一、1.投资者投入全新设备价值400000元；2.收回某企业前欠货款10000元存入银行；
1、借：固定资产400000
贷：实收资本400000
2、借：银行存款10000
贷：应收账款10000
3、借：现金4000
贷：银行存款4000
1、引起产资产总的增加，固定资金和权益的增加。
2和3，不会引起资产的变动。
二、我想从国外购买一种极其设备，需要找国内的外贸公司帮我弄吗
如果想从国外进口设备，需要有进口权，如果你的公司有进口权并且属于你们公司的经营范围，那可以自己进口;反之可以找正规的外贸公司进口，因为他们经验丰富，减少相应办理和检验流程。
三、求购冬天热啤酒瓶，因为是冬天能把啤酒放在里面煮的哪种，
啤酒不能热的，气体在液体中的溶解度，随着温度升高，急剧下降，温度升高之后，瓶子里压力会很高，有爆炸伤人的危险，而且，没有气的啤酒口感也会很糟糕。想象下把碳酸饮料敞口放几天再喝什么感觉。。。。
四、某外贸公司按CIF术语出口一批仪器
该损失由卖方负责是没有疑问的，CIF规定的货权指从指运港码头吊钩到目的港码头吊钩部分，也就是说运输中这部分货权是发货人的，相应的责任方也应该是发货人也就是卖方。至于仓对仓，在CIF条款中并不涉及，也就是说卖方到码头吊钩，目的港吊钩到目的仓库这两段责任并不在CIF条款限制之列，但是显然在北京到天津的运输途中，卖方和签约的运输方之间有合同关系，而与买方无关，这段运输的责任归属应该由卖方和卡车运输方依据运输合同承担。如果没有书面合同，那么因为承运的卡车有事实上的运输行为，构成了事实的双方合同，所以可以依据合同法通则来处理责任划分。这是第一个问题。
第二个问题，保险公司承保的是CIF条款规定的海运途中的意外赔偿，也就是指运港码头吊钩到目的港码头吊钩部分，由于事出并非在此之内，保险公司无需对此赔偿。
希望回答对你有帮助，谢谢！
五、怎么计算这个设备的FOB价格
一、有出口退税商品的FOB价格计算：
1、对于工厂：
FOB={{1-[退税率/(1+增值税率)]} ×人民币含税价}/现汇买入价
公式解析:
FOB=(人民币含税价-退税收入)/现汇买入价
其中：退税收入=人民币含税价×[退税率/(1+增值税率)]
则：
FOB={人民币含税价-{人民币含税价×[退税率/(1+增值税率)]}}/现汇买入价
FOB={{1-[退税率/(1+增值税率)]} ×人民币含税价}/现汇买入价
2、对于外贸公司：
FOB={{{1-[退税率/(1+增值税率)]} ×人民币含税收购价}+利润及相关费用}/现汇买入价
或：
FOB={{1-[退税率/(1+增值税率)]} ×人民币含税收购价×（1+利润率）+相关费用}/现汇买入价
注意：人民币含税收购价，利润及相关费用单价及总价应统一。
二、有出口关税商品的FOB价格计算：
FOB美元价=[FOB人民币价格×（1+关税率）]/美元现汇买入价
公式解析:
1、出口关税税额=出口完税价格×关税税率
其中：出口完税价格=FOB/(1+关税率)
完税价格计算到元为止，元以下四舍五入。
因此：出口关税税额=FOB/(1+关税税率)×关税税率
关税计算到分为止，分以下四舍五入；起征点为人民币10元，10元以下免征。
——以上内容选自《国际贸易操作能力应用教程》，祝卫等著，上海人民出版社
根据以上内容，推导出：
FOB美元价=[FOB人民币价格×（1+关税率）]/美元现汇买入价
六、振兴公司原有设备一台，目前出售可得收入15万元(设与旧设备的折余价值一致)预计使用10年，已使用5年，预计
旧设备年折旧额=（15-1.5）/5=2.7(万元)
新设备年折旧额=（80-1.5）/5=15.7(万元)
△NCF0=-80+15=-65(万元)
△NCF1-5=30-10-[30-10-(15.7-2.7)*40%]=17.2
△NPV=17.2*(P/A,10%,5)-65=0.20176（万元）
所以应该更新设备
七、外贸公司，如何才能有效的控制工厂的产品品质问题，除了扣款处罚，驻厂等。
遇到感兴趣的问题，我才回答的
下面几个方式，比较有效
熟悉你的所销售的产品工艺，并了解他们的生产流程和品质控制流程，这才是最好的控制方法。
抽检，只是最后的也是最常规的方法之一。
如果你不了解工艺，不了解这个产品是经历那些流程才变成成品的，那些流程它们的质近点是什么，你就没有办法控制他。
还有一个也是很重要的是——良好的沟通
在他们在务料阶段，就跟他们确认好每种材料，并了解这种材料常规的不良率。选择那些不良率较小的材料来做大货的材料，从开始阶段避免不良产生。
良好的质量不是检测出来的，而是基于几下几个方面
1、产品设计（这个主要是指为实现这个产品功能的而设计的内部结构，以及材料的选择等，这些主要是工程的问题，不在采购）
2、生产流程（标准的流程，可以减少不良品）
3、工艺熟悉（新厂，新手是不良率的主要制造者）
4、设备维护（设备在工作的时候，IPQC巡检是关键，在设备不工作时，定期的校正这些都是必要的）
5、常规质检（包括，检验标准确立，进料检验，巡检，入库前终检）
注意拉，抽检只是最常规的一个手段，如果在产品设计阶段，就没有把结构这些问题解决，有一些问题，在抽检是检不出来的。
6、与管理层沟通（这个就比较灵活，你要给他们讲你的客户的重要性，以及后续翻单的可能，但这些都基于这一批稳定的质量。另外，与他们老板和管理层接触，通过交流，让他了解你的产品市场定位，和公司品质理念，使他们能跟生产线上的员工与技术员能重视品质，并上下一心控制质量）
7、供应商评估。
这些只要公司有一定规模，都要做的，只是一些小的贸易公司，把这个省掉了，而只是凭采购或老板，在接触的时候，主观的判断（并不是主观的判断不准，而没有具体的数据和检测，效果会差一点）会有一些不足。
扣款，是伤己伤人的方法。有可能会恶化与供应商的关系，进而影响你们的工作。
抽检，是最基本的方法，不能单独列成一种管理方法。
如有问题，欢迎沟通或HI我。
重复一句：珍惜信用，谢绝复制粘贴，支持原创！
希望这些信息对你有用。
八、请教外贸会计高手，销项发票开出200万，进项只有140万，生产型企业总共要交多少税？
因为是由外贸公司代理出口的,所以没有出口退税.
销项开出200万,进项只有140万,要交60万差额的增值税=60*0.17=10.2万
还要缴纳地方税
有企业所得税,
有城市维护建设税,教育费附加,地方教育费附加(按增值税的比例)
具体的缴纳税种及金额按该企业的纳税鉴定.
再补60万的进项发票，如果是当月补入的，可以抵扣。如是第二个月才补入的，那还是要交税。关键是要看你账务处理的，60万的进项和140万的进项与200万的销项的关联程度。如没有关联的你就不能转销成本，虽然是抵扣了这个月的销项，但你有库存在那里，到以后还是要另做销售的，只是迟一步缴纳增值税而已。