吉）公司。 3华润雪花啤酒（辽宁）有限公司 ，

4，华润雪花啤酒（青藏）公司，

 5华润雪花啤酒（江苏）有限公司 ，

6，华润雪花啤酒（安徽）有限公司 ，

7，华润雪花啤酒（中国）有限公司，

8，华润雪花啤酒（浙江）股份有限公司 ，

9，华润雪花啤酒（福建）有限公司 ，

10华润雪花啤酒（广东）有限公司，

 11四川华润蓝剑啤酒总公司，

12，华润雪花啤酒（上海）有限公司 。