1. 华润啤酒王群简介
王群
于一九九四年加入华润创业有限公司。王群先生为华润(集团)有限公司、华润创业有限公司以及华润雪花啤酒(中国)有限公司的执行董事，主要负责集团啤酒业务的全盘运作。王群先生毕业于中国人民大学，并获金融学学士学位，具有中国经济师资格。加入华润创业有限公司前，曾任职于中国国家经济委员会，并于一间深圳著名的综合性企业担任要
2. 华润啤酒 王群
企业名称 法人
河北斌扬集团山海关公牛啤酒厂 王瑞柱
新乐市国人啤酒有限公司 陈世增
石家庄嘉禾啤酒有限责任公司 张淑梅
唐山欧联豪门啤酒有限公司 陈克光
青岛啤酒（廊坊）有限公司 张安文
生力(保定)啤酒有限公司 盖龙
欧麦(保定)麦芽有限公司 丹尼.修伟特
河北全顺保健啤酒有限责任公司 秦安祥
河北蓝贝酒业集团有限公司 倪春林
宣化钟楼集团邯郸啤酒有限公司 郭进聪
秦皇岛中轻金麦实业有限公司 刘俊华
邯郸市青泉啤酒有限公司 李金东
河北山海关海亿麦芽股份有限公司 杨斌
邢台嘉禾啤酒有限责任公司 范立刚
哈尔滨啤酒（唐山）有限公司 程衍俊
唐山燕泉啤酒有限公司 李金仓
张家口市宏发啤酒有限责任公司 李风永
宣化新钟楼啤酒有限公司 郭进聪
河北四海实业集团有限公司 王立辉
唐山金百利啤酒有限公司 毕俊辉
唐山诚信啤酒有限公司 杨爱国
沧州市天健酒业有限公司 张素梅
永顺泰（秦皇岛）麦芽有限公司 翟治明
献县燕京啤酒有限公司 王启林
华润雪花啤酒（秦皇岛）有限公司 王群
秦皇岛龙威啤酒有限公司 张凤祥
邢台天牛啤酒有限公司 陈建东
宣化新钟楼啤酒有限公司怀安县分公司 郭进聪
3. 华润啤酒管理层
雪花和喜力不是一家。他们只是交叉持股和合作的关系。雪花持有喜力母公司喜力控股0.9%的股份，喜力则持有雪花中国40%股份。原喜力在中国的三家全资工厂和销售渠道全都转让给了雪花，原喜力在中国生产和销售的各个品牌也都全部授权给了雪花来运行。不过暂时喜力，虎牌和苏尔只在原喜力的工厂生产，即现在的雪花啤酒（广州）有限公司，雪花啤酒（嘉善）有限公司，雪花啤酒（海南）有限公司。雪花的武汉工厂去年也开始生产阿姆斯特啤酒。喜力现在仅仅在上海保留一个咨询公司和一个只有十几人的很小的团队负责与雪花的业务对接工作。
4. 华润啤酒控股有限公司
青岛啤酒当然不是华润旗下的，而是业力同行竞争对手的关系。青岛啤酒是青岛的一家国有企业，总部位于山东省青岛市。根据青岛啤酒上市公司最新报告，朝日集团控股有限公司持有19.99%的股份。第一大股东为青岛啤酒集团有限公司，占比30.83%，青岛啤酒集团是山东省国资委直属企业。华润旗下的啤酒主要是以雪花啤酒公司为主，雪花啤酒公司旗下又包含了多种啤酒品牌，其中比较熟悉的就是纯生啤酒，勇闯天涯系列，雪花系列，西湖啤酒，蓝剑啤酒，琥珀啤酒，雪花劲爽，雪花麦香，雪花优质，还有至尊纯生，晶樽纯生，银樽纯生等高档系列酒。
5. 华润 青岛啤酒
青岛啤酒没有停产。
青岛啤酒在国内啤酒行业中是佼佼者， 青岛啤酒在去年实现了22亿元的净利润，同比增长达到了18.86%。被称为啤酒五巨头之一的华润啤酒也是实现了20.9亿元的净利润，同比增长更是达到了惊人的60%，由此可见目前我国啤酒行业的发展态势还是十分不错的。
6. 王群雪花啤酒董事长
北京
播出频道：北京电视台BTV青少频道
首播时间： 每周日下午17:40
自2006年首度在Discovery全球电视网播出以来，《荒野求生》以最真实的视角在观众面前呈现主持人贝尔?吉罗思一次又一次的求生奇迹，同时也缔造了收视奇迹，节目曾在美洲、欧洲、澳洲、非洲等地拍摄，目前已进入第5季的制作。该节目在中国也具有极大的影响力，精彩节目内容在网络社区中同样引起广大网友的好评和热议。
此次播出的《荒野求生》系列专辑中，主持人贝尔?吉罗思将会置身于一名被困旅客的处境中，运用自己在特种部队中所学到的求生知识与技能，教导人们如何在地球上最险恶的环境中顽强求生。他将跳伞到热带雨林，垂降至沙漠湖泊，徒手攀登上美洲最高、最荒凉的山峰。置身于绝地之中的贝尔将会运用自己的求生专长，凭借非凡的忍耐力与意志力，成功逃脱极度险恶的环境，重返文明世界的怀抱。
Discovery亚洲电视网高级副总裁兼中国区总经理张方在新闻发布会上表示：“Discovery不断将探索和征服大自然的纪录片专题节目带给中国的电视观众，展现出人类在极端恶劣的自然环境考验下，依然能够保持冷静、勇往直前、利用知识摆脱险境的强烈求生意志。八月将要开拍的中国特辑是《荒野求生》节目首次在中国取景并拍摄，相信这个节目必将为越来越活跃的中国旅游者和探险家提供终极野外生存指南，同时也把中国的野外旅游胜地及悠久的历史文化呈现给全世界的观众。”
华润雪花啤酒董事总经理王群表示：“本次由华润雪花啤酒与Discovery探索频道携手推出的《荒野求生》系列节目以及由华润雪花啤酒倾情打造的《荒野求生》中国版，是华润雪花啤酒与Discovery探索频道第五年度的合作。《荒野求生》系列节目所表现的人类在恶劣的自然环境面前表现出的积极进取、不屈不挠、挑战自然极限的顽强精神正与雪花啤酒一贯倡导的品牌精神高度一致。”
据了解，《荒野求生》中国特辑将于2010年2月与全国电视观众见面，并将在Discovery探索频道全球电视网播出。
7. 华润啤酒王群的前任
CEO与其他职业最大的不同在于：CEO是管理者，像所有管理者一样，CEO要完成的任务和达到的目的是要借别人的手和脑来取得的。几乎所有职业都可以单兵作战，唯有管理者不行。人是一种会思考的灵长目动物，要想高效地组织起一群灵长目动物，光有权利不行。因此，一个CEO必须具备超凡的沟通能力，他才能成功地说服董事会支持他的工作，才能让下属甘心为他赴汤蹈火，才能取得政府和客户对他公司的配合。正是所有这些企业参与者的手和脑共同作用结果，决定了一个CEO的成败与否。 所谓沟通能力，不是指CEO应具有像讲演家那样口若悬河的语言能力。恰恰相反，很多优秀的CEO，都是讷于言，敏于行的人。因为，人们从骨子里都有点不太信任能说的人。很多优秀的CEO，是非常沉默寡言的人，他平时讲话就比一般人少，开会时就更少了。但每当他插话和提问题时，大家就会知道他说到“点”上了。 CEO同别人沟通的最重要手段是行动，而不是语言。一个奖牌的颁发，一项人事的任免，一个新的销售政策，一个紧急问题的处理，甚至一个眼神都会起到语言无法达到的沟通效果。请记住沟通一定是双向的，不能你想沟通的时候才与别人沟通。如果让一个没有预约，来向你汇报紧急事件的公司经理在门外等30分钟，你是在明白无误地传达了一个轻视他的信息。 有效的沟通首先是建立在听的基础上：你听不懂对方的意思和问题，怎么能同他沟通？这点对CEO来说尤其重要。因为CEO的地位，别人都会让你先讲，也不会轻易打断你。人天生都有表现欲，如果CEO真的以为别人喜欢听他们的长篇大论，那就大错而特错了。你解决不了别人脑袋里的问题，你讲得再多也没用。我曾清楚地记得，1995年有一位CEO在同某啤酒公司的高层管理人员开年度的预算会时，当讨论到啤酒战略，他一时兴起滔滔不绝讲了1个半小时。可是当他口干舌燥停下来，满心期望能引起热烈反应，没想到与会者都沉默不语。没办法，他点名让其中一位发言，却回答说：“**总，您这些观点我们都同意。可是我们现在最困惑的是不知道应以抢占市场占有率为主，还是以提高利润率为主？”这位CEO一下子泄了气，他那一个半小时的“沟通”全费了。于是他又陷入了从当CEO以来一直伴随着的那种与日俱增的苦恼——“为什么能听懂我话的下属如此之少？” 他开始在心里给下属分类，一类是能听懂他的话，属于有“悟性”的人，可以委以重任；另一类，是听不通他的话，没有“悟性”的，有合适的候选人就要被替换的人。他开始大规模寻找潜在的高层管理人员，最多的一个月里，他曾经面试过56个候选人。后来发生了一件让他顿悟的事情：一个还没有来得及被他换掉的，最听不懂他话的经理，领导着一个不为所有人看好的企业，居然取得了让所有同行吃惊的业绩,他就是现在领导中国第二大啤酒集团——华润啤酒集团的总经理王群。相反，那些能听懂他的话的人，并不一定都有出色的表现。于是，他终于明白了：“别人听不懂我的话，首先是因为我没有听明白他们的“话”。就象讲外语一样，你听不懂外国人讲的是什么，你的外语讲得再好也没用。下属听不懂CEO的话，相对事小；CEO听不懂下属的问题，则事关重大，因为公司的产品和服务是靠下属的手和脑来完成的。 从那之后，这位老板开始有意识地按照沟通专家的教科书来训练自己“听”的能力。不仅如此，一个人会不会“听”，成了他日后挑选CEO的必要标准之一。一个再有能力的人，如不能主动“听”别人讲话，不能很快理解别人问题的人，也不能当好CEO。
8. 华润啤酒总裁
龙山泉啤酒
目前辽宁为数不多仍然坚持自主经营，未被华润兼并的啤酒，正是由于能保持独立的品牌经营，所以华润雪花啤酒始终在本溪地区得不到认可……而龙山泉啤酒用水采自卧龙山的珍珠泉，此水为100%山泉活水，纯天然，无污染，口味醇正爽口，泡沫持久细腻，营养丰富。喝下去的第一感觉就是有略苦的爽口感，咽下后慢慢会觉得麦芽的味道十分浓郁。