一、我是做机械类的工厂，刚成立了外贸部怎么找国外客户？
首先，你们自己要建立公司的一个中英文网站，上面要有详细的产品介绍，详细阐述你公司的技术实力，质量管控能力，生产交付能力，对外联络沟通的能力。要有成功的客户，项目，产品的具体描述。
其次，机械加工，有各类专业网站。一般的电商平台也有很多，如阿里巴巴，亚马逊，ebay, aliexpress, wish,也可以有一定有一定的作用，但是专业性往往不够强。需要将专业网站与这普通的电商平台结合起来。在能找到客户之后，就要深度挖掘深度沟通，通过良好的服务, 的产品质量，稳定的供货能力, 有吸引力的价格,来赢得长期的合作关系。
第三，你的公司的外贸部必须要配备专业有实力的人员。这样的人员既有强大的英文能力，又有很高的情商，要能够沟通，善于沟通。外贸专业人员还要有相关的机械工程识图能力，制造能力，产品品质控制能力，产品成本与估价能力，能随时就相关的技术细节能够与客户展开初步的沟通。
我看了以上的所有回答，说的都是真理，所以没有现实意义。
1. 目前已知的各种平台，你能想到的，都已经烂了；你没听说的，客户也没听说。
2. 有人鼓励你挖墙角，挖来的见钱眼开的人才你敢用？
3. 有人说，你要自己培养一支既懂英语又懂业务的团队。找到懂英语的难，找到懂业务的难，找到英语+业务的高手，难上加难。有的话，都是比你厉害的老板。
4. 那怎么办？真不好办。为什么？我就是做了二十年机械零部件出口的微老板！有个仁兄的点子很好，可你不能用：精准营销，拜访客户。我就是这样做的。为什么你不能用呢？拜访客户需要懂业务，你没问题；拜访客户又需要懂英语，你不行。找别人？这种牛人一般不会给你打工的。
5. 到底该如何？还是找做过外贸本行业的落魄人吧。高薪+高提成，先让她帮你把队伍建设起来。为什么是她而不是他？自己琢磨。
6. 运行一个外贸团队需要建立一套系统，利用一套系统来开发客户、控制客户、稳定团队，否则就可能为人做了嫁衣。一个机械外贸老兵，坐标山东。
二、供应链怎么寻找客户？
是供应链金融服务吗？如果说你们提供供应链配套资金支持的，就看你们业务主要针对是哪些行业？业务拓展渠道无非是
1，如之有客户群体，就在老客户群体里拓展，熟人转介。
2，行业协会，地方商会合作
3，第三方渠道合作
4，准入行业内的核心企业反推，或者直接合作
5，电话营销，地推
无非就是这些，个人意见……
供应链，首先是定位自己的产品适合那些客户，能提供那些服务；对客户供货商，客户门店，为客户加工配送中心提供那些服务补充他们现在的短板，这些研究好！下一步就是定位寻找客户，建议寻找一家战略合作客户，这个客户在行业有一定的影响力和行业名望，给他服务，树立口碑效应，让行业客户跟风学习！不建议做非常小的客户，问题多，利润低，这种客户多了，会拖垮队伍！然后就是拿着这个行业客户案例，做行业展会和学术学习沙龙，为他们洗脑，带动他们学习先进的管理经验，这样你就是专业户了！客户都会主动找你！
三、自己开店卖农机，怎么寻找客户？
分享我的真实观点和经验。根据你的问题，你是开一个农机终端零售店。1选店地址交通要方便，店租合理。门面标牌要醒目。2农机品牌要尽量选知名的，品质更有保证。农机进货价格要优惠。比方说人家店进价1万卖1万2，你进价1.1万卖1.2万，你就没法和人家店再降价促销进行竞争。3开店之初通过亲朋好友介绍生意，发广告做宣传优惠促销，总之新开张气氛一定要火。4提前学习相关农机使用维修知识，了解每款农机优缺点找到卖点。5农机修理技术要过硬，售后服务要好。金杯银杯不如老百姓的口碑。农机卖掉不是一桩生意结束了，服务才刚刚开始。要把生意做大做强光靠熟人是不够的，所谓生意就是让陌生人满意。以上回答希望对你有所帮助！
四、工装如何找客户？
工装企业除了关系之外，最简介的寻找客户的方法就是多参与HR相关活动，各地HR沙龙，会议之类的，多参与，多赞助，毕竟企业工装的定制多为行政、HR管理者负责。
再一点，可以多参与所在地行业类的活动，商会年会、协会会议、马拉松、健身……提高曝光率的同时，还可以收集客户资料。
总之，曝光率很重要，老客户转介绍也很重要！
传统的找客户一般是关系，渠道，老客户转介绍。开发一个新客户却很难。目前常用的网络推广方式，一般竞价推广，信息流推广等。现在可以借助大数据来智能获客。原理是根据用户的上网行为和搜索行为来判断这个客户是否有需求。 具体的可以搜“一品获客”每天定时推送新鲜的客户数据。
五、做设备外贸，怎么有效找到对方采购的联系方式？
外贸客户开发中，找对客户及找对采购负责人至关重要。否则发再多的邮件也是徒劳，。当我们找到一个潜在客户的时候，一定要找到关键人，那么什么样的关键人能够在交易过程中起到作用呢？
以下是公司有决策权的关键人：
大boss，采购经理，总经理，总裁，总监，市场部经理，技术部经理等
那怎么找关键负责人邮箱呢？
第一步：首先找到采购商，而且要是对产品有需求的目标客户，也叫潜在客户。
找客户，我们可以通过各大外贸平台，社交网络，搜索引擎，谷歌地图，黄页，名录，海关数据，展会网站，协会，政府机构等相关渠道查找你的采购商名单。获取到采购商的公司名，电话，及公司网址，自己搜索能力强大的，可以利用付费工具。如果自己搜客户能力不太强大的话，建议还是给自己配一个工具比较好，事半功倍。给大家安利一个易贸通全球客户挖掘系统，可以高效地挖掘客户信息。感兴趣的可以私信我。
第二步：挖掘采购商决策人及决策人邮箱
通过客户的官网挖掘
通过社交媒体及搜索引擎挖掘
通过决策人的挖掘工具挖掘出来的
我们找采购商，要挖掘邮箱，主要是挖掘企业付费的邮箱或者公司的企业邮箱为后缀的邮箱，比如：@
而那些免费邮箱是否就没用了呢？不是的，当你实在找不到企业邮箱的时候，免费邮箱也可以尝试去联系。一般免费邮箱后缀有哪些？ 像gmail.outlook等
在国外大部分采购商的邮箱都是以人名命名的，或者也有会以purchasing ,buyer,sourcing等开头作为邮箱，也有一部分中小型企业，info ,office等邮箱，直接就是老板或者有决策权的负责人管理。
网站挖掘：我们在找到一个客户的网址的时候，首先要登录客户的官网查看，很多官网会公布老板或者负责人的名字，运气好的还会直接公布邮箱。
搜索引擎挖掘：一般国外负责人邮箱都是XX名字+企业邮箱后缀，官网没有找到的话，我们再利用搜索引擎或者社交网络来搜负责人的名字，关键字可以XX公司+owner 或director或buyer等，尽量多用不同职位去搜索引擎尝试搜索。如果找到负责人名字了，我们可以针对负责人进行邮箱挖掘。
最直接的方法：拿负责人的名字+企业邮箱后缀到谷歌搜索引擎搜索
如果没有搜出来，我们可以再利用邮箱猜测办法，我们可以观察一下这个公司职员对邮箱的命名规则，对邮箱进行猜测。所谓猜测，其实就是将负责人的姓和名字进行不同的组合，然后再猜测其邮箱。
比如：负责人：dong dustin
可以这样组合：
dong.dustin
dustin.dong
dong-dustin
dustin-dong
dong_dustin
dustin_dong
dongdustin
dustindong
ddustin
ddong
dong
dustin
我们组合不同的人名，然后对邮箱进行猜测，去验证这些邮箱哪些是有效的，有效的邮箱就是该关键负责人的邮箱，发开发信即可。所以当您无法找到负责人邮箱的情况下，您可以尝试猜测采购商的邮箱。
邮箱没找到怎么办？
利用社交网络添加负责人为好友。如果我没有找到客户的邮箱，我会这样去做：
看看客户都用哪些社交网络
进入到客户社交圈子，和客户交朋友
目前社交圈用得比较热的有linkedin和facebook,youtube等平台，很多外贸朋友在上面是开发出优质客户的。
社交媒体如何用？比如：linkedin
创建自己的账号，填写自己的简介及职场经验。
（主页要填写得有吸引力，采购商愿意和您做朋友）
给自己中意的采购商发送好友邀请
不要什么朋友都去加，做社交营销，讲究的是细水流长，心急吃不了热豆腐。
比如：我做灯具，那么我就专门添加灯具的好友。
加好友的同时，也要定期发布自己的动态，这叫内容营销，优质的内容，可以让采购商自己找上门。
当采购商成为好友以后，可以给好友发短消息，但建议不要疯狂发推销信息，要是被客户投诉，您的账号很容易被封。都联系不上怎么办
还是那句话，不要轻易放弃，我们不是还有客户的电话吗？知道采购商的名字，知道采购商的产品，直接电话联系采购商，效果更佳。打电话的目标要简单，清晰，一个订单通过电话是很难立刻成交的。打电话主要抓住几点：
我是谁
要找谁
目的是什么？获取采购商邮箱？获取手机号？要有自己的一个目的。
只要达到预定目的就可以，如果这次没达到，过段时间，再尝试。
总之就是利用好一切和客户接触的机会
比如：你公司要参展，邀请他们来参加展会。face-to-face总是能给客户更好的印象。
比如：你要出国拜访老客户，把周边客户找出来，顺便一起多拜访几个新客户，出国一次不容易。比如：你刚看到他们公司的一个新闻，不管您是发邮件，还是通过社交媒体，及时祝贺客户。等等，平时要多仔细观察，把自己生活中交朋友的经验，利用到开发客户上面去，带上你的诚意，真心，细心，相信自己的业务一定能好起来。
1、如果你是新人，先内部上下搞好关系，从内部一些有采购联系方式但没有合作起来的中小企业入手。
2、搜寻对方的官网，获得联系方式。不过这种情况找到一般不是对方采购，估计你打电话过去也很难得到对方的采购人员电话，这得长期坚持还要看个人询问技巧了。
3、直接在对方公司的发布询价平台上报价后，查看对方的采购联系方式。
一个公司采购部门人的邮箱一般来说在网站上是没有的，有一种情况下是在网站上采购招标时会留下联系方式，通过这种途径你看能不能找到他的邮箱。
4、通过相关专业展会，通过各类途径搜寻采购负责人。
希望能帮到您。